2013卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委副書記 監(jiān)事長:白文明(蒙古族)
黨委副書記:王浩志
副董事長:白劍國
黨委委員 副行長:靳生榮 張曉非
黨委委員 工會(huì)主席:王杰
副行長:王峰
【概況】截至2012年底,內(nèi)蒙古銀行開設(shè)1家營業(yè)部,8家分行,72個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在華北、華東、華南、東北、西南各省市主發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行31家,其中區(qū)內(nèi)22家。分支機(jī)構(gòu)逐漸形成立足呼市,覆蓋全區(qū),輻射全國的格局。據(jù)英國《銀行家》雜志最新排名顯示,內(nèi)蒙古銀行目前在“全球千佳銀行”中排名527位。
【經(jīng)營業(yè)績】截至2012年末,資產(chǎn)總額達(dá)到602.27億元,較年初增加132.89億元,增長29.56%;各項(xiàng)存款余額472.1億元,較年初增加125.69億元,增長36.3%;各項(xiàng)貸款余額202.24億元,較年初增加41.09億元,增長25.87%。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤13.87億元,較年初增加3.72億元,增長36.65%;實(shí)現(xiàn)凈利潤8.32億元,較年初增加2.79億元,增長50.45%。主要監(jiān)管指標(biāo)向好: 2012年末,資本充足率為18.02%,核心資本充足率達(dá)到18.4%,存貸比為42.84%,撥備覆蓋率為231.25%,不良貸款率為1.84%。
【業(yè)務(wù)創(chuàng)新】債券類交易、信托、證券類投資、經(jīng)紀(jì)交易類業(yè)務(wù)均得到較快發(fā)展,比上年增加收入3.2億元;理財(cái)產(chǎn)品、黃金業(yè)務(wù)、第三方存管、保管箱、跨境人民幣結(jié)算、國內(nèi)信用證等新業(yè)務(wù)快速拓展,填補(bǔ)了中間業(yè)務(wù)空白;以供應(yīng)鏈為核心的“易貸添交”系列,結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)經(jīng)濟(jì)特色的“一行一品”系列,針對(duì)三農(nóng)三牧的“農(nóng)豐、牧富、農(nóng)創(chuàng)”系列產(chǎn)品的推出,豐富了產(chǎn)品種類,使客戶融資多元化,切實(shí)提高了金融服務(wù)水平。2012年,內(nèi)蒙古銀行中間業(yè)務(wù)收入比率由1.71%上升到2.26%,有效促進(jìn)了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化了利潤來源結(jié)構(gòu)。
【內(nèi)控管理】按照內(nèi)蒙古銀行五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制度體系建設(shè)加快,通過構(gòu)建前臺(tái)營銷、中臺(tái)控制風(fēng)險(xiǎn)、后臺(tái)支持保障流程銀行經(jīng)營管理體系,銀行對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理模式的認(rèn)識(shí)不斷得到提高,管理理念也逐步開始轉(zhuǎn)變。截至2012年末,全行已制定183項(xiàng)制度和辦法,有效保證了各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)有章可循;遵照市場導(dǎo)向和客戶需求,結(jié)合具體職能的梳理開展流程優(yōu)化工作,層層落實(shí),責(zé)任到人,提高了工作效率,提升了核心競爭力。部門協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),總分支機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力不斷提升,為各類業(yè)務(wù)的發(fā)展、各項(xiàng)工作的順利完成提供了保障。通過進(jìn)一步明確總行的管理職能定位,增強(qiáng)分行及前臺(tái)業(yè)務(wù)部門的資源配置,實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)精簡高效的目標(biāo),為戰(zhàn)略規(guī)劃的落地提供了有力的組織保障。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)立了呼和浩特、包頭、哈爾濱三地區(qū)的審計(jì)中心,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
【支農(nóng)支小】截至年末,涉農(nóng)涉牧貸款達(dá)43.24億元,較上年增長11.19億元,增幅達(dá)31.79%,占到全行貸款總額的21.38%;中小微企業(yè)貸款余額為154億元,新增46.2億元,增長42.86,較好地完成了小微企業(yè)信貸“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)。內(nèi)蒙古銀行總行以村鎮(zhèn)銀行為平臺(tái)服務(wù)“三農(nóng)三牧”和支持“小微企業(yè)”,緩解農(nóng)村金融供給不足,助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)。村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款余額45.28億元,占貸款總額的53.6%。小微企業(yè)貸款余額37.28億元,占比44.13%,戶數(shù)達(dá)到886戶。
