1999卷
【領導名錄】
區(qū)委書記:高文卿
人大常委會主任:孫岱田
區(qū) 長:董漢忠
政協(xié)主席:高民夫(蒙古族)
【概述】 全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值32 514萬元;工業(yè)總產(chǎn)值69 883萬元;工業(yè)增加值13 203萬元,社會商品零售總額57 671萬元;利稅總額8 223萬元,財政收入8 868萬元。
【街道經(jīng)濟個體私營經(jīng)濟】 全區(qū)街道企業(yè)社會總產(chǎn)值實現(xiàn)74 675萬元、入庫稅金2 560萬元。有5個辦事處社會總產(chǎn)值達億元。個體私營業(yè)納稅總額1 829萬元。
【精神文明建設】 1998年,又創(chuàng)建文明示范小區(qū)5個、安全文明小區(qū)36個,文明示范小區(qū)和安全文明小區(qū)總數(shù)分別達到10個和116個,創(chuàng)建5星級以上居委會34個,被國家民政部命名為全國社區(qū)服務示范城區(qū),鋼鐵大街被命名為全國文明示范大街。國防教育、雙擁工作向縱深推進,順利通過自治區(qū)“雙擁模范區(qū)”復查驗收。
【城區(qū)建設】 1998年拓寬改造道路4條(民主路、幸福路、富強路、呼得木林大街),面積100 967平方米,運用資金1 538.1萬元;修建道路11條共67 523平方米,運用資金528.5萬元;硬化便道52 719平方米,運用資金223.22萬元。
【環(huán)境衛(wèi)生】 區(qū)環(huán)衛(wèi)局以環(huán)衛(wèi)工作為中心,以市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)理為重點,實行干管分離,擇優(yōu)上崗,在7個辦事處成立環(huán)衛(wèi)所,強化市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管力度;把9條道路2個市場的清掃保潔面向社會招標承包,成為自治區(qū)環(huán)衛(wèi)史上首例;籌資290多萬元興建轉運站6座,水沖公廁9座;全年清運生活垃圾10.5萬噸,建筑垃圾12萬立方米,糞便污水3.7萬噸,道路清掃達“五無五凈”,無害化處理、衛(wèi)生填埋生活垃圾11.5萬噸,建筑垃圾20萬立方米。
【民族宗教】 全區(qū)有24個少數(shù)民族,人口約1.4萬人,占全區(qū)總人口數(shù)的5.6%。區(qū)屬機關企事業(yè)單位少數(shù)民族干部職工共414人;在區(qū)十一屆人大代表中,少數(shù)民族代表占22.18%;縣級領導班子中,有少數(shù)民族干部8名,占總數(shù)的25.8%;科級干部中,少數(shù)民族占5.7%。全區(qū)現(xiàn)有伊斯蘭、天主、基督、佛教4種宗教,批準合法宗教活動場所7處,信徒8 000多人,約占全區(qū)總人口的3.1%。
【社會保障】 全區(qū)社保對象722戶、1 312人,全年發(fā)放最低生活保障金924 802元,安置下崗職工721人。養(yǎng)老保險,國營、集體企業(yè)覆蓋率為100%,收繳率為86%;機關事業(yè)單位覆蓋率為19%,收繳率為99.1%。失業(yè)保險,應收257萬元,實收117.82萬元,完成計劃任務的46%。為南方洪澇災區(qū)募集捐款2 096 611.5元、衣物165 587件,被國家民政部命名為全國社區(qū)服務示范城區(qū)。
【企業(yè)改革】 區(qū)直屬國有、集體企業(yè)60戶,均屬小型企業(yè)。1998年完成企業(yè)轉制任務56戶,正在實施4戶。從改制的形式和內(nèi)容看,改組為有限責任公司18戶,改組為股份合作制6戶,兼并9戶,轉讓12戶,破產(chǎn)解體10戶,包租委托5戶。60戶改制企業(yè)中涉及產(chǎn)權制度改革55戶,占改制企業(yè)總數(shù)的91.7%。
【招商引資】 采取扎實有效的措施開展工作,全年完成合同利用外資415.5萬美元,完成年計劃的138.4%;實際利用外資115.5萬美元,完成計劃144.5%。合同引進自治區(qū)外資金5 076萬元。積極做好招商引資的基礎工作,建立對外招商人才網(wǎng)、對外招商項目庫,為今后招商引資奠定基礎。區(qū)委、政府作出決定,開發(fā)建設青山工業(yè)園,為招商引資工作提供良好載體。與加拿大寶佳公司簽訂協(xié)議,委托該公司就青山工業(yè)園建設進行具體規(guī)劃并代理招商。積極走出去,同外商直接建立聯(lián)系,取得一定成績,同英國貝德弗工業(yè)集團簽訂合作建設高檔彩印包裝線的協(xié)議,同韓國東云機械株式會社合資成立包頭市鋼城玻璃精工有限公司。
(蔡占海)
【領導名錄】
區(qū)委書記:高文卿
