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2013卷

  • 廣播電臺
  • 【內(nèi)蒙古人民廣播電臺領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    臺長:張興茂

    【概況】內(nèi)蒙古人民廣播電臺成立于1950年,目前已成為我國發(fā)射功率最大、覆蓋面最廣的省級廣播電臺之一。全臺由蒙漢語八套廣播節(jié)目和內(nèi)蒙古廣播網(wǎng)、內(nèi)蒙古音樂網(wǎng)共同形成了門類較為齊全、布局較為合理的廣播節(jié)目體系。內(nèi)設(shè)辦公室、總編室、人力資源部、財金管理辦公室、聽眾服務(wù)中心、研發(fā)中心、文藝制作中心、蒙古語廣播、新聞中心、交通之聲廣播、經(jīng)濟生活廣播、音樂之聲廣播、評書曲藝廣播、農(nóng)村牧區(qū)廣播、技術(shù)中心、網(wǎng)絡(luò)編輯部等20個職能部(室)?,F(xiàn)有在職職工523人(在編人員312人,臺聘211人)。

    【輿論宣傳】十八大宣傳報道按照上級的宣傳工作部署,把十八大宣傳報道作為全年宣傳工作的重中之重。廣播電臺在年初就成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),對十八大的宣傳報道進行全面安排和部署,提出了“基層視角、百姓話語、臺網(wǎng)互動、項目推進”的宣傳報道要求,并以"走轉(zhuǎn)改"的精神搞好十八大的宣傳報道,推出了系列報道《我們的幸?!?、系列新聞分析《跨越》、系列評論員文章《堅持科學(xué)發(fā)展鑄就十年輝煌》、系列訪談《輝煌十年》、紀行報道《記錄內(nèi)蒙古》、迎慶十八大大型活動等六大宣傳項目。在黨的十八大召開期間,全臺抽調(diào)骨干采編播人員組成特別報道組,前方后方密切配合,展開快速準確、形式靈活、聲勢強勁的宣傳報道。十八大召開后,廣播電臺迅速展開了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的宣傳報道工作。廣播電臺的十八大宣傳報道策劃到位,內(nèi)容豐富,聲勢浩大,效果顯著,為下一步組織各類大型宣傳報道積累了寶貴經(jīng)驗。

    重大事件與突發(fā)性事件報到對國內(nèi)外重大事件和各種各類突發(fā)事件進行了迅速的關(guān)注和積極的輿論引導(dǎo),先后對阻截蒙古國草原大火入境、呼包高速公路的重大交通事故、神舟九號發(fā)射升空并返回、第36屆世界遺產(chǎn)大會元上都遺址申遺、高等院校招生及錄取工作、冬季供暖等進行了全方位的關(guān)注和報道,對群眾關(guān)心的熱點問題進行了跟蹤報道,充分體現(xiàn)了廣播媒體搶占新聞發(fā)布先機、掌握媒體活動主動權(quán)的優(yōu)勢和能力。《內(nèi)參》工作得到加強,出刊數(shù)量和質(zhì)量進一步提升,多期《內(nèi)參》內(nèi)容得到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

    “走轉(zhuǎn)改”活動廣播電臺領(lǐng)導(dǎo)班子定選題、定地點、定時間,帶頭“走轉(zhuǎn)改”,推動了全臺“走轉(zhuǎn)改”活動深入開展。蒙古語廣播、新聞廣播、農(nóng)村牧區(qū)廣播、網(wǎng)絡(luò)節(jié)目中心等相關(guān)頻率和部門深入基層開展大型主題采訪活動180場以上,派記者深入基層采訪達400余人次。

    外宣工作全年為黨中央臺、國際臺兩臺供稿520篇。其中,在黨中央臺《新聞和報紙摘要》、《全國新聞聯(lián)播》發(fā)稿72條,(頭條10個:《新聞和報紙摘要》3個、《全國新聞聯(lián)播》7個),在國際臺播出60期節(jié)目。蒙古語對外廣播頻率籌建工作取得實質(zhì)性進展。

