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【“百鄉(xiāng)千村”科教興農(nóng)示范工程】  3月，自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳確定博榮鄉(xiāng)、漢爾河鎮(zhèn)、騰克鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬52個行政村為全區(qū)“百鄉(xiāng)千村”科教興農(nóng)示范工程基地。此工程已全面啟動。

【“春蕾”女童班步人正軌】  中國兒童少年基金會實施“春蕾計劃”，讓更多的失學兒童重返校園。自治區(qū)婦聯(lián)決定將春蕾班設(shè)在莫旗達斡爾族最集中、經(jīng)濟基礎(chǔ)差、人均收入最低的阿爾拉鎮(zhèn)。上年9月底，旗婦聯(lián)籌備此項工作，同年12月該班正式成立。是年3月，“春蕾”女童班教學和食宿管理步入正軌劃，有貧困女童50名。中國兒童少年基金會每年撥經(jīng)費2萬元，其中5 000元用于實用技術(shù)培訓，負責3年。阿鎮(zhèn)政府、村委會集資解決貧困女童食宿。

【自治區(qū)水源建設(shè)暨節(jié)水噴灌現(xiàn)場會在莫旗召開】  6月23日上午，自治區(qū)黨委副書記王占、政府副主席傅守正、水利部中灌公司負責人等參觀了莫旗漢古爾河鎮(zhèn)東勝項目區(qū)節(jié)水噴灌工程。在莫旗法院會議室召開的總結(jié)大會上，宣讀了江澤民主席5月24日“關(guān)于節(jié)水灌溉”重要批示和自治區(qū)黨委書記劉明祖、政府主席云布龍致現(xiàn)場會的一封信。會議要求，在節(jié)水噴灌上要實現(xiàn)“一個突破、三個提高”，即灌溉面積要突破，提高認識、提高投入、提高效益。從內(nèi)蒙古改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局高度來傳達貫徹會議精神。在實施中，上一些群眾認可、對農(nóng)民增產(chǎn)增收明顯的項目，不搞一個模式。要充分認識節(jié)水噴灌在可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)中的作用，鞏固現(xiàn)有噴灌成果，加強領(lǐng)導，勇于改革，開創(chuàng)全區(qū)水源建設(shè)、節(jié)水噴灌的新局面。

【呼倫貝爾軍分區(qū)為災民修建房屋】  9月，呼倫貝爾軍分區(qū)80多名官兵來莫旗重災區(qū)興仁鄉(xiāng)畢臺村，為災民建房屋、修危房。官兵們共為興仁鄉(xiāng)災民建房425平方米，其中無償施工建起18間275平方米過冬房，無償投資興建6棟150平方米磚瓦結(jié)構(gòu)標準房。還派出4輛運輸車為災民無償運送救災物資、購買房料。派出醫(yī)療小分隊為災民義診731次。

【“青山綠水工程”】  9月，戰(zhàn)勝洪澇災害后，旗委、政府通過全面總結(jié)和深刻反思，從基本國策的高度認識生態(tài)建設(shè)的重要性，提出“還我青山、還我綠水”，恢復莫力達瓦本來面目的“青山綠水工程”。總體思路是：三年變樣、十年見效。2010年實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)和國民經(jīng)濟建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，使全旗森林覆蓋率由現(xiàn)在17～20％提高到40～50％以上。建設(shè)“青山綠水工程”突出兩個重點，一是抓好現(xiàn)實環(huán)境保護工作；二是抓好環(huán)境治理工作，并提出具體措施。此工程全旗正在認真實施，當年全旗人工造林3．1萬畝。這項工程的啟動，不僅加快農(nóng)業(yè)強旗、小康建設(shè)的步伐，而且可以避免嫩江、諾敏河下游廣大地區(qū)洪災造成的損失。                      

【莫旅殘聯(lián)綜合服務樓立項】  11月7日，國務院殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會扶貧與基層工作督查組、自治區(qū)就業(yè)部門、呼盟殘聯(lián)負責人組成檢查組來莫旗考查論證殘聯(lián)工作。認為莫旗殘聯(lián)具備建設(shè)地方殘疾人綜合服務設(shè)施的條件，決定在全區(qū)建設(shè)的殘聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)綜合服務樓8個指標中，批給莫旗1個，為呼盟唯一。         

