2013卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長 黨委書記:張學(xué)勤
黨委副書記:周思偉 陳佰山(蒙古族)
黨委常委 董事:郭燕吉(蒙古族)
黨委常委 副總經(jīng)理 紀(jì)委書記:張良
黨委常委 董事:李國英
黨委常委 副總經(jīng)理:趙寶軍
副總經(jīng)理:王彥偉
副總經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師:韓錫波
總工程師:徐鶴忠
黨委常委 工會主席:段英(女)
副總經(jīng)理:田鳳奇(達(dá)斡爾族)婁伯君
總會計(jì)師:李冰(女)
林管局副局長:宋秉杰
黨委常委 組織部部長:白俊山(蒙古族)
黨委常委 宣傳部部長:曹起武
林管局局長助理 大興安嶺森林公安局局長:葛日新
【概況】2012年,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)(林管局)木材生產(chǎn)由229萬立方米調(diào)減到110萬立方米,企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期,通過積極營銷、開源節(jié)支、挖潛增效、大力發(fā)展轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè),保證了生產(chǎn)經(jīng)營的平衡運(yùn)行。全年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值52.56億元,同比增長33.3%;實(shí)現(xiàn)全部營業(yè)收入18.8億元,其中主產(chǎn)品銷售收入9.26億元,平均售價868.41元/立方米;林木產(chǎn)品銷售完成148.2萬立方米,剔除棚戶區(qū)配套實(shí)現(xiàn)利潤2 435萬元,全面完成預(yù)期的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
【生態(tài)建設(shè)】
實(shí)施天保二期工程編制上報(bào)了兩級天保二期工程方案,完善《內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)天然林資源保護(hù)工程森林管護(hù)辦法》、《內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)天然林資源保護(hù)工程二期考核辦法》等一系列規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)量調(diào)減計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化森林管護(hù)責(zé)任四級網(wǎng)絡(luò)體系,開展標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè),嚴(yán)格按規(guī)定管理使用工程資金。
提高森林經(jīng)營水平全年完成人工更新造林8 408.5畝,為計(jì)劃的100.1%;育苗1 178畝,為計(jì)劃的359.1%;完成森林撫育420萬畝,人工促進(jìn)更新6.1萬畝,母樹林經(jīng)營20.01萬畝,種子園經(jīng)營2 545畝;采穗、嫁接按計(jì)劃全部完成。
防控森林災(zāi)害全年林區(qū)共發(fā)生森林火災(zāi)8起,受害森林面積353.9公頃,受害率為0.043‰,當(dāng)日滅火率為100%,火災(zāi)起數(shù)和受害面積同比下降74%和36%,為歷史最好年份。林業(yè)有害生物成災(zāi)率0.73‰,無公害防治率95%,測報(bào)準(zhǔn)確率89.5%,苗木產(chǎn)地檢疫率100%,完成有害生物防治188.4萬畝,圓滿完成國家林業(yè)局下達(dá)的“四率”指標(biāo)。
強(qiáng)化資源林地管理嚴(yán)格執(zhí)行林地征占用定額管理制度,認(rèn)真執(zhí)行林地征占用審核申報(bào)、管理程序,對林地占用報(bào)批實(shí)行分類管理。編制上報(bào)了《林區(qū)林地保護(hù)利用規(guī)劃》,按時完成林區(qū)縣級林地保護(hù)利用規(guī)劃落界工作。組織開展北部原始林區(qū)武裝“三清”、東南部林區(qū)“打擊毀林開墾”和打擊捕獵野生動物等專項(xiàng)行動,有效遏制非法占用林地、毀林開荒、濫捕亂獵、非法采金等違法行為。嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額和三總量管理制度,強(qiáng)化伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)審核和采伐審批。加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理,木材憑證運(yùn)輸率100%。
推進(jìn)生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)全年共爭取生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目15個,啟動森林防火智能監(jiān)控、北部原始林區(qū)國家公園等多個重大生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作。
