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2007卷

  • 農(nóng)村信用社
  •    【內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)名錄】
        黨委書記 理事長: ***
        黨委委員 副主任:東方(蒙古族) 巴勇(滿族)張建成
        黨委委員:于學(xué)忠
        副廳級(jí)待遇:賈埃兵(3月調(diào)入)
       【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立于2005年8月20日,是由全區(qū)88家旗縣農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(含農(nóng)商行)和5家單一法人社入股組成,自治區(qū)政府授權(quán)對(duì)全區(qū)農(nóng)村信用社行使行業(yè)自律管理和服務(wù)職能,具有獨(dú)立企業(yè)法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)有綜合管理部、黨委辦公室(紀(jì)委辦公室)、人力資源部、信貸資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部、稽核監(jiān)察部(安全保衛(wèi)部)、資金調(diào)劑部、科技信息中心8個(gè)職能部室。
       【業(yè)務(wù)經(jīng)營】至2006年12月31日,全區(qū)農(nóng)村信用社股本金余額25.5億元,比上年增加4.1億元。各項(xiàng)存款余額498.8億元,比上年增加107.6億元,增長27.5%,同比多增33.9億元;各項(xiàng)貸款余額316億元,比上年增加70億元,增長28.5%,同比多增35.1億元;各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)撥備提取5.6億元,比上年增加2.7億元,增長了1.1倍;實(shí)現(xiàn)賬面利潤3.1億元,比上年增加1.2億元。各項(xiàng)存貸款增幅分別高于全區(qū)金融機(jī)構(gòu)平均增幅5.1個(gè)百分點(diǎn)和5.7個(gè)百分點(diǎn)。
       【深化改革工作】2006年 3月,全面啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)改革工作。2006年7月,以托克托縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社掛牌開業(yè)為標(biāo)志,全區(qū)農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)入快速推進(jìn)的新階段。擬組建2家農(nóng)商行和6家農(nóng)合行,東勝區(qū)和元寶山區(qū)已向中國銀監(jiān)會(huì)提交籌建申請。擬進(jìn)行統(tǒng)一法人社改造的77家聯(lián)社,已有70家向銀監(jiān)部門提交籌建申請,通過盟市銀監(jiān)分局初審并上報(bào)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局的60家,其中已獲準(zhǔn)籌建的40家,召開創(chuàng)立大會(huì)的27家,已批準(zhǔn)開業(yè)的15家,掛牌開業(yè)的15家。
       【信息電子化建設(shè)】信息電子化建設(shè)是自治區(qū)聯(lián)社重點(diǎn)工作之一。組織制訂全區(qū)農(nóng)村信用社信息電子化建設(shè)三年規(guī)劃,在建成全區(qū)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源、完成人民銀行有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心的建設(shè)工作。為加快研發(fā)進(jìn)程,成立信息電子化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,公開招標(biāo)確定軟件開發(fā)公司,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干集中進(jìn)行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求分析,選派人員到北京參加主機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)培訓(xùn)。經(jīng)過一年的努力,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件開發(fā)工作基本完成;順利加入人民銀行小額支付系統(tǒng);“1104”工程如期啟動(dòng)實(shí)施。
       【支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)】2006年,累計(jì)發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款310.4億元,同比多放65.4億元,占貸款累放總額的73.1%;農(nóng)牧業(yè)貸款余額達(dá)到232.6億元,比上年增加50.5億元。全區(qū)63.5%的農(nóng)戶享受到農(nóng)村信用社的信貸服務(wù)。在滿足農(nóng)牧業(yè)信貸需求的基礎(chǔ)上,積極拓展服務(wù)領(lǐng)域。累計(jì)發(fā)放小企業(yè)貸款89.3億元,發(fā)放生源地助學(xué)貸款0.4億元,發(fā)放再就業(yè)貸款1.7億元。
