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【內蒙古自治區(qū)盟市廳局領導干部目標責任考核領導小組辦公室領導名錄】

    主  任：王  威                    

【年度考核】 年內，按照自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，2～4月對盟市、廳局黨政領導班子及成員1997年度工作實績進行考核。本次年度考核特點：一是認真研究制定考核方案。在深入調研、總結經驗、召開專題研討會的基礎上提出考核方案，經全區(qū)實績考核聯(lián)系點例會討論修改后，提交自治區(qū)黨委組織部研究，報自治區(qū)黨委書記、副書記及干考領導小組審定。二是就盟市、廳局領導成員廉潔自律情況征求自治區(qū)紀委、監(jiān)察廳、高級法院、檢察院的意見。三是考核結果經自治區(qū)實績考核結果評審小組審議，自治區(qū)黨委研究決定?？己私Y果：12個盟市、65個廳局領導班子中有29個被評為實績突出、46個被評為比較突出、2個被評為一般；475名盟市、廳局領導成員中，74人被評為優(yōu)秀、395名被評為稱職、6人被評為基本稱職。在盟市、旗縣對縣處、科局級領導班子及成員的考核中，評出基本稱職的處級干部73人、科級干部2 256人；評出不稱職的處級干部18人、科級干部140人。使年度考核工作真正成為領導干部廉潔自律的一面鏡子。                                                 

  【目標制定】  為使目標更加科學合理，考核辦領導親自帶隊深入盟市、廳局調研，征求各方面特別是自治區(qū)分管領導同志的意見，多次召開會議討論、研究，反復與有關部門協(xié) 調，還邀請有關專家對一些重點經濟目標進行論證?？己四繕酥贫ㄟ^程中嚴格實行部門責任制和領導把關負責制。與上年相比，考核目標重點更加突出，項目設置更趨合理，標準要求更符合實際，全區(qū)總體目標由44項減少到24項。促進了自治區(qū)經濟建設的發(fā)展                      

【平時監(jiān)控】  繼續(xù)實行目標承擔部門自我監(jiān)控、職能部門監(jiān)控、考核部門監(jiān)控、黨委和政府督查部門監(jiān)控的全方位目標運行監(jiān)控制度。加大對重點目標的監(jiān)控力度，繼續(xù)實行重點經濟目標月通報、季分析制度，對上半年和前三季度目標運行情況進行通報，印發(fā)《干部考核工作通訊》?？?3期。為減輕年終考核的工作量，緩解集中考核帶來的不利因素，對按時限要求完成的81條單項目標及時進行考核評價。           

【防偽防假】  為加大干部實績考核工作防偽防假力度，自治區(qū)考核辦出臺《關于進一步完善干部實績考核防偽防假機制的意見》，與自治區(qū)統(tǒng)計局聯(lián)合下發(fā)《關于堅持實事求是，加強統(tǒng)計數(shù)據質量審核、檢查工作的通知》。進一步健全實績考核舉報、申訴制度，設立兩部舉報電話，制定明確、嚴格的工作紀律并向被考核單位公布，切實維護廣大干部群眾的監(jiān)督權與被考核對象的合法權益。避免了干部考核工作中弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)展。

【宣傳調研】  編輯、出版《干部實績考核學習材料》、《干部實績考核論文集》、《干部實績考核規(guī)程》：本書，供各級領導和考核工作者學習、參考。為及時宣傳黨中央、區(qū)黨委關于實績考核工作的指示，交流區(qū)內外實績考核工作情況和動態(tài)，全年編印《干部考核工作通訊》37期(其中?？?3期)、《領導閱件》14期。積極撰寫有關干部實績考核的研究文章，王威主任撰寫的《堅持實踐標準，完善干部實績考核制度》，《搞好實績考核，促進干部能上能下》兩篇文章在《內蒙古日報》上發(fā)表；自治區(qū)考核辦撰寫的《關于干部實績考核的實踐與思考》一文在黨中央政策研究室、國務院研究室主辦的《學習研究參考》上發(fā)表。根據中組部安排，《人民日報》派記者專程赴自治區(qū)采訪干部實績考核工作，在《人民日報》上發(fā)表《憑實績用干部依考核定獎懲內蒙古變“伯樂相馬”為“賽場選馬”》的報道，并配發(fā)《實績考核好》的編后語。是年，緊緊圍繞實績考核工作中的重點、難點問題開展調研，有針對性地積極開展工作，主要是組織盟市考核辦共同完成中組部下達的《建立和完善縣(市)黨政領導班子及其成員工作實績考核指標體系問題研究》課題，該課題榮獲全國組工調研二等獎。為全區(qū)干部考核工作進行理論指導。

(李繼榮  李紅霞)