【產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型】加快推進(jìn)森林旅游業(yè)對林區(qū)旅游重新布局,分南、北、東三板塊,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整體提升旅游品質(zhì),重點(diǎn)打造旅游精品景區(qū)。全年林區(qū)接待游客同比增長48.38%,旅游綜合收入同比增長19.4%。
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)生態(tài)礦業(yè)與盛達(dá)集團(tuán)等3戶企業(yè)簽訂10個礦權(quán)風(fēng)險(xiǎn)挖礦協(xié)議,取得不同程度的探礦成果。與山東黃金集團(tuán)簽署了部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,按計(jì)劃2013年進(jìn)入采礦階段。所屬礦業(yè)公司扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤746萬。
開展對俄森林資源開發(fā)合作全年赴俄羅斯采伐勞務(wù)輸出481人次,累計(jì)采伐原木40.6萬立方米,過貨原木22.15萬立方米,加工板材7.31萬立方米,過貨板材7.31萬立方米,營業(yè)額4 788.76萬美元。
謀劃推進(jìn)森林畜牧業(yè)推進(jìn)中北部林區(qū)馴鹿養(yǎng)殖項(xiàng)目,謀劃了以多地為重點(diǎn)的馬養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目。
用科技引領(lǐng)林區(qū)發(fā)展以在北京舉行科技周活動為契機(jī),與空間技術(shù)研究院就林業(yè)無人機(jī)應(yīng)用、信息化平臺建設(shè)方面展開合作;與全軍中醫(yī)藥研究所合作建立了北藥研究生產(chǎn)基地。
推進(jìn)林下資源開發(fā)利用通過招商引資、商務(wù)洽談,在林下資源開發(fā)、種苗、種植養(yǎng)殖、生物質(zhì)能源等方面謀劃一批重要轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,為林區(qū)轉(zhuǎn)型拓展空間。
【資金爭取】全年共爭取國家、自治區(qū)各類項(xiàng)目批復(fù)76個,總投資40.8億元,同比分別增加40%和90%。拓展了自治區(qū)國有資本金投資渠道、自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資渠道、自治區(qū)資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項(xiàng)投資渠道。
【現(xiàn)代企業(yè)制度】按自治區(qū)國資委安排,修訂《公司章程》和相關(guān)議事規(guī)則,制定《重大信息披露制度》、《投資管理辦法》等規(guī)章制度,為董事會決策提供了制度保障。全年共召開兩次董事會會議,制定、健全和規(guī)范公司基礎(chǔ)制度,為新體制順暢運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。向4個所屬公司派駐監(jiān)事,為推進(jìn)全資子公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)進(jìn)行了探索。專門委員會全面參與重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的評估、論證工作,為董事會決策提供了合理建議。在市場形勢低迷,生態(tài)、民生、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目配套支出和成本管理費(fèi)用上漲的巨大壓力下,森工集團(tuán)發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢,超前預(yù)判謀劃,積極應(yīng)對危機(jī),強(qiáng)化管理措施,合理擺布力量,科學(xué)決策統(tǒng)籌施策,保持整體工作的有序推進(jìn),確保了林區(qū)的和諧穩(wěn)定。
【企業(yè)管理】充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)危困倒逼機(jī)制,制定實(shí)施了計(jì)劃投資、財(cái)務(wù)資金、基建項(xiàng)目、人事調(diào)配、專項(xiàng)資金、全員績效等一系列管理措施辦法,緊緊圍繞開源節(jié)流,推行全員績效管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化木材生產(chǎn)銷售、財(cái)務(wù)資金、計(jì)劃預(yù)算、作業(yè)質(zhì)量、節(jié)能降耗、物資采購等管理措施,形成了創(chuàng)新管理、全員管理的良好氛圍。強(qiáng)化了財(cái)務(wù)資金管理,在全林區(qū)推廣“財(cái)務(wù)中心”管理模式,堅(jiān)持資金使用管理規(guī)定,保障了職工工資和正常生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目配套支出。
