2007卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長總經(jīng)理:繆
黨委書記:郭寶林
監(jiān)事會(huì)主席黨委副書記:趙鳳林
總會(huì)計(jì)師:曹德生
副總經(jīng)理:馮益柏 李志亮 白曉光 王世宏 馬忠武
工會(huì)主席:王德榮
【概況】至2006年底,公司擁有員工23 000多人,資產(chǎn)總額 91億多元。公司總部設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、黨委。總部下設(shè)公司辦公室、計(jì)劃部、資產(chǎn)運(yùn)營部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、制造部、市場營銷部、軍品部、質(zhì)量管理部、技安環(huán)保部、黨群工作部、組織部、工會(huì)、紀(jì)委、保衛(wèi)武裝部15個(gè)總部職能部門和科研所、工藝技術(shù)中心、計(jì)量檢測中心、檔案管理中心四個(gè)專業(yè)部門和從事社會(huì)化服務(wù)的工醫(yī)院、醫(yī)保中心。公司下轄分公司 13家,子公司21家。其中子公司中,絕對控股8家、相對控股5家、參股8家。
【經(jīng)營】2006年,完成營業(yè)收入82.5億元,同比增長17%,職工年人均收入達(dá)2.2萬元。
【科研開發(fā)】重型汽車完成“十一五”重型車、中重型車、中型車三大平臺項(xiàng)目規(guī)劃,完成符合國Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)系列車型匹配、研發(fā)和試驗(yàn),并在中重型車市場上取得良好市場反饋。關(guān)鍵核心零部件完成懸掛、車架和NG80駕駛室改型設(shè)計(jì)。鐵路車輛完成GQ70輕油罐車、GN70粘油罐車、C70A敞車研制;70噸級瀝青罐車、水泥罐車通過鐵道部方案評審。加大國際市場研發(fā)力度,完成外貿(mào)C35、C45米軌敞車和N50米軌平車和P45米軌棚車、K45糧食漏斗車試制。發(fā)揮大型鋼結(jié)構(gòu)件加工制造優(yōu)勢,風(fēng)電塔筒項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)商品化。專用汽車完成北方奔馳配套前置和中置舉升式自卸車12個(gè)基本車型改型設(shè)計(jì);完成兩種集裝廂、三種罐車以及三種箱式半掛車、鋁包車和多款全鋼貨廂車設(shè)計(jì),為經(jīng)營快速發(fā)展提供了有力的產(chǎn)品和技術(shù)支持。工程機(jī)械完成TY320推土機(jī)正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì),TSY230B濕地型推土機(jī)批量投放市場。
車輛零部件專業(yè)化業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)積極服務(wù)主業(yè)發(fā)展,面向外部市場展開研發(fā),研發(fā)能力和水平都有了明顯提高。牽引桿、制動(dòng)器總成、南非鐵路車輛車鉤等23項(xiàng)新產(chǎn)品通過鑒定。
【技術(shù)改造】全年完成投資2.3億元。其中,4個(gè)項(xiàng)目竣工投入運(yùn)行;5項(xiàng)在建設(shè)中。北京研發(fā)中心落成竣工,重型汽車和鐵路車輛研發(fā)機(jī)構(gòu)投入運(yùn)營。投資3.6億元的北方奔馳蓬萊總裝基地建成投產(chǎn),為其持續(xù)增長奠定了基礎(chǔ)。重型汽車曲軸精密鍛造生產(chǎn)線完成廠房建設(shè),工藝設(shè)備全部訂貨。技術(shù)組織措施項(xiàng)目中球墨鑄鐵件造型生產(chǎn)線設(shè)備安裝調(diào)試正在抓緊進(jìn)行。
【人才隊(duì)伍建設(shè)】完成人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位競聘,科級干部和管理人員減幅達(dá)10%和12%。多渠道引進(jìn)人才,依托北京研發(fā)中心,成功吸引國內(nèi)最高學(xué)府本科生2名、研究生6名。全年引進(jìn)重點(diǎn)院校畢業(yè)生59名。全年舉辦各類崗位和技能培訓(xùn)班632期3萬多人次,開展形式多樣的崗位練兵和技術(shù)比賽,公司共有20名選手在國家、兵器集團(tuán)、自治區(qū)各級各類比賽中取得優(yōu)異成績。公司被授予“全國企業(yè)職工培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“國防科技工業(yè)人才工作先進(jìn)集體”及“兵器集團(tuán)優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。
【企業(yè)管理】完善“效益優(yōu)先,市場導(dǎo)向”考核辦法,健全了責(zé)任鏈體系。全面推行內(nèi)部市場民品合同制管理,規(guī)范母子公司財(cái)務(wù)關(guān)系,清倉利庫、增收節(jié)支、減虧增盈為重點(diǎn)的全員成本管理收到顯著效果。改進(jìn)生產(chǎn)組織模式,合理調(diào)配生產(chǎn)要素資源,廣泛開展全員、全過程、全方位質(zhì)量整改和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),被兵器集團(tuán)評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,第六次獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,獲全國設(shè)備管理先進(jìn)單位,四個(gè)班組分別被全國總工會(huì)授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國職工職業(yè)道德建設(shè)百佳班組、黨中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組、國家級質(zhì)量信得過班組,宋殿琛班被中國國防郵電工會(huì)評為創(chuàng)新示范班組。產(chǎn)品數(shù)據(jù)編碼和法律風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)軟件在兵器集團(tuán)推廣,檔案工作獲兵器集團(tuán)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,保密工作獲內(nèi)蒙古自治區(qū)保密先進(jìn)單位稱號。