    【改革創(chuàng)新】節(jié)目定位415日,召開務(wù)虛會明確提出,頻率的定位、節(jié)目的定位、設(shè)計、流程的設(shè)定,包括片花、銜接用語、廣告安排,都要工業(yè)化設(shè)計、精細化管理。為此,廣播電臺年內(nèi)專門開展了聽評月系列活動,對節(jié)目的精細化管理起到了很好的推動作用。內(nèi)容的跟進快了;銜接用語上突出了自己的特色;新聞信息量比上年度增加了30%。蒙古語廣播在以早中晚三大新聞板塊為主要運行模式的基礎(chǔ)上,圍繞節(jié)目的貼近性和服務(wù)性、增強了節(jié)目的新聞信息、法律政策、實用技術(shù)、文化健康等方面的內(nèi)容,服務(wù)類直播節(jié)目比上年增加了20%。

    大型媒體活動繼續(xù)發(fā)揮廣播優(yōu)勢,不斷組織開展大型媒體活動,辦“看得見的廣播”。去年全臺組織開展大型媒體活動575場,其中,直播活動313場,主題活動109場,公益活動35場,商業(yè)活動53場,晚會39場,競賽活動17場。全區(qū)首屆蒙古語曲藝大賽、第三屆全區(qū)大學(xué)生辯論賽頒獎晚會、汽車展銷活動、“關(guān)注農(nóng)牧業(yè)服務(wù)農(nóng)牧民”大型媒體行動、“再上高高的興安嶺”大型主題采訪活動、“3·15”現(xiàn)場咨詢宣傳活動、首屆“和諧內(nèi)蒙古”拍客活動、“北疆口岸行”等一系列大型活動,在社會上產(chǎn)生廣泛影響,進一步提高了廣播影響力,鍛煉了隊伍,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,大型活動開始由單純追求數(shù)量型向追求質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

    文藝創(chuàng)作文藝制作中心組織創(chuàng)作烏力格爾、廣播小說和好來寶,并且創(chuàng)作了大量蒙漢語原創(chuàng)歌曲。在廣播劇創(chuàng)作錄制及跨媒體市場化攝錄電視專題片等方面取得了成效。在擴大中心的社會影響力、開拓市場工作、節(jié)目創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)、業(yè)務(wù)研討學(xué)習(xí)等方面不斷深入。

    【信息化建設(shè)】繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推進技術(shù)進步,基本完成了網(wǎng)絡(luò)新媒體系統(tǒng)技術(shù)改造,建立了媒資管理系統(tǒng),為今后媒體資源的開發(fā)與共享搭建起了技術(shù)平臺。積極推動臺網(wǎng)互動,以網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)、多媒體文稿共享交換處理系統(tǒng)、手機電臺、網(wǎng)絡(luò)電臺系統(tǒng)為主要內(nèi)容的四大功能系統(tǒng)正在逐一建立;以建設(shè)一個廣播與互聯(lián)互新媒體業(yè)務(wù)平臺為目標的融媒體新型媒體制播體系格局初步形成。內(nèi)蒙古廣播網(wǎng)在保留原有特色及優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進行改造,突出“草原之聲”整體品牌特色,結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,新增欄目近30個,并對八套節(jié)目的專屬網(wǎng)頁進行了改造和編輯。網(wǎng)站宣傳在重點選題報道和大型活動中加強與各頻率的互動及資源共享,向內(nèi)容資源和傳播通道的全媒體化邁進。

    隨著自治區(qū)無線覆蓋工程的全面完成,2012年,蒙古語廣播、漢語新聞綜合廣播和新聞廣播在全區(qū)的覆蓋優(yōu)勢凸顯;交通之聲廣播完成了在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯的同頻、同步播出升級和部分城鎮(zhèn)的調(diào)頻補點,并達到了與公路路網(wǎng)的同步覆蓋。綠野之聲廣播得到自治區(qū)財政支持,一期工程設(shè)備全部到位,完成了呼和浩特、集寧、赤峰、通遼等24個站點的調(diào)頻或中波覆蓋,2012年年初提出的廣播覆蓋目標基本完成。

    【經(jīng)營創(chuàng)收】廣播在以傳統(tǒng)媒體為主向傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的轉(zhuǎn)變中,盈利模式隨之改變。2012年,廣播電臺著力提升經(jīng)營創(chuàng)收水平,提出經(jīng)營創(chuàng)收過億元的目標,堅定不移地走公司化、市場化之路,內(nèi)廣傳媒中心人員身份轉(zhuǎn)入公司,廣告實行行業(yè)代理,最大限度調(diào)動行業(yè)代理的積極性。