【抗洪救災】  6～8月百年不遇的特大洪水，給莫旗工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾的財產(chǎn)造成很大損失。全旗30萬軍民同心同德，拼搏抗洪，奮力搶險，奪取了抗洪搶險戰(zhàn)役的全面勝利。洪水退后，全旗廣大干部群眾繼續(xù)發(fā)揚抗洪精神，在盟委、行署的正確領(lǐng)導下，旗委、政府統(tǒng)籌指揮，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，眾人攜手并肩，形成一手抓救災、一手抓恢復生產(chǎn)的喜人局面。在盟委、行署派駐莫旗工作組有力指導下，在盟直43個定點救災單位大力幫助下，各族人民群眾克服重重困難，僅2個月時間，就勝利實現(xiàn)災民有飯吃、有房住、有衣穿等“十個確?！钡膴^斗目標，奪取了救災工作的決定性勝利。據(jù)統(tǒng)計，下發(fā)救災口糧200萬斤，救災被褥、毛毯46 290條，棉衣、毛衣209 763件，單衣247 196件，滿足災民缺衣少蓋的需求。一部分災民新村房屋主體建筑已完工。下派醫(yī)療隊24支、衛(wèi)生防疫隊14支，無償投放藥品價值30余萬元，診治災民群眾2．5萬余人次；對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)120個村屯的飲用水和居住環(huán)境消毒處理，有效地控制了疫情發(fā)生。投入95萬元專款對水毀校舍及時搶修；各中小學累計減免特困生學雜費  7 760元，并通過其它救助方式保證1 920名因災致困學生正常上學。投入179萬元，出動車輛、機械98臺，搶修路基、路面486公里、橋11座、涵14道。搶修水毀通訊線路18．57公里，農(nóng)電線路24．76公里。至9月20日，全旗各地恢復通電、通話、通車。10月8日，在全旗抗洪救災總結(jié)表彰大會上，為漢古爾河鎮(zhèn)黨委、政府等53個“全旗抗洪救災先進集體”和姜俊才等121名“全旗抗洪救災先進個人”頒發(fā)了榮譽證書，大會宣讀了受上級表彰的先進集體和先進個人名單：莫旗公安局被團黨中央命名為“抗洪英雄青年突擊隊”稱號，張世斌、沃軍被命名為全國公安系統(tǒng)抗洪搶險先進個人。

【募捐救災】  8月13日，旗委、政府發(fā)出《關(guān)于動員募捐救災的緊急通知》，號召個人、團體、單位發(fā)揚一方有難、八方支援的團結(jié)互助精神，積極向災區(qū)捐款捐物，奪取抗洪救災最后勝利。當天下午，在旗委、政府組織召開的緊急救災募捐動員會上，旗直部分機關(guān)干部當場捐款6萬余元。

【自治旗40周年慶?；顒?/SPAN>】  旗慶本著“隆重、熱烈、節(jié)儉、務實、安全”的原則籌備。年初始，籌備工作進入緊張繁忙沖刺階段，在財力、物力不足和時間緊迫的雙重壓力下，全旗各族人民在保證正常生產(chǎn)、生活的情況下，加班加點如期完成莫力達瓦賓館、達斡爾民族博物館等旗慶重點項目。對尼爾基鎮(zhèn)的環(huán)境進行綠化、美化、凈化，有計劃、有組織地開展“人人為旗慶做貢獻”的系列活動。尼爾基大街小巷彩旗飄揚，鮮花盛開，全旗30萬各族同胞無不沉浸在節(jié)日的歡樂之中。在8月7～9日3天的慶?；顒又校瑘蟾鏁?、慶祝大會隆重熱烈；在尼爾基廣場隆重舉行的自治旗成立40周年盛會上，400余人表演的大型廣場舞——母親納文江，場面宏大，主題突出，900余位來賓接待工作忙而不亂，井井有條；交通秩序雜而有章，井然有序。在10月28日自治旗成立40周年慶?；顒涌偨Y(jié)表彰大會上，公安局等55個先進集體和76名先進個人受到旗委、政府表彰。