【職工生活】按照“市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先”的原則,激勵(lì)各單位努力增收增盈,不斷提高職工收入水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工收入同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在崗職工年均收入達(dá)到22 208元,比上年增加3 102元。召開公司科技大會(huì),投入204萬元重獎(jiǎng)50名科技人員,投入69萬元獎(jiǎng)勵(lì)公司勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人,投資1 100萬元完成居民區(qū)二期直飲水工程,提高醫(yī)保劃撥比例和用藥報(bào)銷范圍,改善職工就醫(yī)水平,增發(fā)退休職工生活補(bǔ)貼756萬元,發(fā)放困難補(bǔ)助165萬元,為符合條件的24名集團(tuán)公司級勞動(dòng)模范和19名特困職工子女解決就業(yè)問題。
【改革改制】按照公司體制改革總體方案,全面加快改革改制步伐,相繼完成國際貿(mào)易、裝具、非標(biāo)、工程機(jī)械、石油機(jī)械、北京研發(fā)中心、加油站等七個(gè)單位的改革改制,是近年來完成改制單位最多、改制形式多樣、取得成果較大的一年。同時(shí),完成北方創(chuàng)業(yè)股權(quán)分置改革和企業(yè)辦社會(huì)移交工作,為公司加快體制改革和實(shí)現(xiàn)投資主體多元化奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)積極推進(jìn)合資合作,先后與七個(gè)單位簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,與清華大學(xué)、西安重機(jī)研究所、浙大等十多家企業(yè)和院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。
【實(shí)效型政工】“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)被兵器集團(tuán)評為先進(jìn)單位,“兩風(fēng)”整頓受到兵器集團(tuán)高度肯定,公司“三位一體”大監(jiān)督在兵器集團(tuán)推廣,被評為兵器集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位。公司綠化覆蓋率達(dá)31.9%,人均綠地面積達(dá)10.8平方米,“四五”普法被評為黨中央企業(yè)普法宣傳教育先進(jìn)單位,老干部黨委被中組部、人事部評為老干部工作先進(jìn)集體,公司勞動(dòng)爭議調(diào)解工作獲全國先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,廠務(wù)公開獲自治區(qū)先進(jìn)單位稱號,被自治區(qū)評為首批勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。思想政治工作深入細(xì)致,綜合治理不斷加強(qiáng),保持了團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
【先進(jìn)人物】公司總經(jīng)理繆榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)杰出青年企業(yè)家”稱號;公司黨委書記郭寶林榮獲“黨中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)十佳高級政工師”稱號;繆等5人進(jìn)行的G70敞車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);白曉光等5人進(jìn)行的C80B不銹鋼運(yùn)煤敞車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);杜劭峰等5人進(jìn)行的某產(chǎn)品綜合傳動(dòng)裝置復(fù)雜組合箱體與框架關(guān)鍵制造技術(shù)研究成果獲兵器工業(yè)集團(tuán)公司三等獎(jiǎng);馮康生等5人進(jìn)行的某材料熱處理變形控制及高效加工制造技術(shù)研究成果獲兵器工業(yè)集團(tuán)公司三等獎(jiǎng);龐建中等5人進(jìn)行的北方奔馳中重型車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);周黎明等5人進(jìn)行的某產(chǎn)品載荷車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);劉進(jìn)財(cái)?shù)?人進(jìn)行的G17BK鐵路內(nèi)加熱油罐車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);張恒等5人進(jìn)行的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
(辦公室)