【渠道建設(shè)】加快電子渠道建設(shè),2012年企業(yè)網(wǎng)銀和個(gè)人網(wǎng)銀注冊(cè)用戶數(shù)分別達(dá)到3 173和12 939戶,較去年同比增加了102%和152%。新增有效客戶9 260戶,新增網(wǎng)銀交易總額403億元。百靈借記卡累計(jì)發(fā)卡379 672張,賬戶活動(dòng)率90%以上。新增自助設(shè)備25臺(tái),交易量達(dá)到14億元,同比增長102%。此外,網(wǎng)上銀行還實(shí)現(xiàn)了預(yù)約批量轉(zhuǎn)賬、企業(yè)網(wǎng)上銀行集團(tuán)賬戶資金歸集管理2項(xiàng)功能;自建客戶服務(wù)中心開業(yè)運(yùn)行,為區(qū)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到、貼心的遠(yuǎn)程金融服務(wù);百靈借記卡、信用卡支付寶快捷支付功能全面加載;短信銀行覆蓋零售、信用卡、公司、票據(jù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
【文明服務(wù)】在全行范圍內(nèi)按照銀行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)建立了精神文明樣板行,通過開展不定期的服務(wù)監(jiān)督檢查,召開全行優(yōu)質(zhì)文明現(xiàn)場會(huì)等形式,促進(jìn)了全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的提高。大力推廣民族特色化服務(wù)建設(shè),在營業(yè)大廳環(huán)境建設(shè),柜員、大堂經(jīng)理著裝上突出蒙元文化特色,設(shè)置蒙語服務(wù)窗口,方便使用民族語言的客戶辦理業(yè)務(wù),努力打造具有地域民族特色的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。全行客戶投訴率呈逐步下降趨勢,客戶滿意度穩(wěn)步提升。此外,通過清理收費(fèi)項(xiàng)目,公示服務(wù)價(jià)格,內(nèi)蒙古銀形成為全區(qū)收費(fèi)項(xiàng)目最少的銀行。經(jīng)過不懈努力,2012年內(nèi)蒙古銀行包頭分行營業(yè)部被中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為中國銀行業(yè)千佳示范單位。
【村鎮(zhèn)銀行】緊緊抓住銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)培育村鎮(zhèn)銀行的契機(jī),積極開展新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,在區(qū)內(nèi)外發(fā)起了村鎮(zhèn)銀行31家,2012年底全部開業(yè)。截至2012年末,內(nèi)蒙古銀行與合作伙伴共同向村鎮(zhèn)銀行投資20.85億元,其中:內(nèi)蒙古銀行出資6.42億元,占總投資的30.79%。村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)存款余額128.13億元,各項(xiàng)貸款余額84.47億元,累計(jì)投放貸款224.67億元,52.31%的資金投向涉農(nóng)領(lǐng)域,累計(jì)支持農(nóng)牧戶2.7萬戶,支持小微企業(yè)5 301家,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.25億元。蒙銀村鎮(zhèn)銀行實(shí)施“掃村工程”,創(chuàng)新農(nóng)牧貸款模式。區(qū)內(nèi)85%的村鎮(zhèn)銀行開始實(shí)施“掃村工程”,以形成一個(gè)較為穩(wěn)定的農(nóng)牧戶客戶群。截至2012年底,扎蘭屯蒙銀行村鎮(zhèn)銀行率先完成全轄96%鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“掃村工程”任務(wù)。通過“掃村工程”,內(nèi)蒙古銀行所屬村鎮(zhèn)銀行已發(fā)放農(nóng)戶貸款484 772.14萬元,涉及農(nóng)戶26 990戶,戶均貸款達(dá)17.96萬元。針對(duì)農(nóng)牧民“小額分散”的資金需求特點(diǎn),村鎮(zhèn)銀行以“螞蟻啃骨頭”的精神,循序漸進(jìn)地將服務(wù)滲透到轄區(qū)的鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村,使農(nóng)牧民享受到了“零距離”金融服務(wù),服務(wù)區(qū)域由點(diǎn)擴(kuò)大到面,貸款時(shí)間和路徑大大縮短,有效滿足了農(nóng)牧戶的需求,提高了服務(wù)效率。