    【內(nèi)部建設(shè)】進一步完善《全員績效考核和梯次管理實施辦法》、《臺長獎勵基金條例》等規(guī)章制度,制定《首席記者、編輯、播音員、主持人、工程師評選管理辦法》、《播音員、主持人參與社會活動的管理規(guī)定》等新的規(guī)章制度,編印了《內(nèi)蒙古人民廣播電臺規(guī)章制度匯編》一書,使廣播電臺各項管理進一步規(guī)范和完善。通過完善節(jié)目質(zhì)量評價體系加大對節(jié)目的聽評和考核力度。九月份舉辦了以“喜迎十八大,開心聽廣播”為主題的聽評月——聽眾最喜愛的廣播欄目評選活動,吸引了社會各階層人士對全臺各頻率節(jié)目的關(guān)注、評價,擴大了影響力。

    在管理方面,強調(diào)三大體系。近年來,廣告監(jiān)管體系在加強,節(jié)目聽評體系在細化,全員績效和梯次管理體系也在細化。2012年,廣播電臺的績效月獎、季度獎都在逐步增加。同時,進一步提高安全播出管理和保障能力,健全和完善各項規(guī)章制度,逐步形成一套科學(xué)的安全播出管理考評體系,以及應(yīng)急播出保障體系,特別是在十八大等安全播出保障期,全臺高度重視,加強管理,嚴密防控重點部位,24小時巡查,確保了安全優(yōu)質(zhì)播出。

    在節(jié)目考評體系方面,市場調(diào)查的份額所占比重增加了。原來內(nèi)部聽評占50%,社會聽評員占10%,市場調(diào)查占40%?,F(xiàn)在,總局要求市場調(diào)查必須占50%,內(nèi)部聽評和社會聽評員加起來占50%。廣播電臺現(xiàn)在只有十幾個社會聽評員,總局對省級媒體的要求是至少300個,而且要遍布各個行業(yè)、系統(tǒng)、機關(guān)。所以,下一步要進一步加強聽評員隊伍建設(shè)。

    黨建特別是黨風(fēng)廉政制度建設(shè)、內(nèi)部三項制度改革及老干部工作等,都取得新的進展,為廣播事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強保障。

    【榮譽】獲得蒙古語八省區(qū)一等獎7篇,二等獎4篇。

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 廣播電臺
  • 【內(nèi)蒙古人民廣播電臺領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    臺長:張興茂

    【概況】內(nèi)蒙古人民廣播電臺成立于1950年,目前已成為我國發(fā)射功率最大、覆蓋面最廣的省級廣播電臺之一。全臺由蒙漢語八套廣播節(jié)目和內(nèi)蒙古廣播網(wǎng)、內(nèi)蒙古音樂網(wǎng)共同形成了門類較為齊全、布局較為合理的廣播節(jié)目體系。內(nèi)設(shè)辦公室、總編室、人力資源部、財金管理辦公室、聽眾服務(wù)中心、研發(fā)中心、文藝制作中心、蒙古語廣播、新聞中心、交通之聲廣播、經(jīng)濟生活廣播、音樂之聲廣播、評書曲藝廣播、農(nóng)村牧區(qū)廣播、技術(shù)中心、網(wǎng)絡(luò)編輯部等20個職能部(室)?,F(xiàn)有在職職工523人(在編人員312人,臺聘211人)。

    【輿論宣傳】十八大宣傳報道按照上級的宣傳工作部署,把十八大宣傳報道作為全年宣傳工作的重中之重。廣播電臺在年初就成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),對十八大的宣傳報道進行全面安排和部署,提出了“基層視角、百姓話語、臺網(wǎng)互動、項目推進”的宣傳報道要求,并以"走轉(zhuǎn)改"的精神搞好十八大的宣傳報道,推出了系列報道《我們的幸?!?、系列新聞分析《跨越》、系列評論員文章《堅持科學(xué)發(fā)展鑄就十年輝煌》、系列訪談《輝煌十年》、紀行報道《記錄內(nèi)蒙古》、迎慶十八大大型活動等六大宣傳項目。在黨的十八大召開期間,全臺抽調(diào)骨干采編播人員組成特別報道組,前方后方密切配合,展開快速準確、形式靈活、聲勢強勁的宣傳報道。十八大召開后,廣播電臺迅速展開了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的宣傳報道工作。廣播電臺的十八大宣傳報道策劃到位,內(nèi)容豐富,聲勢浩大,效果顯著,為下一步組織各類大型宣傳報道積累了寶貴經(jīng)驗。

