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2013卷

  • 國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司
  • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總經(jīng)理 黨組副書記:陳連凱

    黨組書記 副總經(jīng)理:潘爾生

    副總經(jīng)理:李敏強(qiáng)

    副總經(jīng)理:來文青

    總會計(jì)師:趙洪偉

    紀(jì)檢組長 工會主席:石志忠

    總工程師:徐潤生

    【概況】國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司成立于20096月,是國家電網(wǎng)公司的全資子公司,負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運(yùn)營管理赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾四盟市電網(wǎng),供電面積47萬平方千米,占內(nèi)蒙古自治區(qū)總面積的40%,供電人口1 200萬,占自治區(qū)總?cè)丝诘?/SPAN>50%。至2012年底,蒙東電網(wǎng)擁有1回±500千伏直流、10500千伏交流外送通道,最大外送能力1 215萬千瓦;擁有35千伏及以上變電容量2 580萬千伏安、線路25 804千米,其中,500千伏變電站6座、變電容量900萬千伏安、線路3 261千米,220千伏變電站45座、變電容量813萬千伏安、線路6 549千米。

    【年度指標(biāo)】2012年,國網(wǎng)蒙東電力堅(jiān)決貫徹自治區(qū)黨委、政府和國家電網(wǎng)公司黨組決策部署,不斷加快電網(wǎng)發(fā)展步伐,持續(xù)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理,供電能力、服務(wù)水平大幅提升,各方面工作取得顯著成效。全年完成固定資產(chǎn)投資53.11億元,其中電網(wǎng)投資49.34億元,開工11066)千伏及以上交流線路1 468.6公里、變電容量364.45萬千伏安,投產(chǎn)11066)千伏及以上交流線路1 883.5公里、變電容量591.1萬千伏安。完成售送電量673.38億千瓦時(shí)、同比增長4.86%,其中內(nèi)售245.1億千瓦時(shí)、外送428.28億千瓦時(shí);綜合線損率7.15%,比考核指標(biāo)低0.06個(gè)百分點(diǎn);電費(fèi)回收率100%;市場占有率85.44%,同比提高0.77個(gè)百分點(diǎn);全員勞動生產(chǎn)率27.65萬元/人·年,同比增長0.25%;資產(chǎn)總額294.49億元,資產(chǎn)負(fù)債率67.84%;營業(yè)收入113.99億元。

    【安全生產(chǎn)】深入開展“安全年”活動,推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),強(qiáng)化安全事故“回頭看”和專項(xiàng)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。開展電網(wǎng)安全性評價(jià),深化設(shè)備深度隱患排查治理,形成設(shè)備隱患分布圖,逐一落實(shí)了防控治理措施。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)加快建設(shè),設(shè)備狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)持續(xù)推進(jìn),作業(yè)現(xiàn)場管理不斷規(guī)范。伊敏換流站屬地運(yùn)維平穩(wěn)交接,500千伏交直流設(shè)備實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案評審,組織應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),提升了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。建立質(zhì)量安全監(jiān)督工作體系和工作機(jī)制,加強(qiáng)綜合停電計(jì)劃監(jiān)督管控,供電可靠性水平穩(wěn)步提高。科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)維監(jiān)控,保障了電力安全可靠供應(yīng),圓滿完成黨的十八大等重要時(shí)期保電任務(wù)。

    【電網(wǎng)建設(shè)】深入開展電網(wǎng)發(fā)展診斷分析,完成“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃和電網(wǎng)滾動規(guī)劃。加強(qiáng)前期管理和外部協(xié)調(diào),500千伏嶺東輸變電工程通過國家電網(wǎng)公司初審,呼倫貝爾~山東特高壓直流工程內(nèi)蒙段取得相關(guān)協(xié)議。加快重點(diǎn)工程建設(shè),220千伏柏林、扎哈淖爾等19項(xiàng)工程開工建設(shè),500千伏海北、烏蘭浩特及220千伏烏德阿(烏蘭哈達(dá)~德伯斯~阿爾山)等31項(xiàng)工程建成投產(chǎn),蒙東四盟市電網(wǎng)全部與東北主網(wǎng)實(shí)現(xiàn)500千伏電壓等級聯(lián)網(wǎng)。智能電網(wǎng)試點(diǎn)工程順利推進(jìn),110千伏西山變改造項(xiàng)目如期完成,風(fēng)光儲分布式電源接網(wǎng)工程、35千伏配電化試點(diǎn)工程成功投運(yùn),安裝應(yīng)用智能電表66萬只。農(nóng)網(wǎng)改造升級工程扎實(shí)推進(jìn),新建擴(kuò)建變電站65座,新建改造10千伏及以上線路8 490公里,安裝更新配變3 344臺,治理低電壓用戶8.9萬戶。通遼、興安地區(qū)安穩(wěn)控制系統(tǒng)建成投運(yùn)。利舊變壓器增容工程有序?qū)嵤9菊{(diào)度通信大樓奠基建設(shè)。14項(xiàng)11066)千伏及以上輸變電工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)質(zhì)工程率93.3%。6項(xiàng)工程被評為國家電網(wǎng)公司“農(nóng)網(wǎng)百佳工程”。

