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   【中國人壽保險股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    總經(jīng)理 黨委書記：李有俊
    副總經(jīng)理：郭如敏  張志忠  柳廷生  王玉林
    總審計師：烏云臺
   【概況】中國人壽保險股份有限公司是中國人壽保險（集團(tuán)）公司代表國家控股的全國性商業(yè)壽險公司。中國人壽保險股份有限公司內(nèi)蒙古分公司作為全區(qū)最大的專業(yè)化商業(yè)壽險公司，是中國人壽保險股份有限公司派駐內(nèi)蒙古自治區(qū)的授權(quán)經(jīng)營單位，主要經(jīng)營以人的壽命和身體為標(biāo)的保險業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有旗縣級以上分支機(jī)構(gòu)119個，農(nóng)村網(wǎng)點515個，兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)696家，遍布全區(qū)所有旗縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)有在職員工2 000余名，70%以上的員工接受過高等教育，同時擁有一支近2萬人的壽險代理人隊伍。
   【主要指標(biāo)】2006年，全區(qū)系統(tǒng)累計實現(xiàn)股份公司保費收入33.54億元，同比增長9.69％；首年期交保費5.98億元，同比增長11.02％；首年標(biāo)準(zhǔn)保費22.92億元，同比增長15.47％；風(fēng)險型保費及投資型管理費收入21.10億元，同比增長20.1％。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，內(nèi)涵價值大幅提升，各項支出均控制在預(yù)算指標(biāo)之內(nèi)。同時，以77.43％的市場份額繼續(xù)保持自治區(qū)壽險市場的主導(dǎo)地位。
   【市場營銷】2006年，全區(qū)系統(tǒng)按照年初工作會議確定的“圍繞一條主線，確保兩個實現(xiàn)，整合三個渠道，堅持四個并重，加強(qiáng)五率管理，做好六項工作”的經(jīng)營思路，創(chuàng)新發(fā)展思路，突出發(fā)展重點，狠抓發(fā)展質(zhì)量，深化改革，奮力拼搏，特別是“國十條”的頒布，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展動力，促進(jìn)了各項工作的開展，業(yè)務(wù)增長持續(xù)穩(wěn)健，經(jīng)營效益穩(wěn)步提高，銷售渠道專業(yè)化水平和協(xié)調(diào)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，圓滿達(dá)成了各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)了“十一五”時期的良好開局。
   【內(nèi)部管理】2006年，公司內(nèi)部管控以數(shù)據(jù)集中和系統(tǒng)上線為主線，全面統(tǒng)籌運營等部門的工作，內(nèi)部資源得到有效整合，管控體系日益完善，后臺支持更加有力。尤其在系統(tǒng)上線、省級集中和“兩鴻”保險滿期給付等事關(guān)全局的重大項目和工作中，各部門密切合作，相互支持，財務(wù)政策積極穩(wěn)健，業(yè)務(wù)管理全面提升，客戶服務(wù)卓有成效，信息技術(shù)支持有力，審計工作穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)控合規(guī)持續(xù)加強(qiáng)，確保了各項工作的順利進(jìn)行。
   【隊伍建設(shè)】按照“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，以打造政治覺悟高、政策水平高、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“三高一強(qiáng)”隊伍為目標(biāo)，進(jìn)一步完善用人機(jī)制，初步構(gòu)建人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，充實了部分盟市的領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部交流。與在編員工重新簽訂勞動合同，完善了聘用員工管理辦法，用工制度更加規(guī)范。通過采取多種形式，全面加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，切實提高了員工自身素質(zhì)和專業(yè)技能。加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。全面推行治本抓源頭責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作和“三項制度”，扎實開展遵章守紀(jì)、勤廉從業(yè)教育活動，認(rèn)真開展效能監(jiān)察和治理商業(yè)賄賂工作，深入開展職業(yè)道德、愛司敬業(yè)和企業(yè)忠誠教育活動。特別是通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和各種文體活動，發(fā)揮企業(yè)文化滲透作用，有效地激發(fā)員工活力和工作熱情，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
   【品牌形象】公司積極響應(yīng)黨的十六屆六中全會提出的“全面構(gòu)建社會主義和諧社會”的號召，深入貫徹落實“國十條”精神，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，充分體現(xiàn)了企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。一方面，全力服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是大力發(fā)展縣域保險業(yè)務(wù)；二是支持自治區(qū)政府“三支一扶”工作，成為自治區(qū)“三支一扶”大學(xué)生保險唯一指定承保單位。另一方面，全面支持公益活動。一是發(fā)起援建“中國人壽長征小學(xué)”募捐活動；二是參與了自治區(qū)紅十字協(xié)會組織的“博愛一日捐”活動；三是響應(yīng)自治區(qū)政府對災(zāi)區(qū)“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動的號召，組織系統(tǒng)員工捐款。公司在積極承擔(dān)社會責(zé)任，推動和諧社會建設(shè)的同時，品牌形象不斷提升，2006年先后被自治區(qū)自主創(chuàng)新委員會評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)自主創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)”；被內(nèi)蒙古企業(yè)聯(lián)合會評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)30強(qiáng)”；被呼和浩特市國稅局評為“納稅信用等級3A級企業(yè)”；被綜合治理委員會評為綜治先進(jìn)單位，社會知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。
                                                                                                        （辦公室）