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長總經(jīng)理:繆
黨委書記:郭寶林
監(jiān)事會(huì)主席黨委副書記:趙鳳林
總會(huì)計(jì)師:曹德生
副總經(jīng)理:馮益柏 李志亮 白曉光 王世宏 馬忠武
工會(huì)主席:王德榮
【概況】至2006年底,公司擁有員工23 000多人,資產(chǎn)總額 91億多元。公司總部設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、黨委??偛肯略O(shè)公司辦公室、計(jì)劃部、資產(chǎn)運(yùn)營部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、制造部、市場營銷部、軍品部、質(zhì)量管理部、技安環(huán)保部、黨群工作部、組織部、工會(huì)、紀(jì)委、保衛(wèi)武裝部15個(gè)總部職能部門和科研所、工藝技術(shù)中心、計(jì)量檢測中心、檔案管理中心四個(gè)專業(yè)部門和從事社會(huì)化服務(wù)的工醫(yī)院、醫(yī)保中心。公司下轄分公司 13家,子公司21家。其中子公司中,絕對控股8家、相對控股5家、參股8家。
【經(jīng)營】2006年,完成營業(yè)收入82.5億元,同比增長17%,職工年人均收入達(dá)2.2萬元。
【科研開發(fā)】重型汽車完成“十一五”重型車、中重型車、中型車三大平臺項(xiàng)目規(guī)劃,完成符合國Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)系列車型匹配、研發(fā)和試驗(yàn),并在中重型車市場上取得良好市場反饋。關(guān)鍵核心零部件完成懸掛、車架和NG80駕駛室改型設(shè)計(jì)。鐵路車輛完成GQ70輕油罐車、GN70粘油罐車、C70A敞車研制;70噸級瀝青罐車、水泥罐車通過鐵道部方案評審。加大國際市場研發(fā)力度,完成外貿(mào)C35、C45米軌敞車和N50米軌平車和P45米軌棚車、K45糧食漏斗車試制。發(fā)揮大型鋼結(jié)構(gòu)件加工制造優(yōu)勢,風(fēng)電塔筒項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)商品化。專用汽車完成北方奔馳配套前置和中置舉升式自卸車12個(gè)基本車型改型設(shè)計(jì);完成兩種集裝廂、三種罐車以及三種箱式半掛車、鋁包車和多款全鋼貨廂車設(shè)計(jì),為經(jīng)營快速發(fā)展提供了有力的產(chǎn)品和技術(shù)支持。工程機(jī)械完成TY320推土機(jī)正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì),TSY230B濕地型推土機(jī)批量投放市場。
車輛零部件專業(yè)化業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)積極服務(wù)主業(yè)發(fā)展,面向外部市場展開研發(fā),研發(fā)能力和水平都有了明顯提高。牽引桿、制動(dòng)器總成、南非鐵路車輛車鉤等23項(xiàng)新產(chǎn)品通過鑒定。
【技術(shù)改造】全年完成投資2.3億元。其中,4個(gè)項(xiàng)目竣工投入運(yùn)行;5項(xiàng)在建設(shè)中。北京研發(fā)中心落成竣工,重型汽車和鐵路車輛研發(fā)機(jī)構(gòu)投入運(yùn)營。投資3.6億元的北方奔馳蓬萊總裝基地建成投產(chǎn),為其持續(xù)增長奠定了基礎(chǔ)。重型汽車曲軸精密鍛造生產(chǎn)線完成廠房建設(shè),工藝設(shè)備全部訂貨。技術(shù)組織措施項(xiàng)目中球墨鑄鐵件造型生產(chǎn)線設(shè)備安裝調(diào)試正在抓緊進(jìn)行。
【人才隊(duì)伍建設(shè)】完成人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位競聘,科級干部和管理人員減幅達(dá)10%和12%。多渠道引進(jìn)人才,依托北京研發(fā)中心,成功吸引國內(nèi)最高學(xué)府本科生2名、研究生6名。全年引進(jìn)重點(diǎn)院校畢業(yè)生59名。全年舉辦各類崗位和技能培訓(xùn)班632期3萬多人次,開展形式多樣的崗位練兵和技術(shù)比賽,公司共有20名選手在國家、兵器集團(tuán)、自治區(qū)各級各類比賽中取得優(yōu)異成績。公司被授予“全國企業(yè)職工培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“國防科技工業(yè)人才工作先進(jìn)集體”及“兵器集團(tuán)優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。
【企業(yè)管理】完善“效益優(yōu)先,市場導(dǎo)向”考核辦法,健全了責(zé)任鏈體系。全面推行內(nèi)部市場民品合同制管理,規(guī)范母子公司財(cái)務(wù)關(guān)系,清倉利庫、增收節(jié)支、減虧增盈為重點(diǎn)的全員成本管理收到顯著效果。改進(jìn)生產(chǎn)組織模式,合理調(diào)配生產(chǎn)要素資源,廣泛開展全員、全過程、全方位質(zhì)量整改和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),被兵器集團(tuán)評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,第六次獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,獲全國設(shè)備管理先進(jìn)單位,四個(gè)班組分別被全國總工會(huì)授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國職工職業(yè)道德建設(shè)百佳班組、黨中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組、國家級質(zhì)量信得過班組,宋殿琛班被中國國防郵電工會(huì)評為創(chuàng)新示范班組。產(chǎn)品數(shù)據(jù)編碼和法律風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)軟件在兵器集團(tuán)推廣,檔案工作獲兵器集團(tuán)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,保密工作獲內(nèi)蒙古自治區(qū)保密先進(jìn)單位稱號。