    【電源結(jié)構(gòu)】高度重視蒙東四盟市政府關(guān)于加快風(fēng)電發(fā)展需求,科學(xué)編制風(fēng)電入網(wǎng)規(guī)劃,支持服務(wù)清潔能源發(fā)展,協(xié)調(diào)推進(jìn)規(guī)劃、調(diào)度、交易、配套工程建設(shè)等工作,著力推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。至2012年,網(wǎng)內(nèi)發(fā)電裝機(jī)容量2 150.81萬千瓦、同比增長7.35%,其中,火電裝機(jī)1 409.45萬千瓦、同比增長0.79%,風(fēng)電裝機(jī)703.22萬千瓦、同比增長24.01%。并且,風(fēng)電年發(fā)電量達(dá)102億千瓦時(shí)、同比增長17%,占蒙東地區(qū)總發(fā)電量的14%,占公司售電量的41%;風(fēng)電日發(fā)電量占用電量的比例最高達(dá)76%。風(fēng)電單日最大發(fā)電電力295萬千瓦,占當(dāng)日最大供電電力的82%。風(fēng)電發(fā)展相關(guān)指標(biāo)穩(wěn)居省級電網(wǎng)前列,達(dá)到世界先進(jìn)水平。

    【經(jīng)營管理】以效率效益為導(dǎo)向,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,健全本部職能,落實(shí)“三定”、“三考”管理,深入開展人力資源診斷分析,規(guī)范薪酬福利和保險(xiǎn)管理,強(qiáng)化計(jì)劃管控,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)。深化應(yīng)用財(cái)務(wù)集約化體系,強(qiáng)化預(yù)算過程控制,推行財(cái)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)流程,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步集成融合。推進(jìn)全面物資計(jì)劃管理,嚴(yán)格落實(shí)集中采購要求,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和催交催運(yùn),保證了物資及時(shí)供應(yīng)。物資調(diào)配中心正式運(yùn)營。遠(yuǎn)程異地評標(biāo)成功開展。物資公開招標(biāo)率、集中采購率分別完成98.25%99.91%。

    按照國家電網(wǎng)公司批復(fù)的“五大”體系建設(shè)方案,完成機(jī)構(gòu)和人員新模式導(dǎo)入,順利進(jìn)入磨合改進(jìn)階段。盟市公司業(yè)務(wù)定員減少1 819人、定員水平提高21%,中層管理人員減少54%、管理人員減少44%;盟市公司、旗縣公司的職能部門減少48%、二級機(jī)構(gòu)減少54%;檢修公司成為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首家覆蓋35千伏至500千伏五個(gè)電壓等級的變電檢修一體化專業(yè)公司。運(yùn)營監(jiān)測(控)中心建設(shè)全面啟動。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度體系和信息系統(tǒng)建設(shè),梳理制定規(guī)章制度623個(gè)、工作流程889項(xiàng)、各類標(biāo)準(zhǔn)1 778個(gè),調(diào)整新建信息系統(tǒng)33套、系統(tǒng)功能458項(xiàng)。

    加強(qiáng)經(jīng)營診斷分析,推進(jìn)清產(chǎn)理財(cái)工作,強(qiáng)化“量、價(jià)、費(fèi)、損”關(guān)鍵指標(biāo)管理,有序落實(shí)減虧增效措施。實(shí)施管理提升活動,深化同業(yè)對標(biāo)管理,推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,深入開展依法治企綜合專項(xiàng)檢查,建機(jī)制、抓整改、除隱患,經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范。全面實(shí)現(xiàn)合同無紙化流轉(zhuǎn)。完成集體企業(yè)清產(chǎn)核資和主多分開工作。與興安盟、通遼市政府簽署了戰(zhàn)略發(fā)展框架協(xié)議。