創(chuàng)新崗位工資體系,實(shí)行一人多崗,將管護(hù)撫育和山產(chǎn)品采集有機(jī)結(jié)合,增加工資收入,節(jié)約成本。部分所屬企業(yè)在森林撫育、造林、育苗環(huán)節(jié)引入市場機(jī)制,設(shè)立專門經(jīng)營機(jī)構(gòu),取得較好效益。全年開展了7類114個項(xiàng)目的審計(jì),查出損失浪費(fèi)1 150萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失43.4萬元。重點(diǎn)圍繞林地管理、農(nóng)地出租、煤炭采購、資產(chǎn)處置、勞動用工等開展了效能監(jiān)察。
【改善民生】持續(xù)增加職工收入通過強(qiáng)化林下采集管理、扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)、引導(dǎo)參與旅游服務(wù)、實(shí)行管護(hù)生產(chǎn)一人多崗等措施,多渠道提高職工群眾收入。按20.5%的比例為職工增長工資,在崗職工年均工資達(dá)28 988元。同時強(qiáng)化工資管理,加大向生產(chǎn)一線的傾斜力度。
提高職工社會保障待遇認(rèn)真開展養(yǎng)老賬戶清查,完成1 120人社保入庫,辦理624名退休人員工齡核改養(yǎng)老金補(bǔ)發(fā)。落實(shí)自治區(qū)退休職工養(yǎng)老金調(diào)增政策,退休職工年人均養(yǎng)老金達(dá)15 366元。完成離退休、遺屬數(shù)據(jù)與國家“金保工程”數(shù)據(jù)對接入庫核對。協(xié)調(diào)認(rèn)定林區(qū)大集體特繁工種近5 000人。協(xié)調(diào)將林區(qū)近4萬名“老工傷”全部納入屬地保險(xiǎn)政策范圍;落實(shí)老干部住房補(bǔ)貼政策;解決未授銜退休民警事業(yè)待遇問題;開展廠辦大集體改革;爭取了一次性安置人員養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。
推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程繼續(xù)籌措資金積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程,當(dāng)年改造規(guī)模為2.6萬戶,建筑面積130萬平方米,開工率100%,項(xiàng)目計(jì)劃投資146 654萬元,實(shí)際完成投資51 443.15萬元,其中企業(yè)和職工自籌22 448.42萬元。含上年結(jié)轉(zhuǎn)交付使用29 149戶,入住率76.6%。按照以商補(bǔ)改的思路,開工建設(shè)了海拉爾百萬平方米異地棚改項(xiàng)目,首期竣工后將有8 600戶林區(qū)職工遷居海拉爾,并可用開發(fā)的商品房利潤彌補(bǔ)部分棚改配套。
信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)個體訪批次、人數(shù)同比分別下降22%、24%,集體訪批次、人數(shù)同比分別下降23%、26%。
【黨建工作】按照“服務(wù)發(fā)展重心、緊扣政治核心、確保黨政同心”三心原則,把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為提高林區(qū)軟實(shí)力的重要載體。全年共舉辦各類培訓(xùn)班549期,召開中心組學(xué)習(xí)會950次,完成培訓(xùn)26 280人次,提高了各級干部知識素養(yǎng)和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。完善《林區(qū)中層后備干部管理暫行辦法》,規(guī)范各企事業(yè)單位干部選拔任用工作。健全基層黨建工作考評體系。以宣傳貫徹黨的十八大精神、林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年等重要政治、慶祝活動為契機(jī),全面推行宣傳思想文化工作項(xiàng)目化管理,為林區(qū)“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型崛起、富民興林”提供了思想保證和輿論支持。按照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008~2012年工作規(guī)劃》目標(biāo),初步構(gòu)建了具有林區(qū)特色的反腐倡廉制度體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,制定改進(jìn)林區(qū)干部作風(fēng)的五項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,在林區(qū)內(nèi)形成了勤儉奮斗、貼近群眾、踏實(shí)肯干的清風(fēng)正氣。林業(yè)工會圍繞發(fā)展大局,深入開展雙增雙節(jié)、合理化建議、勞動競賽等活動,激發(fā)了廣大職工當(dāng)好創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型崛起“主力軍”的熱情。建立了廣泛參與、規(guī)范高效的民主管理機(jī)制。拓寬扶貧幫困渠道,促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展,注重發(fā)揮幫扶中心作用,形成了“輸血”與“造血”并重的扶貧幫困新格局。
