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【中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

行  長(zhǎng)：趙開(kāi)元               

副行長(zhǎng)：額爾敦(蒙古族)

       彭金友

       張樂(lè)義

【概述】  自治區(qū)分行轄12個(gè)盟市分行、1個(gè)營(yíng)業(yè)部、1所培訓(xùn)學(xué)校和1個(gè)培訓(xùn)中心。全區(qū)共有旗縣級(jí)營(yíng)業(yè)單位144個(gè)；有營(yíng)業(yè)所(分理處)894個(gè)，儲(chǔ)蓄所794個(gè)。全行系統(tǒng)共有員工17 394人。自治區(qū)分行機(jī)關(guān)共設(shè)18個(gè)處室，機(jī)關(guān)干部職工148人。1998年是國(guó)家金融政策、金融體制、金融內(nèi)外環(huán)境發(fā)生很大變化的一年。全區(qū)各級(jí)行認(rèn)真貫徹國(guó)家金融調(diào)控政策和總行、自治區(qū)分行歷次會(huì)議精神，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，以深化改革、加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持實(shí)事求是、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，圍繞“增存、盤活、管貸、收息、減虧”業(yè)務(wù)工作方針，以提高人均效益和管理效益為目標(biāo)，深化體制改革，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化精神文明建設(shè)，全面啟動(dòng)和實(shí)施“五項(xiàng)工程”，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部改革和各項(xiàng)管理工作都取得很好成績(jī)。

【存款總量】  年末各項(xiàng)存款余額達(dá)144．46億元，比年初增加26．34億元，同比多增3．21億元，完成總行下達(dá)指導(dǎo)計(jì)劃的164．61％；存款增長(zhǎng)幅度為22．3％，比全區(qū)四家國(guó)有商業(yè)銀行平均增長(zhǎng)速度高4．75個(gè)百分點(diǎn)，存款增量市場(chǎng)占有率同比提高0．21個(gè)百分點(diǎn)，余額市場(chǎng)占有率比年初提高0．75個(gè)百分點(diǎn)。在存款總量增長(zhǎng)的同時(shí)，存款結(jié)構(gòu)得到改善，低成本存款比重上升。年末外幣存款余額551萬(wàn)美元，比年初增加189虧美元。

【貸款投放】  年末，全區(qū)常規(guī)業(yè)務(wù)各項(xiàng)貸款余額137．05億元，比年初增加11．11億元，貸款增量創(chuàng)歷史同期之最。在信貸投向上以實(shí)施“雙優(yōu)”戰(zhàn)略為中心，積極培植、爭(zhēng)取優(yōu)良客戶，優(yōu)化客戶群體。新增貸款向優(yōu)良客戶傾斜，同時(shí)抓住國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投放的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持量力而行、審慎的信貸政策，按照發(fā)展新客戶高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的原則，積極爭(zhēng)取交通、能源、電信、住宅和市場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目25個(gè)，已有20個(gè)項(xiàng)目得到總行和自治區(qū)分行批準(zhǔn)。接辦專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展，順利完成接收農(nóng)發(fā)行和人民銀行專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并按“四?！币蠓e極開(kāi)辦和管理專項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。年末，全區(qū)專項(xiàng)貸款余額為73．45億元，比劃轉(zhuǎn)日增加5．24億元。

【資產(chǎn)保全】  信貸資產(chǎn)質(zhì)量有所提高，“生命工程”見(jiàn)到實(shí)效。一是積極主動(dòng)，依法維護(hù)銀行債權(quán)。對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中的逃廢銀行債務(wù)行為積極向黨政匯報(bào)，得到各級(jí)黨委、政府的高度重視和支持，對(duì)制止企業(yè)借改制逃廢銀行債務(wù)的行為起到積極作用。同時(shí)，各級(jí)行認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神，對(duì)超越范圍套用試點(diǎn)城市破產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策造成銀行呆壞賬損失的，從上繳當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)業(yè)稅中抵扣。到年末，全區(qū)已實(shí)施抵扣營(yíng)業(yè)稅的企業(yè)23戶，金額1 170萬(wàn)元。二是加大清收力度，對(duì)資不抵債的企業(yè)，采取法律手段，依法收回抵貸物。三是全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包片和責(zé)任清收制度。全區(qū)僅盟市行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)掛點(diǎn)企業(yè)達(dá)91個(gè)，全區(qū)共落實(shí)責(zé)任清收人員3 463人。