    重大事件與突發(fā)性事件報到對國內(nèi)外重大事件和各種各類突發(fā)事件進行了迅速的關(guān)注和積極的輿論引導(dǎo),先后對阻截蒙古國草原大火入境、呼包高速公路的重大交通事故、神舟九號發(fā)射升空并返回、第36屆世界遺產(chǎn)大會元上都遺址申遺、高等院校招生及錄取工作、冬季供暖等進行了全方位的關(guān)注和報道,對群眾關(guān)心的熱點問題進行了跟蹤報道,充分體現(xiàn)了廣播媒體搶占新聞發(fā)布先機、掌握媒體活動主動權(quán)的優(yōu)勢和能力。《內(nèi)參》工作得到加強,出刊數(shù)量和質(zhì)量進一步提升,多期《內(nèi)參》內(nèi)容得到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

    “走轉(zhuǎn)改”活動廣播電臺領(lǐng)導(dǎo)班子定選題、定地點、定時間,帶頭“走轉(zhuǎn)改”,推動了全臺“走轉(zhuǎn)改”活動深入開展。蒙古語廣播、新聞廣播、農(nóng)村牧區(qū)廣播、網(wǎng)絡(luò)節(jié)目中心等相關(guān)頻率和部門深入基層開展大型主題采訪活動180場以上,派記者深入基層采訪達400余人次。

    外宣工作全年為黨中央臺、國際臺兩臺供稿520篇。其中,在黨中央臺《新聞和報紙摘要》、《全國新聞聯(lián)播》發(fā)稿72條,(頭條10個:《新聞和報紙摘要》3個、《全國新聞聯(lián)播》7個),在國際臺播出60期節(jié)目。蒙古語對外廣播頻率籌建工作取得實質(zhì)性進展。

    【改革創(chuàng)新】節(jié)目定位415日,召開務(wù)虛會明確提出,頻率的定位、節(jié)目的定位、設(shè)計、流程的設(shè)定,包括片花、銜接用語、廣告安排,都要工業(yè)化設(shè)計、精細化管理。為此,廣播電臺年內(nèi)專門開展了聽評月系列活動,對節(jié)目的精細化管理起到了很好的推動作用。內(nèi)容的跟進快了;銜接用語上突出了自己的特色;新聞信息量比上年度增加了30%。蒙古語廣播在以早中晚三大新聞板塊為主要運行模式的基礎(chǔ)上,圍繞節(jié)目的貼近性和服務(wù)性、增強了節(jié)目的新聞信息、法律政策、實用技術(shù)、文化健康等方面的內(nèi)容,服務(wù)類直播節(jié)目比上年增加了20%。

    大型媒體活動繼續(xù)發(fā)揮廣播優(yōu)勢,不斷組織開展大型媒體活動,辦“看得見的廣播”。去年全臺組織開展大型媒體活動575場,其中,直播活動313場,主題活動109場,公益活動35場,商業(yè)活動53場,晚會39場,競賽活動17場。全區(qū)首屆蒙古語曲藝大賽、第三屆全區(qū)大學(xué)生辯論賽頒獎晚會、汽車展銷活動、“關(guān)注農(nóng)牧業(yè)服務(wù)農(nóng)牧民”大型媒體行動、“再上高高的興安嶺”大型主題采訪活動、“3·15”現(xiàn)場咨詢宣傳活動、首屆“和諧內(nèi)蒙古”拍客活動、“北疆口岸行”等一系列大型活動,在社會上產(chǎn)生廣泛影響,進一步提高了廣播影響力,鍛煉了隊伍,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,大型活動開始由單純追求數(shù)量型向追求質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

    文藝創(chuàng)作文藝制作中心組織創(chuàng)作烏力格爾、廣播小說和好來寶,并且創(chuàng)作了大量蒙漢語原創(chuàng)歌曲。在廣播劇創(chuàng)作錄制及跨媒體市場化攝錄電視專題片等方面取得了成效。在擴大中心的社會影響力、開拓市場工作、節(jié)目創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)、業(yè)務(wù)研討學(xué)習(xí)等方面不斷深入。