       【風(fēng)險(xiǎn)防范】一是加強(qiáng)了內(nèi)控制度建設(shè)。集中力量對(duì)農(nóng)村信用社成立以來的所有制度進(jìn)行整理和梳理,重新制訂出臺(tái)52項(xiàng)管理制度,初步搭建起涵蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理全過程新的制度體系框架,對(duì)于規(guī)范經(jīng)營管理行為、防控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮重要的基礎(chǔ)性作用。二是加強(qiáng)信貸管理。積極推行“陽光放貸”把好貸款出口關(guān),全區(qū)農(nóng)村信用社通過采取集中辦貸、設(shè)立信貸服務(wù)大廳等多種方式,將貸款發(fā)放全過程置于社會(huì)監(jiān)督之下,道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。如期完成貸款五級(jí)分類工作,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分類雙軌運(yùn)行,使貸款形態(tài)和資產(chǎn)質(zhì)量得以更加真實(shí)地反映。按照五級(jí)分類口徑,2006年末全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款率高于四級(jí)分類9.4個(gè)百分點(diǎn),通過內(nèi)蒙古銀監(jiān)局抽查,五級(jí)分類偏離度僅為1.18。繼續(xù)深入開展清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)活動(dòng),努力盤活存量貸款。全年累計(jì)收回不良貸款39.6億元,同比多收0.4億元。三是加大稽核檢查和責(zé)任追究力度。以案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂工作為抓手,在組織各地開展自查的基礎(chǔ)上,組織力量對(duì)全區(qū)一半以上法人單位進(jìn)行交叉檢查,共簽發(fā)稽核簽證單1 900多份,發(fā)出稽核整改通知書200多份。
       【企業(yè)文化建設(shè)】設(shè)計(jì)和推廣應(yīng)用全系統(tǒng)的VI識(shí)別系統(tǒng),使形象標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施、廣告用語等對(duì)外形象逐步規(guī)范。組織開展“農(nóng)村信用社宣傳月”活動(dòng),通過《我和農(nóng)信社》征文等形式多樣的宣傳方式,增強(qiáng)廣大員工對(duì)農(nóng)村合作金融事業(yè)的自豪感和主人翁意識(shí)。開展全區(qū)農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)競賽活動(dòng),發(fā)揮文明服務(wù)示范點(diǎn)的示范和帶動(dòng)效應(yīng),促進(jìn)全系統(tǒng)服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。充分利用各種新聞媒體和信息渠道,擴(kuò)大農(nóng)村信用社地對(duì)外宣傳,全年共編發(fā)各種信息簡報(bào)98期,被新聞媒體采用80條,被自治區(qū)黨委、政府信息刊物采用19條。
                                                                                                            (曲國民)
  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 農(nóng)村信用社
  •    【內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)名錄】
        黨委書記 理事長: ***
        黨委委員 副主任:東方(蒙古族) 巴勇(滿族)張建成
        黨委委員:于學(xué)忠
        副廳級(jí)待遇:賈埃兵(3月調(diào)入)
       【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立于2005年8月20日,是由全區(qū)88家旗縣農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(含農(nóng)商行)和5家單一法人社入股組成,自治區(qū)政府授權(quán)對(duì)全區(qū)農(nóng)村信用社行使行業(yè)自律管理和服務(wù)職能,具有獨(dú)立企業(yè)法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)有綜合管理部、黨委辦公室(紀(jì)委辦公室)、人力資源部、信貸資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部、稽核監(jiān)察部(安全保衛(wèi)部)、資金調(diào)劑部、科技信息中心8個(gè)職能部室。
       【業(yè)務(wù)經(jīng)營】至2006年12月31日,全區(qū)農(nóng)村信用社股本金余額25.5億元,比上年增加4.1億元。各項(xiàng)存款余額498.8億元,比上年增加107.6億元,增長27.5%,同比多增33.9億元;各項(xiàng)貸款余額316億元,比上年增加70億元,增長28.5%,同比多增35.1億元;各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)撥備提取5.6億元,比上年增加2.7億元,增長了1.1倍;實(shí)現(xiàn)賬面利潤3.1億元,比上年增加1.2億元。各項(xiàng)存貸款增幅分別高于全區(qū)金融機(jī)構(gòu)平均增幅5.1個(gè)百分點(diǎn)和5.7個(gè)百分點(diǎn)。
       【深化改革工作】2006年 3月,全面啟動(dòng)產(chǎn)權(quán)改革工作。2006年7月,以托克托縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社掛牌開業(yè)為標(biāo)志,全區(qū)農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)入快速推進(jìn)的新階段。擬組建2家農(nóng)商行和6家農(nóng)合行,東勝區(qū)和元寶山區(qū)已向中國銀監(jiān)會(huì)提交籌建申請。擬進(jìn)行統(tǒng)一法人社改造的77家聯(lián)社,已有70家向銀監(jiān)部門提交籌建申請,通過盟市銀監(jiān)分局初審并上報(bào)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局的60家,其中已獲準(zhǔn)籌建的40家,召開創(chuàng)立大會(huì)的27家,已批準(zhǔn)開業(yè)的15家,掛牌開業(yè)的15家。