    【人力資源】加大人才引進(jìn)力度,公開選拔各類人才64人,招聘高校畢業(yè)生342人。開展“三集五大”專業(yè)培訓(xùn)、全員培訓(xùn)考試和各專業(yè)培訓(xùn)工作,舉辦各類培訓(xùn)761期次,培訓(xùn)5.54萬人次。至2012年底,國網(wǎng)蒙東電力共管理10家直屬單位和42家旗縣農(nóng)電企業(yè),其中盟市公司4家,業(yè)務(wù)支撐與實(shí)施單位6家;全資旗縣公司19家,代管旗縣公司23家。用工總量22 327人,其中,全資單位長期職工8 872人,代管單位長期職工5 800人,農(nóng)電用工6 555人,其他用工1 100人。在全資單位職工中,研究生學(xué)歷180人,大學(xué)本科學(xué)歷2 461人,大專學(xué)歷2 382人,合計(jì)占職工總數(shù)的56%;高級專業(yè)技術(shù)資格452人,中級專業(yè)技術(shù)資格1 081人,合計(jì)占職工總數(shù)的17%。

    【營銷農(nóng)電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)】加強(qiáng)售電市場調(diào)查,大力協(xié)調(diào)霍林河電力市場相關(guān)問題。建立供電瓶頸清理整改機(jī)制,增供擴(kuò)銷取得較好成效,售電增速位居國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第2位。居民階梯電價(jià)順利實(shí)施,興安盟居民生活用電實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同價(jià),電網(wǎng)電價(jià)矛盾得到有效疏導(dǎo),電費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。臺區(qū)承包考核及防竊電改造扎實(shí)推進(jìn)。計(jì)量中心獲得蒙東地區(qū)計(jì)量整體授權(quán)。成立節(jié)能服務(wù)公司,簽訂合同能源項(xiàng)目4個(gè)。加強(qiáng)農(nóng)電規(guī)范統(tǒng)一管理,實(shí)施農(nóng)電專業(yè)歸口管理,完成2個(gè)一流縣供電企業(yè)、4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的創(chuàng)建任務(wù)。實(shí)施95598光明服務(wù)工程,開展居民用電服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)行動。95598供電服務(wù)中心正式運(yùn)營,供農(nóng)電95598業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面集約。堅(jiān)持“你用電、我用心”,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”,在地方行風(fēng)評議中,系統(tǒng)各單位均名列前茅。

    【科技環(huán)?!啃畔⑾到y(tǒng)深化應(yīng)用工作深入推進(jìn),信息一體化平臺支持能力顯著增強(qiáng)。完成信息化項(xiàng)目60項(xiàng)、科技項(xiàng)目30項(xiàng),申請專利17項(xiàng)。開展國網(wǎng)大容量OTN配套系統(tǒng)建設(shè),220kV及以上變電站光纖覆蓋率100%,主要營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%,縣供電企業(yè)聯(lián)網(wǎng)帶寬由2M提升至50M110kV以上電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評率達(dá)到100%。

    【精神文明建設(shè)】深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。選樹創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型,推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)工作常態(tài)化。開展黨支部分類定級,規(guī)范了直屬黨組織設(shè)置。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。推進(jìn)效能監(jiān)察和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,落實(shí)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)廉政警示教育,保持了風(fēng)清氣正的良好氛圍。穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)三大工程,出版了《榜樣》報(bào)告文學(xué)集。品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化通過國家電網(wǎng)公司驗(yàn)收。在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先召開支持風(fēng)電等新能源發(fā)展新聞發(fā)布會。全面社會責(zé)任管理試點(diǎn)工作深入開展。對口幫扶工作得到“三少民族”地區(qū)群眾的廣泛贊譽(yù)。工會、團(tuán)青工作不斷深化,廠務(wù)公開、民主管理得到加強(qiáng),班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)與員工素質(zhì)得到全面提升。1個(gè)單位、7名員工獲得自治區(qū)““五一勞動獎(jiǎng)狀”、獎(jiǎng)?wù)拢?/SPAN>1個(gè)集體被評為全國“工人先鋒號”,2名員工被評為國家電網(wǎng)公司勞動模范。5個(gè)基層黨組織、7名共產(chǎn)黨員分別獲得自治區(qū)黨委、國家電網(wǎng)公司黨組創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體或優(yōu)秀個(gè)人稱號。

