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            1999卷

            • 地質(zhì)勘查
            • 【內(nèi)蒙古有色地質(zhì)勘查局領(lǐng)導(dǎo)名錄】

                長:趙濟群

              副局長:***          

              紀(jì)檢組長:顧振吉

              總工程師:崔養(yǎng)權(quán)

              【概述】  全局有職工3 819人,在職1 907人,離退休1 912人。各類專業(yè)技術(shù)人員632人。全局資產(chǎn)總量1.53億元。局屬有21個企事業(yè)單位,其中地勘單位6個,其它事業(yè)和企業(yè)單位15個。全年完成貨幣工作總量8142萬元,比上年8 798萬元減少655萬元,降低7.5%,,人均貨幣工作量4.13萬元,比上年4.15萬元減少o.02萬元,降低0.5%;生產(chǎn)增加值完成2 198萬元。凈資產(chǎn)6 237.58萬元。

              【地質(zhì)找礦】  全局安排各類地質(zhì)項目16個,找礦過程中一是確立華北地臺北緣中西段Au多金屬找礦系統(tǒng)基本輪廓。二是基本上明確華北地臺北緣中西段、赤峰—阿拉善盟一帶三個Cu、Au基本找礦方向。三是發(fā)現(xiàn)并初步確定柴胡攔子、白音寶力道、羊房溝—泉壩子、白云常合山—兵圖、麥汗山、歐布拉格西部、阿拉善盟德爾和通特地區(qū)7個找礦靶區(qū)。四是中外合資、合作風(fēng)險地質(zhì)勘查取得顯著進展。五是提交地質(zhì)報告2份,完成主要實物工作量;鉆探5 280米,坑探813米,淺井622米,槽探19 013立方米。          

              【多種經(jīng)營】  全局吸收社會資金收入4 237萬元,為年計劃5 500萬元的79%,實現(xiàn)增加值1 113萬元,利潤為負(fù)103萬元。其中;1.社會地質(zhì)工作收入156萬元,占總收入3.6%;2.建筑施工業(yè)收入3 379萬元,占總收入78.1%;3.工業(yè)企業(yè)收入153萬元,占總收入3.5%;4.商貿(mào)服務(wù)業(yè)及其它收入639萬元,占總收入14.8%。由于社會市場滑坡以及內(nèi)部經(jīng)營管理因素影響,全局多種經(jīng)營收入比上年度有所下降,一部分單位經(jīng)營出現(xiàn)虧損,各項經(jīng)濟指標(biāo)沒有完成局計劃安排。

              【轉(zhuǎn)企改制】  一是精干地質(zhì)找礦隊伍。全局劃出300人,以局礦勘總院和隊礦勘院為主體與地勘單位分體運作,單獨核算,建立新的找礦運行機制。二是組建松散型建筑施工集團公司。以基礎(chǔ)總公司為依托,各隊分公司和金貿(mào)建筑公司、裝潢公司以及監(jiān)理公司聯(lián)合組成建筑集團公司的雛形。三是成立鑫吳礦業(yè)開發(fā)公司,以經(jīng)濟實體形式開始運作。四是抓609隊、七隊轉(zhuǎn)企準(zhǔn)備工作。五是對局、隊兩級機關(guān)人員機構(gòu)進行精簡合并,達到減員增效目的。這些配套改革措施,有力促進了全局經(jīng)濟發(fā)展。

              【發(fā)展民營經(jīng)濟】  發(fā)展民營經(jīng)濟主要采取以職工自愿辭職,從事個體經(jīng)營為主的辦法,重點選擇511隊、512隊、108隊三個人員多、包袱重的較大地勘單位進行試點。先后共辦辭職212人,共支出費用300多萬元。具體做法是:職工自愿申請辭職,隊里審查,局里批準(zhǔn),地方公證,辭職后與原單位脫離關(guān)系,檔案交當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行墓芾怼B毠た傻缴鐣现匦逻x擇職業(yè)或從事個體經(jīng)營。這樣既達到分流人員、精干隊伍的目的,又為職工二次就業(yè)提供機會和條件。

              【精神文明建設(shè)】  一是進一步抓鄧小平理論和黨的十五大精神的學(xué)習(xí)貫徹與落實。年初局黨組做了專門安排部署,8月又向各單位轉(zhuǎn)發(fā)國家有色工業(yè)局《關(guān)于貫徹中共中央在全黨深入開展學(xué)習(xí)鄧小平理論的通知》,局機關(guān)和各單位都認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合有色地勘行業(yè)改革與發(fā)展的形勢任務(wù),進行貫徹落實,有力地推動了全局各項工作。二是加強黨建、宣傳思想工作。年初,結(jié)合隊伍、機構(gòu)調(diào)整,對局、隊兩級機關(guān)及二級單位的黨群組織進行相應(yīng)的調(diào)整、健全。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部的管理教育,查處地研所黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)案件,圍繞全局中心工作開展卓有成效的宣傳思想工作,穩(wěn)定職工隊伍,促進全局各項工作。三是開展以環(huán)境、衛(wèi)生、治安等綜合治理為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動,組織職工開展抗洪賑災(zāi)捐物活動,全局共為災(zāi)區(qū)捐獻衣物2000余件,捐款30000余元,體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的社會主義風(fēng)尚。局、隊各單位還積極開展群眾性文體活動,增加單位凝聚力,調(diào)動干部職工積極性。先進單位、先進個人不斷涌現(xiàn),是年評出全局先進單位1個(511隊),先進集體11個,先進生產(chǎn)工作者16名。

              (王付才  米保林  張潤蓮)