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長 黨委書記:張學(xué)勤
黨委副書記:周思偉 陳佰山(蒙古族)
黨委常委 董事:郭燕吉(蒙古族)
黨委常委 副總經(jīng)理 紀(jì)委書記:張良
黨委常委 董事:李國英
黨委常委 副總經(jīng)理:趙寶軍
副總經(jīng)理:王彥偉
副總經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師:韓錫波
總工程師:徐鶴忠
黨委常委 工會主席:段英(女)
副總經(jīng)理:田鳳奇(達(dá)斡爾族)婁伯君
總會計(jì)師:李冰(女)
林管局副局長:宋秉杰
黨委常委 組織部部長:白俊山(蒙古族)
黨委常委 宣傳部部長:曹起武
林管局局長助理 大興安嶺森林公安局局長:葛日新
【概況】2012年,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)(林管局)木材生產(chǎn)由229萬立方米調(diào)減到110萬立方米,企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期,通過積極營銷、開源節(jié)支、挖潛增效、大力發(fā)展轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè),保證了生產(chǎn)經(jīng)營的平衡運(yùn)行。全年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值52.56億元,同比增長33.3%;實(shí)現(xiàn)全部營業(yè)收入18.8億元,其中主產(chǎn)品銷售收入9.26億元,平均售價868.41元/立方米;林木產(chǎn)品銷售完成148.2萬立方米,剔除棚戶區(qū)配套實(shí)現(xiàn)利潤2 435萬元,全面完成預(yù)期的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
【生態(tài)建設(shè)】
實(shí)施天保二期工程編制上報(bào)了兩級天保二期工程方案,完善《內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)天然林資源保護(hù)工程森林管護(hù)辦法》、《內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)天然林資源保護(hù)工程二期考核辦法》等一系列規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)量調(diào)減計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化森林管護(hù)責(zé)任四級網(wǎng)絡(luò)體系,開展標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè),嚴(yán)格按規(guī)定管理使用工程資金。
提高森林經(jīng)營水平全年完成人工更新造林8 408.5畝,為計(jì)劃的100.1%;育苗1 178畝,為計(jì)劃的359.1%;完成森林撫育420萬畝,人工促進(jìn)更新6.1萬畝,母樹林經(jīng)營20.01萬畝,種子園經(jīng)營2 545畝;采穗、嫁接按計(jì)劃全部完成。
防控森林災(zāi)害全年林區(qū)共發(fā)生森林火災(zāi)8起,受害森林面積353.9公頃,受害率為0.043‰,當(dāng)日滅火率為100%,火災(zāi)起數(shù)和受害面積同比下降74%和36%,為歷史最好年份。林業(yè)有害生物成災(zāi)率0.73‰,無公害防治率95%,測報(bào)準(zhǔn)確率89.5%,苗木產(chǎn)地檢疫率100%,完成有害生物防治188.4萬畝,圓滿完成國家林業(yè)局下達(dá)的“四率”指標(biāo)。
強(qiáng)化資源林地管理嚴(yán)格執(zhí)行林地征占用定額管理制度,認(rèn)真執(zhí)行林地征占用審核申報(bào)、管理程序,對林地占用報(bào)批實(shí)行分類管理。編制上報(bào)了《林區(qū)林地保護(hù)利用規(guī)劃》,按時完成林區(qū)縣級林地保護(hù)利用規(guī)劃落界工作。組織開展北部原始林區(qū)武裝“三清”、東南部林區(qū)“打擊毀林開墾”和打擊捕獵野生動物等專項(xiàng)行動,有效遏制非法占用林地、毀林開荒、濫捕亂獵、非法采金等違法行為。嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額和三總量管理制度,強(qiáng)化伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)審核和采伐審批。加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理,木材憑證運(yùn)輸率100%。
推進(jìn)生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)全年共爭取生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目15個,啟動森林防火智能監(jiān)控、北部原始林區(qū)國家公園等多個重大生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作。