各村鎮(zhèn)銀行針對(duì)種植業(yè)季節(jié)性強(qiáng),農(nóng)牧戶居住較為分散的特點(diǎn),采用統(tǒng)一受理、分批審批的操作方法,采取先撒網(wǎng)后集中的貸款方式,把分散的農(nóng)牧戶集中統(tǒng)一在村干部家集中辦理貸款手續(xù)。引進(jìn)IPC技術(shù),助力涉農(nóng)微小企業(yè):新城蒙銀村鎮(zhèn)銀行在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,投資100多萬元,率先引進(jìn)具有利息回報(bào)穩(wěn)定、資金占用小、審批快、貸款風(fēng)險(xiǎn)分散等優(yōu)點(diǎn)的德國IPC公司微小企業(yè)信貸技術(shù),并引導(dǎo)員工樹立“積少成多”的意識(shí),推出“樂業(yè)貸”信貸產(chǎn)品,積極開展涉農(nóng)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),用伙伴關(guān)系與小微企業(yè)建立起共同發(fā)展體,摸索出了一條與小微企業(yè)共同發(fā)展的可持續(xù)模式。2012年,新城蒙銀村鎮(zhèn)銀行共發(fā)放農(nóng)戶和小微企業(yè)貸款317筆,金額17 585萬元,占貸款總額的96.22%。
【黨建工作】在工作實(shí)踐中,明確圍繞現(xiàn)代公司治理推進(jìn)黨建工作這個(gè)方向,積極探索現(xiàn)代金融企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代公司治理的有機(jī)結(jié)合。在黨建工作運(yùn)行機(jī)制上,堅(jiān)持“多向進(jìn)入、交叉任職”的方式,黨委委員兼任董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo),并配備專職黨委副書記抓黨建工作。黨委下設(shè)精神文明建設(shè)辦公室,開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)工作。堅(jiān)持將完善公司治理與加強(qiáng)黨的組織建設(shè)同步推進(jìn),通過聯(lián)席會(huì)議制度、黨委會(huì)議制度、中心組學(xué)習(xí)制度、職工代表大會(huì)制度等形式,使黨組織和基層員工有效發(fā)揮參與企業(yè)重大決策的作用。形成黨委會(huì)和“三會(huì)一層”各司其職,各負(fù)其責(zé)的局面。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,顧全大局,加強(qiáng)溝通,對(duì)不同意見能夠求同存異,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,在工作程序上堅(jiān)持集體研究。凡重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用,先由黨委會(huì)集體研究,初步醞釀形成共識(shí)后,按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層不同的議事規(guī)則按程序提交會(huì)議集體研究決定,然后貫徹落實(shí),從而充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向、總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,緊緊把握住維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,加快發(fā)展的大局。
【社會(huì)責(zé)任】把履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展統(tǒng)一起來,新開網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村牧區(qū)延伸,信貸投放向三農(nóng)三牧、小微企業(yè)傾斜,不單只為追求經(jīng)濟(jì)效益,更注重社會(huì)效益。2012年,合計(jì)上繳各類稅金共 5.5億元;大力支持自治區(qū)就業(yè)政策,新增就業(yè)崗位392個(gè);鼎力支持教育、大型公益文化活動(dòng)、農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè),全年累計(jì)向社會(huì)資助捐贈(zèng)達(dá)1 400余萬元。
【企業(yè)榮譽(yù)】2012年內(nèi)蒙古銀行先后獲得五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,科普惠農(nóng)公益愛心單位,自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨組織,2011—2012年全國金融系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位,2012年度內(nèi)蒙古百姓口碑(四鉆)金獎(jiǎng)單位,中國銀行業(yè)千佳示范單位等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。此外,突泉蒙銀村鎮(zhèn)銀行被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授予“金融支持三農(nóng)三牧突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委副書記 監(jiān)事長:白文明(蒙古族)