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
            • 地質(zhì)勘查
            • 【內(nèi)蒙古有色地質(zhì)勘查局領(lǐng)導(dǎo)名錄】

                長:趙濟群

              副局長:***          

              紀(jì)檢組長:顧振吉

              總工程師:崔養(yǎng)權(quán)

              【概述】  全局有職工3 819人,在職1 907人,離退休1 912人。各類專業(yè)技術(shù)人員632人。全局資產(chǎn)總量1.53億元。局屬有21個企事業(yè)單位,其中地勘單位6個,其它事業(yè)和企業(yè)單位15個。全年完成貨幣工作總量8142萬元,比上年8 798萬元減少655萬元,降低7.5%,,人均貨幣工作量4.13萬元,比上年4.15萬元減少o.02萬元,降低0.5%;生產(chǎn)增加值完成2 198萬元。凈資產(chǎn)6 237.58萬元。

              【地質(zhì)找礦】  全局安排各類地質(zhì)項目16個,找礦過程中一是確立華北地臺北緣中西段Au多金屬找礦系統(tǒng)基本輪廓。二是基本上明確華北地臺北緣中西段、赤峰—阿拉善盟一帶三個Cu、Au基本找礦方向。三是發(fā)現(xiàn)并初步確定柴胡攔子、白音寶力道、羊房溝—泉壩子、白云常合山—兵圖、麥汗山、歐布拉格西部、阿拉善盟德爾和通特地區(qū)7個找礦靶區(qū)。四是中外合資、合作風(fēng)險地質(zhì)勘查取得顯著進展。五是提交地質(zhì)報告2份,完成主要實物工作量;鉆探5 280米,坑探813米,淺井622米,槽探19 013立方米。          

              【多種經(jīng)營】  全局吸收社會資金收入4 237萬元,為年計劃5 500萬元的79%,實現(xiàn)增加值1 113萬元,利潤為負(fù)103萬元。其中;1.社會地質(zhì)工作收入156萬元,占總收入3.6%;2.建筑施工業(yè)收入3 379萬元,占總收入78.1%;3.工業(yè)企業(yè)收入153萬元,占總收入3.5%;4.商貿(mào)服務(wù)業(yè)及其它收入639萬元,占總收入14.8%。由于社會市場滑坡以及內(nèi)部經(jīng)營管理因素影響,全局多種經(jīng)營收入比上年度有所下降,一部分單位經(jīng)營出現(xiàn)虧損,各項經(jīng)濟指標(biāo)沒有完成局計劃安排。

              【轉(zhuǎn)企改制】  一是精干地質(zhì)找礦隊伍。全局劃出300人,以局礦勘總院和隊礦勘院為主體與地勘單位分體運作,單獨核算,建立新的找礦運行機制。二是組建松散型建筑施工集團公司。以基礎(chǔ)總公司為依托,各隊分公司和金貿(mào)建筑公司、裝潢公司以及監(jiān)理公司聯(lián)合組成建筑集團公司的雛形。三是成立鑫吳礦業(yè)開發(fā)公司,以經(jīng)濟實體形式開始運作。四是抓609隊、七隊轉(zhuǎn)企準(zhǔn)備工作。五是對局、隊兩級機關(guān)人員機構(gòu)進行精簡合并,達到減員增效目的。這些配套改革措施,有力促進了全局經(jīng)濟發(fā)展。

              【發(fā)展民營經(jīng)濟】  發(fā)展民營經(jīng)濟主要采取以職工自愿辭職,從事個體經(jīng)營為主的辦法,重點選擇511隊、512隊、108隊三個人員多、包袱重的較大地勘單位進行試點。先后共辦辭職212人,共支出費用300多萬元。具體做法是:職工自愿申請辭職,隊里審查,局里批準(zhǔn),地方公證,辭職后與原單位脫離關(guān)系,檔案交當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行墓芾怼B毠た傻缴鐣现匦逻x擇職業(yè)或從事個體經(jīng)營。這樣既達到分流人員、精干隊伍的目的,又為職工二次就業(yè)提供機會和條件。

              【精神文明建設(shè)】  一是進一步抓鄧小平理論和黨的十五大精神的學(xué)習(xí)貫徹與落實。年初局黨組做了專門安排部署,8月又向各單位轉(zhuǎn)發(fā)國家有色工業(yè)局《關(guān)于貫徹中共中央在全黨深入開展學(xué)習(xí)鄧小平理論的通知》,局機關(guān)和各單位都認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合有色地勘行業(yè)改革與發(fā)展的形勢任務(wù),進行貫徹落實,有力地推動了全局各項工作。二是加強黨建、宣傳思想工作。年初,結(jié)合隊伍、機構(gòu)調(diào)整,對局、隊兩級機關(guān)及二級單位的黨群組織進行相應(yīng)的調(diào)整、健全。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部的管理教育,查處地研所黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)案件,圍繞全局中心工作開展卓有成效的宣傳思想工作,穩(wěn)定職工隊伍,促進全局各項工作。三是開展以環(huán)境、衛(wèi)生、治安等綜合治理為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動,組織職工開展抗洪賑災(zāi)捐物活動,全局共為災(zāi)區(qū)捐獻衣物2000余件,捐款30000余元,體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的社會主義風(fēng)尚。局、隊各單位還積極開展群眾性文體活動,增加單位凝聚力,調(diào)動干部職工積極性。先進單位、先進個人不斷涌現(xiàn),是年評出全局先進單位1個(511隊),先進集體11個,先進生產(chǎn)工作者16名。

              (王付才  米保林  張潤蓮)

            • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站

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