【產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型】加快推進(jìn)森林旅游業(yè)對林區(qū)旅游重新布局,分南、北、東三板塊,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整體提升旅游品質(zhì),重點(diǎn)打造旅游精品景區(qū)。全年林區(qū)接待游客同比增長48.38%,旅游綜合收入同比增長19.4%。
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)生態(tài)礦業(yè)與盛達(dá)集團(tuán)等3戶企業(yè)簽訂10個礦權(quán)風(fēng)險(xiǎn)挖礦協(xié)議,取得不同程度的探礦成果。與山東黃金集團(tuán)簽署了部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,按計(jì)劃2013年進(jìn)入采礦階段。所屬礦業(yè)公司扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤746萬。
開展對俄森林資源開發(fā)合作全年赴俄羅斯采伐勞務(wù)輸出481人次,累計(jì)采伐原木40.6萬立方米,過貨原木22.15萬立方米,加工板材7.31萬立方米,過貨板材7.31萬立方米,營業(yè)額4 788.76萬美元。
謀劃推進(jìn)森林畜牧業(yè)推進(jìn)中北部林區(qū)馴鹿養(yǎng)殖項(xiàng)目,謀劃了以多地為重點(diǎn)的馬養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目。
用科技引領(lǐng)林區(qū)發(fā)展以在北京舉行科技周活動為契機(jī),與空間技術(shù)研究院就林業(yè)無人機(jī)應(yīng)用、信息化平臺建設(shè)方面展開合作;與全軍中醫(yī)藥研究所合作建立了北藥研究生產(chǎn)基地。
推進(jìn)林下資源開發(fā)利用通過招商引資、商務(wù)洽談,在林下資源開發(fā)、種苗、種植養(yǎng)殖、生物質(zhì)能源等方面謀劃一批重要轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,為林區(qū)轉(zhuǎn)型拓展空間。
【資金爭取】全年共爭取國家、自治區(qū)各類項(xiàng)目批復(fù)76個,總投資40.8億元,同比分別增加40%和90%。拓展了自治區(qū)國有資本金投資渠道、自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資渠道、自治區(qū)資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項(xiàng)投資渠道。
【現(xiàn)代企業(yè)制度】按自治區(qū)國資委安排,修訂《公司章程》和相關(guān)議事規(guī)則,制定《重大信息披露制度》、《投資管理辦法》等規(guī)章制度,為董事會決策提供了制度保障。全年共召開兩次董事會會議,制定、健全和規(guī)范公司基礎(chǔ)制度,為新體制順暢運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。向4個所屬公司派駐監(jiān)事,為推進(jìn)全資子公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)進(jìn)行了探索。專門委員會全面參與重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的評估、論證工作,為董事會決策提供了合理建議。在市場形勢低迷,生態(tài)、民生、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目配套支出和成本管理費(fèi)用上漲的巨大壓力下,森工集團(tuán)發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢,超前預(yù)判謀劃,積極應(yīng)對危機(jī),強(qiáng)化管理措施,合理擺布力量,科學(xué)決策統(tǒng)籌施策,保持整體工作的有序推進(jìn),確保了林區(qū)的和諧穩(wěn)定。
【企業(yè)管理】充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)危困倒逼機(jī)制,制定實(shí)施了計(jì)劃投資、財(cái)務(wù)資金、基建項(xiàng)目、人事調(diào)配、專項(xiàng)資金、全員績效等一系列管理措施辦法,緊緊圍繞開源節(jié)流,推行全員績效管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化木材生產(chǎn)銷售、財(cái)務(wù)資金、計(jì)劃預(yù)算、作業(yè)質(zhì)量、節(jié)能降耗、物資采購等管理措施,形成了創(chuàng)新管理、全員管理的良好氛圍。強(qiáng)化了財(cái)務(wù)資金管理,在全林區(qū)推廣“財(cái)務(wù)中心”管理模式,堅(jiān)持資金使用管理規(guī)定,保障了職工工資和正常生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目配套支出。