黨委副書記:王浩志
副董事長:白劍國
黨委委員 副行長:靳生榮 張曉非
黨委委員 工會(huì)主席:王杰
副行長:王峰
【概況】截至2012年底,內(nèi)蒙古銀行開設(shè)1家營業(yè)部,8家分行,72個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在華北、華東、華南、東北、西南各省市主發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行31家,其中區(qū)內(nèi)22家。分支機(jī)構(gòu)逐漸形成立足呼市,覆蓋全區(qū),輻射全國的格局。據(jù)英國《銀行家》雜志最新排名顯示,內(nèi)蒙古銀行目前在“全球千佳銀行”中排名527位。
【經(jīng)營業(yè)績】截至2012年末,資產(chǎn)總額達(dá)到602.27億元,較年初增加132.89億元,增長29.56%;各項(xiàng)存款余額472.1億元,較年初增加125.69億元,增長36.3%;各項(xiàng)貸款余額202.24億元,較年初增加41.09億元,增長25.87%。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤13.87億元,較年初增加3.72億元,增長36.65%;實(shí)現(xiàn)凈利潤8.32億元,較年初增加2.79億元,增長50.45%。主要監(jiān)管指標(biāo)向好: 2012年末,資本充足率為18.02%,核心資本充足率達(dá)到18.4%,存貸比為42.84%,撥備覆蓋率為231.25%,不良貸款率為1.84%。
【業(yè)務(wù)創(chuàng)新】債券類交易、信托、證券類投資、經(jīng)紀(jì)交易類業(yè)務(wù)均得到較快發(fā)展,比上年增加收入3.2億元;理財(cái)產(chǎn)品、黃金業(yè)務(wù)、第三方存管、保管箱、跨境人民幣結(jié)算、國內(nèi)信用證等新業(yè)務(wù)快速拓展,填補(bǔ)了中間業(yè)務(wù)空白;以供應(yīng)鏈為核心的“易貸添交”系列,結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)經(jīng)濟(jì)特色的“一行一品”系列,針對(duì)三農(nóng)三牧的“農(nóng)豐、牧富、農(nóng)創(chuàng)”系列產(chǎn)品的推出,豐富了產(chǎn)品種類,使客戶融資多元化,切實(shí)提高了金融服務(wù)水平。2012年,內(nèi)蒙古銀行中間業(yè)務(wù)收入比率由1.71%上升到2.26%,有效促進(jìn)了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化了利潤來源結(jié)構(gòu)。
【內(nèi)控管理】按照內(nèi)蒙古銀行五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制度體系建設(shè)加快,通過構(gòu)建前臺(tái)營銷、中臺(tái)控制風(fēng)險(xiǎn)、后臺(tái)支持保障流程銀行經(jīng)營管理體系,銀行對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理模式的認(rèn)識(shí)不斷得到提高,管理理念也逐步開始轉(zhuǎn)變。截至2012年末,全行已制定183項(xiàng)制度和辦法,有效保證了各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)有章可循;遵照市場導(dǎo)向和客戶需求,結(jié)合具體職能的梳理開展流程優(yōu)化工作,層層落實(shí),責(zé)任到人,提高了工作效率,提升了核心競爭力。部門協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),總分支機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力不斷提升,為各類業(yè)務(wù)的發(fā)展、各項(xiàng)工作的順利完成提供了保障。通過進(jìn)一步明確總行的管理職能定位,增強(qiáng)分行及前臺(tái)業(yè)務(wù)部門的資源配置,實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)精簡高效的目標(biāo),為戰(zhàn)略規(guī)劃的落地提供了有力的組織保障。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)立了呼和浩特、包頭、哈爾濱三地區(qū)的審計(jì)中心,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
【支農(nóng)支小】截至年末,涉農(nóng)涉牧貸款達(dá)43.24億元,較上年增長11.19億元,增幅達(dá)31.79%,占到全行貸款總額的21.38%;中小微企業(yè)貸款余額為154億元,新增46.2億元,增長42.86,較好地完成了小微企業(yè)信貸“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)。內(nèi)蒙古銀行總行以村鎮(zhèn)銀行為平臺(tái)服務(wù)“三農(nóng)三牧”和支持“小微企業(yè)”,緩解農(nóng)村金融供給不足,助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)。村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款余額45.28億元,占貸款總額的53.6%。小微企業(yè)貸款余額37.28億元,占比44.13%,戶數(shù)達(dá)到886戶。