       【信息電子化建設(shè)】信息電子化建設(shè)是自治區(qū)聯(lián)社重點(diǎn)工作之一。組織制訂全區(qū)農(nóng)村信用社信息電子化建設(shè)三年規(guī)劃,在建成全區(qū)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源、完成人民銀行有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心的建設(shè)工作。為加快研發(fā)進(jìn)程,成立信息電子化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,公開招標(biāo)確定軟件開發(fā)公司,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干集中進(jìn)行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求分析,選派人員到北京參加主機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)培訓(xùn)。經(jīng)過一年的努力,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件開發(fā)工作基本完成;順利加入人民銀行小額支付系統(tǒng);“1104”工程如期啟動(dòng)實(shí)施。
       【支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)】2006年,累計(jì)發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款310.4億元,同比多放65.4億元,占貸款累放總額的73.1%;農(nóng)牧業(yè)貸款余額達(dá)到232.6億元,比上年增加50.5億元。全區(qū)63.5%的農(nóng)戶享受到農(nóng)村信用社的信貸服務(wù)。在滿足農(nóng)牧業(yè)信貸需求的基礎(chǔ)上,積極拓展服務(wù)領(lǐng)域。累計(jì)發(fā)放小企業(yè)貸款89.3億元,發(fā)放生源地助學(xué)貸款0.4億元,發(fā)放再就業(yè)貸款1.7億元。
       【風(fēng)險(xiǎn)防范】一是加強(qiáng)了內(nèi)控制度建設(shè)。集中力量對(duì)農(nóng)村信用社成立以來的所有制度進(jìn)行整理和梳理,重新制訂出臺(tái)52項(xiàng)管理制度,初步搭建起涵蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理全過程新的制度體系框架,對(duì)于規(guī)范經(jīng)營管理行為、防控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮重要的基礎(chǔ)性作用。二是加強(qiáng)信貸管理。積極推行“陽光放貸”把好貸款出口關(guān),全區(qū)農(nóng)村信用社通過采取集中辦貸、設(shè)立信貸服務(wù)大廳等多種方式,將貸款發(fā)放全過程置于社會(huì)監(jiān)督之下,道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。如期完成貸款五級(jí)分類工作,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分類雙軌運(yùn)行,使貸款形態(tài)和資產(chǎn)質(zhì)量得以更加真實(shí)地反映。按照五級(jí)分類口徑,2006年末全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款率高于四級(jí)分類9.4個(gè)百分點(diǎn),通過內(nèi)蒙古銀監(jiān)局抽查,五級(jí)分類偏離度僅為1.18。繼續(xù)深入開展清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)活動(dòng),努力盤活存量貸款。全年累計(jì)收回不良貸款39.6億元,同比多收0.4億元。三是加大稽核檢查和責(zé)任追究力度。以案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂工作為抓手,在組織各地開展自查的基礎(chǔ)上,組織力量對(duì)全區(qū)一半以上法人單位進(jìn)行交叉檢查,共簽發(fā)稽核簽證單1 900多份,發(fā)出稽核整改通知書200多份。
       【企業(yè)文化建設(shè)】設(shè)計(jì)和推廣應(yīng)用全系統(tǒng)的VI識(shí)別系統(tǒng),使形象標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施、廣告用語等對(duì)外形象逐步規(guī)范。組織開展“農(nóng)村信用社宣傳月”活動(dòng),通過《我和農(nóng)信社》征文等形式多樣的宣傳方式,增強(qiáng)廣大員工對(duì)農(nóng)村合作金融事業(yè)的自豪感和主人翁意識(shí)。開展全區(qū)農(nóng)村信用社文明規(guī)范服務(wù)競賽活動(dòng),發(fā)揮文明服務(wù)示范點(diǎn)的示范和帶動(dòng)效應(yīng),促進(jìn)全系統(tǒng)服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。充分利用各種新聞媒體和信息渠道,擴(kuò)大農(nóng)村信用社地對(duì)外宣傳,全年共編發(fā)各種信息簡報(bào)98期,被新聞媒體采用80條,被自治區(qū)黨委、政府信息刊物采用19條。
                                                                                                            (曲國民)
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