創(chuàng)新崗位工資體系,實(shí)行一人多崗,將管護(hù)撫育和山產(chǎn)品采集有機(jī)結(jié)合,增加工資收入,節(jié)約成本。部分所屬企業(yè)在森林撫育、造林、育苗環(huán)節(jié)引入市場機(jī)制,設(shè)立專門經(jīng)營機(jī)構(gòu),取得較好效益。全年開展了7類114個項(xiàng)目的審計(jì),查出損失浪費(fèi)1 150萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失43.4萬元。重點(diǎn)圍繞林地管理、農(nóng)地出租、煤炭采購、資產(chǎn)處置、勞動用工等開展了效能監(jiān)察。
【改善民生】持續(xù)增加職工收入通過強(qiáng)化林下采集管理、扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)、引導(dǎo)參與旅游服務(wù)、實(shí)行管護(hù)生產(chǎn)一人多崗等措施,多渠道提高職工群眾收入。按20.5%的比例為職工增長工資,在崗職工年均工資達(dá)28 988元。同時強(qiáng)化工資管理,加大向生產(chǎn)一線的傾斜力度。
提高職工社會保障待遇認(rèn)真開展養(yǎng)老賬戶清查,完成1 120人社保入庫,辦理624名退休人員工齡核改養(yǎng)老金補(bǔ)發(fā)。落實(shí)自治區(qū)退休職工養(yǎng)老金調(diào)增政策,退休職工年人均養(yǎng)老金達(dá)15 366元。完成離退休、遺屬數(shù)據(jù)與國家“金保工程”數(shù)據(jù)對接入庫核對。協(xié)調(diào)認(rèn)定林區(qū)大集體特繁工種近5 000人。協(xié)調(diào)將林區(qū)近4萬名“老工傷”全部納入屬地保險(xiǎn)政策范圍;落實(shí)老干部住房補(bǔ)貼政策;解決未授銜退休民警事業(yè)待遇問題;開展廠辦大集體改革;爭取了一次性安置人員養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。
推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程繼續(xù)籌措資金積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程,當(dāng)年改造規(guī)模為2.6萬戶,建筑面積130萬平方米,開工率100%,項(xiàng)目計(jì)劃投資146 654萬元,實(shí)際完成投資51 443.15萬元,其中企業(yè)和職工自籌22 448.42萬元。含上年結(jié)轉(zhuǎn)交付使用29 149戶,入住率76.6%。按照以商補(bǔ)改的思路,開工建設(shè)了海拉爾百萬平方米異地棚改項(xiàng)目,首期竣工后將有8 600戶林區(qū)職工遷居海拉爾,并可用開發(fā)的商品房利潤彌補(bǔ)部分棚改配套。
信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)個體訪批次、人數(shù)同比分別下降22%、24%,集體訪批次、人數(shù)同比分別下降23%、26%。
【黨建工作】按照“服務(wù)發(fā)展重心、緊扣政治核心、確保黨政同心”三心原則,把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為提高林區(qū)軟實(shí)力的重要載體。全年共舉辦各類培訓(xùn)班549期,召開中心組學(xué)習(xí)會950次,完成培訓(xùn)26 280人次,提高了各級干部知識素養(yǎng)和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。完善《林區(qū)中層后備干部管理暫行辦法》,規(guī)范各企事業(yè)單位干部選拔任用工作。健全基層黨建工作考評體系。以宣傳貫徹黨的十八大精神、林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年等重要政治、慶?;顒訛槠鯔C(jī),全面推行宣傳思想文化工作項(xiàng)目化管理,為林區(qū)“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型崛起、富民興林”提供了思想保證和輿論支持。按照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008~2012年工作規(guī)劃》目標(biāo),初步構(gòu)建了具有林區(qū)特色的反腐倡廉制度體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,制定改進(jìn)林區(qū)干部作風(fēng)的五項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,在林區(qū)內(nèi)形成了勤儉奮斗、貼近群眾、踏實(shí)肯干的清風(fēng)正氣。林業(yè)工會圍繞發(fā)展大局,深入開展雙增雙節(jié)、合理化建議、勞動競賽等活動,激發(fā)了廣大職工當(dāng)好創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型崛起“主力軍”的熱情。建立了廣泛參與、規(guī)范高效的民主管理機(jī)制。拓寬扶貧幫困渠道,促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展,注重發(fā)揮幫扶中心作用,形成了“輸血”與“造血”并重的扶貧幫困新格局。