    【信息化建設(shè)】繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推進技術(shù)進步,基本完成了網(wǎng)絡(luò)新媒體系統(tǒng)技術(shù)改造,建立了媒資管理系統(tǒng),為今后媒體資源的開發(fā)與共享搭建起了技術(shù)平臺。積極推動臺網(wǎng)互動,以網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)、多媒體文稿共享交換處理系統(tǒng)、手機電臺、網(wǎng)絡(luò)電臺系統(tǒng)為主要內(nèi)容的四大功能系統(tǒng)正在逐一建立;以建設(shè)一個廣播與互聯(lián)互新媒體業(yè)務(wù)平臺為目標的融媒體新型媒體制播體系格局初步形成。內(nèi)蒙古廣播網(wǎng)在保留原有特色及優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進行改造,突出“草原之聲”整體品牌特色,結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,新增欄目近30個,并對八套節(jié)目的專屬網(wǎng)頁進行了改造和編輯。網(wǎng)站宣傳在重點選題報道和大型活動中加強與各頻率的互動及資源共享,向內(nèi)容資源和傳播通道的全媒體化邁進。

    隨著自治區(qū)無線覆蓋工程的全面完成,2012年,蒙古語廣播、漢語新聞綜合廣播和新聞廣播在全區(qū)的覆蓋優(yōu)勢凸顯;交通之聲廣播完成了在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯的同頻、同步播出升級和部分城鎮(zhèn)的調(diào)頻補點,并達到了與公路路網(wǎng)的同步覆蓋。綠野之聲廣播得到自治區(qū)財政支持,一期工程設(shè)備全部到位,完成了呼和浩特、集寧、赤峰、通遼等24個站點的調(diào)頻或中波覆蓋,2012年年初提出的廣播覆蓋目標基本完成。

    【經(jīng)營創(chuàng)收】廣播在以傳統(tǒng)媒體為主向傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的轉(zhuǎn)變中,盈利模式隨之改變。2012年,廣播電臺著力提升經(jīng)營創(chuàng)收水平,提出經(jīng)營創(chuàng)收過億元的目標,堅定不移地走公司化、市場化之路,內(nèi)廣傳媒中心人員身份轉(zhuǎn)入公司,廣告實行行業(yè)代理,最大限度調(diào)動行業(yè)代理的積極性。

    【內(nèi)部建設(shè)】進一步完善《全員績效考核和梯次管理實施辦法》、《臺長獎勵基金條例》等規(guī)章制度,制定《首席記者、編輯、播音員、主持人、工程師評選管理辦法》、《播音員、主持人參與社會活動的管理規(guī)定》等新的規(guī)章制度,編印了《內(nèi)蒙古人民廣播電臺規(guī)章制度匯編》一書,使廣播電臺各項管理進一步規(guī)范和完善。通過完善節(jié)目質(zhì)量評價體系加大對節(jié)目的聽評和考核力度。九月份舉辦了以“喜迎十八大,開心聽廣播”為主題的聽評月——聽眾最喜愛的廣播欄目評選活動,吸引了社會各階層人士對全臺各頻率節(jié)目的關(guān)注、評價,擴大了影響力。

    在管理方面,強調(diào)三大體系。近年來,廣告監(jiān)管體系在加強,節(jié)目聽評體系在細化,全員績效和梯次管理體系也在細化。2012年,廣播電臺的績效月獎、季度獎都在逐步增加。同時,進一步提高安全播出管理和保障能力,健全和完善各項規(guī)章制度,逐步形成一套科學(xué)的安全播出管理考評體系,以及應(yīng)急播出保障體系,特別是在十八大等安全播出保障期,全臺高度重視,加強管理,嚴密防控重點部位,24小時巡查,確保了安全優(yōu)質(zhì)播出。

    在節(jié)目考評體系方面,市場調(diào)查的份額所占比重增加了。原來內(nèi)部聽評占50%,社會聽評員占10%,市場調(diào)查占40%?,F(xiàn)在,總局要求市場調(diào)查必須占50%,內(nèi)部聽評和社會聽評員加起來占50%。廣播電臺現(xiàn)在只有十幾個社會聽評員,總局對省級媒體的要求是至少300個,而且要遍布各個行業(yè)、系統(tǒng)、機關(guān)。所以,下一步要進一步加強聽評員隊伍建設(shè)。

    黨建特別是黨風(fēng)廉政制度建設(shè)、內(nèi)部三項制度改革及老干部工作等,都取得新的進展,為廣播事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強保障。

    【榮譽】獲得蒙古語八省區(qū)一等獎7篇,二等獎4篇。

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站

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