人大常委會主任:孫岱田
區(qū) 長:董漢忠
政協(xié)主席:高民夫(蒙古族)
【概述】 全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值32 514萬元;工業(yè)總產(chǎn)值69 883萬元;工業(yè)增加值13 203萬元,社會商品零售總額57 671萬元;利稅總額8 223萬元,財政收入8 868萬元。
【街道經(jīng)濟個體私營經(jīng)濟】 全區(qū)街道企業(yè)社會總產(chǎn)值實現(xiàn)74 675萬元、入庫稅金2 560萬元。有5個辦事處社會總產(chǎn)值達億元。個體私營業(yè)納稅總額1 829萬元。
【精神文明建設】 1998年,又創(chuàng)建文明示范小區(qū)5個、安全文明小區(qū)36個,文明示范小區(qū)和安全文明小區(qū)總數(shù)分別達到10個和116個,創(chuàng)建5星級以上居委會34個,被國家民政部命名為全國社區(qū)服務示范城區(qū),鋼鐵大街被命名為全國文明示范大街。國防教育、雙擁工作向縱深推進,順利通過自治區(qū)“雙擁模范區(qū)”復查驗收。
【城區(qū)建設】 1998年拓寬改造道路4條(民主路、幸福路、富強路、呼得木林大街),面積100 967平方米,運用資金1 538.1萬元;修建道路11條共67 523平方米,運用資金528.5萬元;硬化便道52 719平方米,運用資金223.22萬元。
【環(huán)境衛(wèi)生】 區(qū)環(huán)衛(wèi)局以環(huán)衛(wèi)工作為中心,以市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)理為重點,實行干管分離,擇優(yōu)上崗,在7個辦事處成立環(huán)衛(wèi)所,強化市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管力度;把9條道路2個市場的清掃保潔面向社會招標承包,成為自治區(qū)環(huán)衛(wèi)史上首例;籌資290多萬元興建轉運站6座,水沖公廁9座;全年清運生活垃圾10.5萬噸,建筑垃圾12萬立方米,糞便污水3.7萬噸,道路清掃達“五無五凈”,無害化處理、衛(wèi)生填埋生活垃圾11.5萬噸,建筑垃圾20萬立方米。
【民族宗教】 全區(qū)有24個少數(shù)民族,人口約1.4萬人,占全區(qū)總人口數(shù)的5.6%。區(qū)屬機關企事業(yè)單位少數(shù)民族干部職工共414人;在區(qū)十一屆人大代表中,少數(shù)民族代表占22.18%;縣級領導班子中,有少數(shù)民族干部8名,占總數(shù)的25.8%;科級干部中,少數(shù)民族占5.7%。全區(qū)現(xiàn)有伊斯蘭、天主、基督、佛教4種宗教,批準合法宗教活動場所7處,信徒8 000多人,約占全區(qū)總人口的3.1%。
【社會保障】 全區(qū)社保對象722戶、1 312人,全年發(fā)放最低生活保障金924 802元,安置下崗職工721人。養(yǎng)老保險,國營、集體企業(yè)覆蓋率為100%,收繳率為86%;機關事業(yè)單位覆蓋率為19%,收繳率為99.1%。失業(yè)保險,應收257萬元,實收117.82萬元,完成計劃任務的46%。為南方洪澇災區(qū)募集捐款2 096 611.5元、衣物165 587件,被國家民政部命名為全國社區(qū)服務示范城區(qū)。
【企業(yè)改革】 區(qū)直屬國有、集體企業(yè)60戶,均屬小型企業(yè)。1998年完成企業(yè)轉制任務56戶,正在實施4戶。從改制的形式和內(nèi)容看,改組為有限責任公司18戶,改組為股份合作制6戶,兼并9戶,轉讓12戶,破產(chǎn)解體10戶,包租委托5戶。60戶改制企業(yè)中涉及產(chǎn)權制度改革55戶,占改制企業(yè)總數(shù)的91.7%。
【招商引資】 采取扎實有效的措施開展工作,全年完成合同利用外資415.5萬美元,完成年計劃的138.4%;實際利用外資115.5萬美元,完成計劃144.5%。合同引進自治區(qū)外資金5 076萬元。積極做好招商引資的基礎工作,建立對外招商人才網(wǎng)、對外招商項目庫,為今后招商引資奠定基礎。區(qū)委、政府作出決定,開發(fā)建設青山工業(yè)園,為招商引資工作提供良好載體。與加拿大寶佳公司簽訂協(xié)議,委托該公司就青山工業(yè)園建設進行具體規(guī)劃并代理招商。積極走出去,同外商直接建立聯(lián)系,取得一定成績,同英國貝德弗工業(yè)集團簽訂合作建設高檔彩印包裝線的協(xié)議,同韓國東云機械株式會社合資成立包頭市鋼城玻璃精工有限公司。
(蔡占海)
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