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    總經(jīng)理 黨組副書記:陳連凱

    黨組書記 副總經(jīng)理:潘爾生

    副總經(jīng)理:李敏強(qiáng)

    副總經(jīng)理:來文青

    總會計(jì)師:趙洪偉

    紀(jì)檢組長 工會主席:石志忠

    總工程師:徐潤生

    【概況】國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司成立于20096月,是國家電網(wǎng)公司的全資子公司,負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和運(yùn)營管理赤峰、通遼、興安、呼倫貝爾四盟市電網(wǎng),供電面積47萬平方千米,占內(nèi)蒙古自治區(qū)總面積的40%,供電人口1 200萬,占自治區(qū)總?cè)丝诘?/SPAN>50%。至2012年底,蒙東電網(wǎng)擁有1回±500千伏直流、10500千伏交流外送通道,最大外送能力1 215萬千瓦;擁有35千伏及以上變電容量2 580萬千伏安、線路25 804千米,其中,500千伏變電站6座、變電容量900萬千伏安、線路3 261千米,220千伏變電站45座、變電容量813萬千伏安、線路6 549千米。

    【年度指標(biāo)】2012年,國網(wǎng)蒙東電力堅(jiān)決貫徹自治區(qū)黨委、政府和國家電網(wǎng)公司黨組決策部署,不斷加快電網(wǎng)發(fā)展步伐,持續(xù)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理,供電能力、服務(wù)水平大幅提升,各方面工作取得顯著成效。全年完成固定資產(chǎn)投資53.11億元,其中電網(wǎng)投資49.34億元,開工11066)千伏及以上交流線路1 468.6公里、變電容量364.45萬千伏安,投產(chǎn)11066)千伏及以上交流線路1 883.5公里、變電容量591.1萬千伏安。完成售送電量673.38億千瓦時(shí)、同比增長4.86%,其中內(nèi)售245.1億千瓦時(shí)、外送428.28億千瓦時(shí);綜合線損率7.15%,比考核指標(biāo)低0.06個(gè)百分點(diǎn);電費(fèi)回收率100%;市場占有率85.44%,同比提高0.77個(gè)百分點(diǎn);全員勞動生產(chǎn)率27.65萬元/人·年,同比增長0.25%;資產(chǎn)總額294.49億元,資產(chǎn)負(fù)債率67.84%;營業(yè)收入113.99億元。

    【安全生產(chǎn)】深入開展“安全年”活動,推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),強(qiáng)化安全事故“回頭看”和專項(xiàng)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。開展電網(wǎng)安全性評價(jià),深化設(shè)備深度隱患排查治理,形成設(shè)備隱患分布圖,逐一落實(shí)了防控治理措施。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)加快建設(shè),設(shè)備狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)持續(xù)推進(jìn),作業(yè)現(xiàn)場管理不斷規(guī)范。伊敏換流站屬地運(yùn)維平穩(wěn)交接,500千伏交直流設(shè)備實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案評審,組織應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),提升了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。建立質(zhì)量安全監(jiān)督工作體系和工作機(jī)制,加強(qiáng)綜合停電計(jì)劃監(jiān)督管控,供電可靠性水平穩(wěn)步提高??茖W(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)維監(jiān)控,保障了電力安全可靠供應(yīng),圓滿完成黨的十八大等重要時(shí)期保電任務(wù)。

    【電網(wǎng)建設(shè)】深入開展電網(wǎng)發(fā)展診斷分析,完成“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃和電網(wǎng)滾動規(guī)劃。加強(qiáng)前期管理和外部協(xié)調(diào),500千伏嶺東輸變電工程通過國家電網(wǎng)公司初審,呼倫貝爾~山東特高壓直流工程內(nèi)蒙段取得相關(guān)協(xié)議。加快重點(diǎn)工程建設(shè),220千伏柏林、扎哈淖爾等19項(xiàng)工程開工建設(shè),500千伏海北、烏蘭浩特及220千伏烏德阿(烏蘭哈達(dá)~德伯斯~阿爾山)等31項(xiàng)工程建成投產(chǎn),蒙東四盟市電網(wǎng)全部與東北主網(wǎng)實(shí)現(xiàn)500千伏電壓等級聯(lián)網(wǎng)。智能電網(wǎng)試點(diǎn)工程順利推進(jìn),110千伏西山變改造項(xiàng)目如期完成,風(fēng)光儲分布式電源接網(wǎng)工程、35千伏配電化試點(diǎn)工程成功投運(yùn),安裝應(yīng)用智能電表66萬只。農(nóng)網(wǎng)改造升級工程扎實(shí)推進(jìn),新建擴(kuò)建變電站65座,新建改造10千伏及以上線路8 490公里,安裝更新配變3 344臺,治理低電壓用戶8.9萬戶。通遼、興安地區(qū)安穩(wěn)控制系統(tǒng)建成投運(yùn)。利舊變壓器增容工程有序?qū)嵤?。公司調(diào)度通信大樓奠基建設(shè)。14項(xiàng)11066)千伏及以上輸變電工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)質(zhì)工程率93.3%。6項(xiàng)工程被評為國家電網(wǎng)公司“農(nóng)網(wǎng)百佳工程”。