【職工生活】按照“市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先”的原則,激勵(lì)各單位努力增收增盈,不斷提高職工收入水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工收入同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在崗職工年均收入達(dá)到22 208元,比上年增加3 102元。召開公司科技大會(huì),投入204萬元重獎(jiǎng)50名科技人員,投入69萬元獎(jiǎng)勵(lì)公司勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人,投資1 100萬元完成居民區(qū)二期直飲水工程,提高醫(yī)保劃撥比例和用藥報(bào)銷范圍,改善職工就醫(yī)水平,增發(fā)退休職工生活補(bǔ)貼756萬元,發(fā)放困難補(bǔ)助165萬元,為符合條件的24名集團(tuán)公司級勞動(dòng)模范和19名特困職工子女解決就業(yè)問題。
【改革改制】按照公司體制改革總體方案,全面加快改革改制步伐,相繼完成國際貿(mào)易、裝具、非標(biāo)、工程機(jī)械、石油機(jī)械、北京研發(fā)中心、加油站等七個(gè)單位的改革改制,是近年來完成改制單位最多、改制形式多樣、取得成果較大的一年。同時(shí),完成北方創(chuàng)業(yè)股權(quán)分置改革和企業(yè)辦社會(huì)移交工作,為公司加快體制改革和實(shí)現(xiàn)投資主體多元化奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)積極推進(jìn)合資合作,先后與七個(gè)單位簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,與清華大學(xué)、西安重機(jī)研究所、浙大等十多家企業(yè)和院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。
【實(shí)效型政工】“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)被兵器集團(tuán)評為先進(jìn)單位,“兩風(fēng)”整頓受到兵器集團(tuán)高度肯定,公司“三位一體”大監(jiān)督在兵器集團(tuán)推廣,被評為兵器集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位。公司綠化覆蓋率達(dá)31.9%,人均綠地面積達(dá)10.8平方米,“四五”普法被評為黨中央企業(yè)普法宣傳教育先進(jìn)單位,老干部黨委被中組部、人事部評為老干部工作先進(jìn)集體,公司勞動(dòng)爭議調(diào)解工作獲全國先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,廠務(wù)公開獲自治區(qū)先進(jìn)單位稱號,被自治區(qū)評為首批勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。思想政治工作深入細(xì)致,綜合治理不斷加強(qiáng),保持了團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
【先進(jìn)人物】公司總經(jīng)理繆榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)杰出青年企業(yè)家”稱號;公司黨委書記郭寶林榮獲“黨中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)十佳高級政工師”稱號;繆等5人進(jìn)行的G70敞車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);白曉光等5人進(jìn)行的C80B不銹鋼運(yùn)煤敞車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);杜劭峰等5人進(jìn)行的某產(chǎn)品綜合傳動(dòng)裝置復(fù)雜組合箱體與框架關(guān)鍵制造技術(shù)研究成果獲兵器工業(yè)集團(tuán)公司三等獎(jiǎng);馮康生等5人進(jìn)行的某材料熱處理變形控制及高效加工制造技術(shù)研究成果獲兵器工業(yè)集團(tuán)公司三等獎(jiǎng);龐建中等5人進(jìn)行的北方奔馳中重型車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);周黎明等5人進(jìn)行的某產(chǎn)品載荷車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);劉進(jìn)財(cái)?shù)?人進(jìn)行的G17BK鐵路內(nèi)加熱油罐車研制成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);張恒等5人進(jìn)行的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)成果獲包頭市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
(辦公室)