【渠道建設(shè)】加快電子渠道建設(shè),2012年企業(yè)網(wǎng)銀和個(gè)人網(wǎng)銀注冊(cè)用戶數(shù)分別達(dá)到3 173和12 939戶,較去年同比增加了102%和152%。新增有效客戶9 260戶,新增網(wǎng)銀交易總額403億元。百靈借記卡累計(jì)發(fā)卡379 672張,賬戶活動(dòng)率90%以上。新增自助設(shè)備25臺(tái),交易量達(dá)到14億元,同比增長102%。此外,網(wǎng)上銀行還實(shí)現(xiàn)了預(yù)約批量轉(zhuǎn)賬、企業(yè)網(wǎng)上銀行集團(tuán)賬戶資金歸集管理2項(xiàng)功能;自建客戶服務(wù)中心開業(yè)運(yùn)行,為區(qū)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到、貼心的遠(yuǎn)程金融服務(wù);百靈借記卡、信用卡支付寶快捷支付功能全面加載;短信銀行覆蓋零售、信用卡、公司、票據(jù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
【文明服務(wù)】在全行范圍內(nèi)按照銀行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)建立了精神文明樣板行,通過開展不定期的服務(wù)監(jiān)督檢查,召開全行優(yōu)質(zhì)文明現(xiàn)場會(huì)等形式,促進(jìn)了全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的提高。大力推廣民族特色化服務(wù)建設(shè),在營業(yè)大廳環(huán)境建設(shè),柜員、大堂經(jīng)理著裝上突出蒙元文化特色,設(shè)置蒙語服務(wù)窗口,方便使用民族語言的客戶辦理業(yè)務(wù),努力打造具有地域民族特色的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。全行客戶投訴率呈逐步下降趨勢,客戶滿意度穩(wěn)步提升。此外,通過清理收費(fèi)項(xiàng)目,公示服務(wù)價(jià)格,內(nèi)蒙古銀形成為全區(qū)收費(fèi)項(xiàng)目最少的銀行。經(jīng)過不懈努力,2012年內(nèi)蒙古銀行包頭分行營業(yè)部被中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為中國銀行業(yè)千佳示范單位。
【村鎮(zhèn)銀行】緊緊抓住銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)培育村鎮(zhèn)銀行的契機(jī),積極開展新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,在區(qū)內(nèi)外發(fā)起了村鎮(zhèn)銀行31家,2012年底全部開業(yè)。截至2012年末,內(nèi)蒙古銀行與合作伙伴共同向村鎮(zhèn)銀行投資20.85億元,其中:內(nèi)蒙古銀行出資6.42億元,占總投資的30.79%。村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)存款余額128.13億元,各項(xiàng)貸款余額84.47億元,累計(jì)投放貸款224.67億元,52.31%的資金投向涉農(nóng)領(lǐng)域,累計(jì)支持農(nóng)牧戶2.7萬戶,支持小微企業(yè)5 301家,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.25億元。蒙銀村鎮(zhèn)銀行實(shí)施“掃村工程”,創(chuàng)新農(nóng)牧貸款模式。區(qū)內(nèi)85%的村鎮(zhèn)銀行開始實(shí)施“掃村工程”,以形成一個(gè)較為穩(wěn)定的農(nóng)牧戶客戶群。截至2012年底,扎蘭屯蒙銀行村鎮(zhèn)銀行率先完成全轄96%鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“掃村工程”任務(wù)。通過“掃村工程”,內(nèi)蒙古銀行所屬村鎮(zhèn)銀行已發(fā)放農(nóng)戶貸款484 772.14萬元,涉及農(nóng)戶26 990戶,戶均貸款達(dá)17.96萬元。針對(duì)農(nóng)牧民“小額分散”的資金需求特點(diǎn),村鎮(zhèn)銀行以“螞蟻啃骨頭”的精神,循序漸進(jìn)地將服務(wù)滲透到轄區(qū)的鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村,使農(nóng)牧民享受到了“零距離”金融服務(wù),服務(wù)區(qū)域由點(diǎn)擴(kuò)大到面,貸款時(shí)間和路徑大大縮短,有效滿足了農(nóng)牧戶的需求,提高了服務(wù)效率。各村鎮(zhèn)銀行針對(duì)種植業(yè)季節(jié)性強(qiáng),農(nóng)牧戶居住較為分散的特點(diǎn),采用統(tǒng)一受理、分批審批的操作方法,采取先撒網(wǎng)后集中的貸款方式,把分散的農(nóng)牧戶集中統(tǒng)一在村干部家集中辦理貸款手續(xù)。