    【電源結(jié)構(gòu)】高度重視蒙東四盟市政府關(guān)于加快風(fēng)電發(fā)展需求,科學(xué)編制風(fēng)電入網(wǎng)規(guī)劃,支持服務(wù)清潔能源發(fā)展,協(xié)調(diào)推進(jìn)規(guī)劃、調(diào)度、交易、配套工程建設(shè)等工作,著力推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。至2012年,網(wǎng)內(nèi)發(fā)電裝機(jī)容量2 150.81萬千瓦、同比增長7.35%,其中,火電裝機(jī)1 409.45萬千瓦、同比增長0.79%,風(fēng)電裝機(jī)703.22萬千瓦、同比增長24.01%。并且,風(fēng)電年發(fā)電量達(dá)102億千瓦時(shí)、同比增長17%,占蒙東地區(qū)總發(fā)電量的14%,占公司售電量的41%;風(fēng)電日發(fā)電量占用電量的比例最高達(dá)76%。風(fēng)電單日最大發(fā)電電力295萬千瓦,占當(dāng)日最大供電電力的82%。風(fēng)電發(fā)展相關(guān)指標(biāo)穩(wěn)居省級電網(wǎng)前列,達(dá)到世界先進(jìn)水平。

    【經(jīng)營管理】以效率效益為導(dǎo)向,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,健全本部職能,落實(shí)“三定”、“三考”管理,深入開展人力資源診斷分析,規(guī)范薪酬福利和保險(xiǎn)管理,強(qiáng)化計(jì)劃管控,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)。深化應(yīng)用財(cái)務(wù)集約化體系,強(qiáng)化預(yù)算過程控制,推行財(cái)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)流程,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步集成融合。推進(jìn)全面物資計(jì)劃管理,嚴(yán)格落實(shí)集中采購要求,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和催交催運(yùn),保證了物資及時(shí)供應(yīng)。物資調(diào)配中心正式運(yùn)營。遠(yuǎn)程異地評標(biāo)成功開展。物資公開招標(biāo)率、集中采購率分別完成98.25%99.91%。

    按照國家電網(wǎng)公司批復(fù)的“五大”體系建設(shè)方案,完成機(jī)構(gòu)和人員新模式導(dǎo)入,順利進(jìn)入磨合改進(jìn)階段。盟市公司業(yè)務(wù)定員減少1 819人、定員水平提高21%,中層管理人員減少54%、管理人員減少44%;盟市公司、旗縣公司的職能部門減少48%、二級機(jī)構(gòu)減少54%;檢修公司成為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首家覆蓋35千伏至500千伏五個(gè)電壓等級的變電檢修一體化專業(yè)公司。運(yùn)營監(jiān)測(控)中心建設(shè)全面啟動。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度體系和信息系統(tǒng)建設(shè),梳理制定規(guī)章制度623個(gè)、工作流程889項(xiàng)、各類標(biāo)準(zhǔn)1 778個(gè),調(diào)整新建信息系統(tǒng)33套、系統(tǒng)功能458項(xiàng)。

    加強(qiáng)經(jīng)營診斷分析,推進(jìn)清產(chǎn)理財(cái)工作,強(qiáng)化“量、價(jià)、費(fèi)、損”關(guān)鍵指標(biāo)管理,有序落實(shí)減虧增效措施。實(shí)施管理提升活動,深化同業(yè)對標(biāo)管理,推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,深入開展依法治企綜合專項(xiàng)檢查,建機(jī)制、抓整改、除隱患,經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范。全面實(shí)現(xiàn)合同無紙化流轉(zhuǎn)。完成集體企業(yè)清產(chǎn)核資和主多分開工作。與興安盟、通遼市政府簽署了戰(zhàn)略發(fā)展框架協(xié)議。