【財(cái)務(wù)管理】  各級(jí)行按照效益原則營(yíng)運(yùn)資金，認(rèn)真執(zhí)行以收定支的財(cái)務(wù)管理政策，加強(qiáng)核算，嚴(yán)格控制成本。除利息收回率指標(biāo)外，其它財(cái)務(wù)指標(biāo)均超額完成總行下達(dá)計(jì)劃。 

【電子化建設(shè)】  呼市地區(qū)農(nóng)行小型機(jī)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通運(yùn)行，包頭分行小型機(jī)網(wǎng)正在建設(shè)之中。中間業(yè)務(wù)有較大突破，同時(shí)通過(guò)代理業(yè)務(wù)吸收了大量低成本存款；國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全區(qū)國(guó)際結(jié)算實(shí)現(xiàn)9 966萬(wàn)美元，同比增加2 751萬(wàn)美元，增長(zhǎng)38．12％，超總行計(jì)劃18．12個(gè)百分點(diǎn)；結(jié)售匯實(shí)現(xiàn)9 150萬(wàn)美元，同比增加3 131萬(wàn)美元，增長(zhǎng)   56．76％，超總行計(jì)劃36．76個(gè)百分點(diǎn)。信用卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

【內(nèi)部改革】  一是全面完成系統(tǒng)黨委的組建工作。按照總行部署，自治區(qū)分行黨委于9月底完成二級(jí)分行系統(tǒng)黨委的組建，全區(qū)旗縣級(jí)支行在10月底全部完成黨組織的組建。二是順利完成自治區(qū)分行與呼市分行的合并工作。將自治區(qū)分行原直屬第一、第二支行、青城支行和呼市分行合并，統(tǒng)一組建成立自治區(qū)分行營(yíng)業(yè)部，并成立自治區(qū)分行營(yíng)業(yè)部黨委。三是圓滿完成機(jī)關(guān)“三定”改革。按照總行要求，實(shí)施區(qū)分行機(jī)關(guān)“三定”改革；各盟市分行也按照自治區(qū)分行要求，完成機(jī)關(guān)“三定”改革。四是機(jī)構(gòu)撤并、減員增效穩(wěn)步推進(jìn)。全年共撤并低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)74個(gè)，減員1 510人，在確保全行大局穩(wěn)定的前提下，較好地完成總行下達(dá)的任務(wù)。在內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，積極探索經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。如在總結(jié)法人授權(quán)基礎(chǔ)上，以權(quán)定責(zé)，完善和改進(jìn)授權(quán)授信管理；按照區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)的原則，繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債比例管理；積極探索以收定支、以人均效益為核心的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制和以效定酬、工效掛鈞的收入分配機(jī)制等。

【基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)】  一是整章建制，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。在對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)總行制定的十項(xiàng)基本制度，自治區(qū)分行修訂、建立完善一系列實(shí)施細(xì)則。二是強(qiáng)化三道防線的作用。業(yè)務(wù)一線和業(yè)務(wù)主管部門建立定期檢查制度，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查?；瞬块T建立稽核例會(huì)制度和完善稽核監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化查處職能，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)基層營(yíng)業(yè)單位的定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)稽核，開(kāi)展對(duì)信用卡業(yè)務(wù)、以資抵貸物品管理和對(duì)全區(qū)上年完成任務(wù)最差的3個(gè)盟市行、20個(gè)旗縣行的重點(diǎn)稽核。同時(shí)，全面開(kāi)展清理整頓違規(guī)經(jīng)營(yíng)工作。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)案件查處責(zé)任制，加大案件查防力度，經(jīng)濟(jì)案件明顯下降，是農(nóng)行恢復(fù)以來(lái)最少的一年。

【隊(duì)伍建設(shè)】  一是全區(qū)啟動(dòng)實(shí)施“147”工程。對(duì)旗縣級(jí)支行一把手建立“區(qū)、盟(市)分行雙線考核、分行直接任命、盟(市)分行負(fù)責(zé)日常管理的管理模式，制定年度考核、監(jiān)控制度，初步形成一套監(jiān)測(cè)、考核、管理機(jī)制。二是大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)。分行舉辦各盟市行班子成員、自治區(qū)分行處級(jí)干部及旗縣支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)271人；舉辦各種專業(yè)培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)920人次。三是實(shí)施形象工程，制定創(chuàng)建文明單位的工作目標(biāo)，并付諸實(shí)施。到年末，全區(qū)建成自治區(qū)級(jí)精神文明單位4個(gè)，盟市級(jí)49個(gè)，旗縣級(jí)72個(gè)。自治區(qū)分行機(jī)關(guān)被呼市委命名為“市級(jí)文明單位”。開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，總結(jié)推廣劉明義先進(jìn)事跡。

(杜青山  汪小東)