引進(jìn)IPC技術(shù),助力涉農(nóng)微小企業(yè):新城蒙銀村鎮(zhèn)銀行在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,投資100多萬元,率先引進(jìn)具有利息回報(bào)穩(wěn)定、資金占用小、審批快、貸款風(fēng)險(xiǎn)分散等優(yōu)點(diǎn)的德國IPC公司微小企業(yè)信貸技術(shù),并引導(dǎo)員工樹立“積少成多”的意識(shí),推出“樂業(yè)貸”信貸產(chǎn)品,積極開展涉農(nóng)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),用伙伴關(guān)系與小微企業(yè)建立起共同發(fā)展體,摸索出了一條與小微企業(yè)共同發(fā)展的可持續(xù)模式。2012年,新城蒙銀村鎮(zhèn)銀行共發(fā)放農(nóng)戶和小微企業(yè)貸款317筆,金額17 585萬元,占貸款總額的96.22%。
【黨建工作】在工作實(shí)踐中,明確圍繞現(xiàn)代公司治理推進(jìn)黨建工作這個(gè)方向,積極探索現(xiàn)代金融企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代公司治理的有機(jī)結(jié)合。在黨建工作運(yùn)行機(jī)制上,堅(jiān)持“多向進(jìn)入、交叉任職”的方式,黨委委員兼任董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo),并配備專職黨委副書記抓黨建工作。黨委下設(shè)精神文明建設(shè)辦公室,開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)工作。堅(jiān)持將完善公司治理與加強(qiáng)黨的組織建設(shè)同步推進(jìn),通過聯(lián)席會(huì)議制度、黨委會(huì)議制度、中心組學(xué)習(xí)制度、職工代表大會(huì)制度等形式,使黨組織和基層員工有效發(fā)揮參與企業(yè)重大決策的作用。形成黨委會(huì)和“三會(huì)一層”各司其職,各負(fù)其責(zé)的局面。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,顧全大局,加強(qiáng)溝通,對(duì)不同意見能夠求同存異,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,在工作程序上堅(jiān)持集體研究。凡重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用,先由黨委會(huì)集體研究,初步醞釀形成共識(shí)后,按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層不同的議事規(guī)則按程序提交會(huì)議集體研究決定,然后貫徹落實(shí),從而充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向、總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,緊緊把握住維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,加快發(fā)展的大局。
【社會(huì)責(zé)任】把履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展統(tǒng)一起來,新開網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村牧區(qū)延伸,信貸投放向三農(nóng)三牧、小微企業(yè)傾斜,不單只為追求經(jīng)濟(jì)效益,更注重社會(huì)效益。2012年,合計(jì)上繳各類稅金共 5.5億元;大力支持自治區(qū)就業(yè)政策,新增就業(yè)崗位392個(gè);鼎力支持教育、大型公益文化活動(dòng)、農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè),全年累計(jì)向社會(huì)資助捐贈(zèng)達(dá)1 400余萬元。
【企業(yè)榮譽(yù)】2012年內(nèi)蒙古銀行先后獲得五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,科普惠農(nóng)公益愛心單位,自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨組織,2011—2012年全國金融系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位,2012年度內(nèi)蒙古百姓口碑(四鉆)金獎(jiǎng)單位,中國銀行業(yè)千佳示范單位等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。此外,突泉蒙銀村鎮(zhèn)銀行被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授予“金融支持三農(nóng)三牧突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
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