    【人力資源】加大人才引進(jìn)力度,公開選拔各類人才64人,招聘高校畢業(yè)生342人。開展“三集五大”專業(yè)培訓(xùn)、全員培訓(xùn)考試和各專業(yè)培訓(xùn)工作,舉辦各類培訓(xùn)761期次,培訓(xùn)5.54萬人次。至2012年底,國網(wǎng)蒙東電力共管理10家直屬單位和42家旗縣農(nóng)電企業(yè),其中盟市公司4家,業(yè)務(wù)支撐與實(shí)施單位6家;全資旗縣公司19家,代管旗縣公司23家。用工總量22 327人,其中,全資單位長期職工8 872人,代管單位長期職工5 800人,農(nóng)電用工6 555人,其他用工1 100人。在全資單位職工中,研究生學(xué)歷180人,大學(xué)本科學(xué)歷2 461人,大專學(xué)歷2 382人,合計(jì)占職工總數(shù)的56%;高級專業(yè)技術(shù)資格452人,中級專業(yè)技術(shù)資格1 081人,合計(jì)占職工總數(shù)的17%。

    【營銷農(nóng)電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)】加強(qiáng)售電市場調(diào)查,大力協(xié)調(diào)霍林河電力市場相關(guān)問題。建立供電瓶頸清理整改機(jī)制,增供擴(kuò)銷取得較好成效,售電增速位居國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第2位。居民階梯電價(jià)順利實(shí)施,興安盟居民生活用電實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同價(jià),電網(wǎng)電價(jià)矛盾得到有效疏導(dǎo),電費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。臺區(qū)承包考核及防竊電改造扎實(shí)推進(jìn)。計(jì)量中心獲得蒙東地區(qū)計(jì)量整體授權(quán)。成立節(jié)能服務(wù)公司,簽訂合同能源項(xiàng)目4個(gè)。加強(qiáng)農(nóng)電規(guī)范統(tǒng)一管理,實(shí)施農(nóng)電專業(yè)歸口管理,完成2個(gè)一流縣供電企業(yè)、4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的創(chuàng)建任務(wù)。實(shí)施95598光明服務(wù)工程,開展居民用電服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)行動。95598供電服務(wù)中心正式運(yùn)營,供農(nóng)電95598業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面集約。堅(jiān)持“你用電、我用心”,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”,在地方行風(fēng)評議中,系統(tǒng)各單位均名列前茅。

    【科技環(huán)?!啃畔⑾到y(tǒng)深化應(yīng)用工作深入推進(jìn),信息一體化平臺支持能力顯著增強(qiáng)。完成信息化項(xiàng)目60項(xiàng)、科技項(xiàng)目30項(xiàng),申請專利17項(xiàng)。開展國網(wǎng)大容量OTN配套系統(tǒng)建設(shè),220kV及以上變電站光纖覆蓋率100%,主要營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%,縣供電企業(yè)聯(lián)網(wǎng)帶寬由2M提升至50M。110kV以上電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評率達(dá)到100%。

    【精神文明建設(shè)】深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。選樹創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型,推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)工作常態(tài)化。開展黨支部分類定級,規(guī)范了直屬黨組織設(shè)置。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。推進(jìn)效能監(jiān)察和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,落實(shí)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)廉政警示教育,保持了風(fēng)清氣正的良好氛圍。穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)三大工程,出版了《榜樣》報(bào)告文學(xué)集。品牌標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化通過國家電網(wǎng)公司驗(yàn)收。在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先召開支持風(fēng)電等新能源發(fā)展新聞發(fā)布會。全面社會責(zé)任管理試點(diǎn)工作深入開展。對口幫扶工作得到“三少民族”地區(qū)群眾的廣泛贊譽(yù)。工會、團(tuán)青工作不斷深化,廠務(wù)公開、民主管理得到加強(qiáng),班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)與員工素質(zhì)得到全面提升。1個(gè)單位、7名員工獲得自治區(qū)““五一勞動獎(jiǎng)狀”、獎(jiǎng)?wù)拢?/SPAN>1個(gè)集體被評為全國“工人先鋒號”,2名員工被評為國家電網(wǎng)公司勞動模范。5個(gè)基層黨組織、7名共產(chǎn)黨員分別獲得自治區(qū)黨委、國家電網(wǎng)公司黨組創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體或優(yōu)秀個(gè)人稱號。

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