【尼爾基水利樞紐工程評估】  11月17日，國家計委委托中國國際咨詢公司，組織專家對尼爾基水利樞紐工程進行立項前的最后一次評估。評估團的39位專家、學者在工程壩址，即尼爾基納文慕仁公園老山頭現(xiàn)場觀察，聽取項目設(shè)計人、水利專家郭文晨項目勘測介紹。項目設(shè)計圖紙表明，水庫庫容量為83．7億立方米，庫區(qū)面積483平方公里，工期預計5年，預算投資58億元。水庫分別由主壩和左、右副壩組成，壩長約7 242米。主壩由莫旗老山頭至納河市大克淺村山頭。莫旗境內(nèi)將有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯被淹沒。國家水利部松遼委主任李春敏透露，國務院已對項目進行評估，項目批準后，先建嫩江尼爾基大橋，拓寬訥河至尼爾基公路。                   

【登特科鄉(xiāng)村務公開】  為強化和完善民主管理、民主監(jiān)督、村務公開，促進黨風廉政建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府制訂出臺《登特科鄉(xiāng)村務公開實施方案》、《登特科鄉(xiāng)村務公開全部工作操作程序》，按“細、高、嚴、實”的標準積極實施。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，將群眾關(guān)心的13項內(nèi)容向村民公開，包括電價及電費收繳、集體機動耕地使用、責任田承包和征用、農(nóng)田水利基本建設(shè)、宅基地分配和審批、計劃生育、救災款物發(fā)放、村干部責任目標、全年財務收支、農(nóng)民負擔、村里公益事業(yè)收支、村辦企業(yè)和經(jīng)費項目、“兩工”使用。確定每個項目公開時間，采用公開欄、意見箱、公開卡等方式公開。工作扎實有序，效果良好，成為全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排頭兵。根據(jù)上級要求，結(jié)合村實際，細化各項制度，采用多種形式增加透明度，村民十分滿意，成為全旗村務公開的典范。旗委、政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村屯主要負責人到此參觀學習、開現(xiàn)場會。

【龍河村小康建設(shè)】  該工程啟動3年來，臥羅河鄉(xiāng)龍河村黨支部帶領(lǐng)村民發(fā)展非農(nóng)經(jīng)濟，優(yōu)化經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)，農(nóng)民生活水平明顯提高。該村是人均不足20畝耕地的偏僻山村。在小康工程建設(shè)中，利用剩余勞動力，發(fā)展村辦企業(yè)，辦起了機耕隊、鐵工廠、糧油商店、獸醫(yī)室等集體企業(yè)，發(fā)展個體工商業(yè)戶14家，在村一級率先實現(xiàn)“產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)”一體化。年底，集體經(jīng)濟固定資產(chǎn)增至117萬元，流動資金10萬元，農(nóng)民人均年純收入由不足800元增至3 500元，超過全旗農(nóng)民人均純收入水子，居全旗前列。通過小康工程建設(shè)，村容村貌大有改觀，全村小康戶達80％。村干部、教師、招待費、獨生子女保險費、學生學費和書費等8項費用均由集體承擔。

【糧食流通體制改革】  在“糧改”過程中，莫旗政府出臺《莫力達瓦達斡爾族自治旗深化糧食流通體制改革方案》，并批轉(zhuǎn)莫旗糧食部門報送的《莫旗進一步深化糧食流通體制改革實施意見》，使全旗糧食改革有章可循。在政企分開方面，將政企合一的糧食局分設(shè)為“糧食管理局”和“糧油貿(mào)易總公司”，管理局履行行政職能，總公司主管經(jīng)營。在主附營企業(yè)分開與人員分流方面，原22家糧油分公司變更為糧庫(收儲企業(yè))，隸屬糧食局；其它非糧食收儲企業(yè)和從主營分離出去的附營企業(yè)隸屬總公司。共分流人員894人，占職工總數(shù)的52％。在資產(chǎn)公開方面，對非糧食收儲企業(yè)占用的流動資金和固定資產(chǎn)進行全口徑劃轉(zhuǎn)，共劃轉(zhuǎn)7 772萬元。在新老財務掛賬方面，按照財務掛賬年限、性質(zhì)、要求分別進行財務賬面處理。

(增久青)