精品久久久久国产|AV永久精品无码国产|99亚洲专区福利在线|人妖精品亚洲永久免费精品|91爱国产成人毛片国产a|aV一区二区三区精品无码|国产免费av片在线观看与下载|国产成人99久久亚洲综合精品

【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

總經(jīng)理：戚開生

副總經(jīng)理：陳文生 馬鄉(xiāng)林（回族）王志美 李志桐 萬峰 陳建國

黨委書記：韓德明（滿族）

副書記：張國才

工會主席：王勝華

【概況】扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“扎煤公司”）煤炭產(chǎn)銷量突破1 600萬噸，經(jīng)營工作實現(xiàn)重組以來首次扭虧為盈，開創(chuàng)了公司發(fā)展史上的新時代。煤炭產(chǎn)量完成1 617萬噸，同比增加516萬噸，增幅47%；主營業(yè)務(wù)收入25.7億元，同比增加9.9億元，增幅64%；利潤5 168萬元，同比增盈1.7億元；繳納稅費5.7億元，同比增加3.1億元，增幅119%；完成基本建設(shè)投資13.2億元，同比增加6.7億元；在崗職工年收入50 764元，同比增加14 358元，增幅39.4%；防止了較大以上事故發(fā)生，煤炭百萬噸死亡率為0.18；公司晉升自治區(qū)級文明標(biāo)兵單位。

【安全管理】確立“以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以專項整治、反違章和隱患排查整改為手段”的安全管理體系，在抓好日常安全工作的同時，突出重點時期、重點工程的管控。

開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患治理等工作，重點對機電運輸系統(tǒng)、工作面頂板、礦井水防治、五牧場礦瓦斯等風(fēng)險較大的工作進行專項整治，防止較大以上事故的發(fā)生。強化現(xiàn)場安全管理，制定和落實安全預(yù)案和安全技術(shù)措施，完成各礦老面回撤和新面安裝工作。將靈東礦、五牧場礦確定為緊急避險系統(tǒng)建設(shè)試點單位，抓好礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作；在所有井工礦安裝了防跑車裝置，提高了礦井運輸系統(tǒng)的安全保障水平。強化區(qū)隊和班組建設(shè)，開展專業(yè)技術(shù)工種、班組長等崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，班組的安全主體作用得到增強。加強外包工程施工管理，對靈東礦、靈露礦建設(shè)工作進行重點管控和專項檢查，保證安全施工。開展了反違章“百日整治”專項行動，對違章現(xiàn)象進行整治。國家安監(jiān)總局在靈東礦開展了應(yīng)急救援演練，并在集團煤炭系統(tǒng)內(nèi)進行視頻直播，爭取到國家對救援基地建設(shè)的支持。

【煤炭生產(chǎn)】煤炭生產(chǎn)在持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實現(xiàn)大跨躍，在全國煤炭企業(yè)規(guī)模排名大幅上升。一是投入資金用于礦井基礎(chǔ)設(shè)施升級改造，主力礦井基本實現(xiàn)生產(chǎn)面和準(zhǔn)備面雙套設(shè)備，大大減少了因工作面搬家對生產(chǎn)的影響。合理安排設(shè)備檢修和維護，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為高強度、長周期的煤炭生產(chǎn)提供了強有力的保障。二是推廣了開切眼、順槽大斷面一次成巷技術(shù)，裝備了回撤、安裝專用設(shè)備，加快設(shè)備回撤、安裝速度，完成多個接續(xù)工作面的設(shè)備安裝工作，減少了投入，降低了安全風(fēng)險，保持了生產(chǎn)的連續(xù)性。三是有3個礦井具備快裝能力，新增了部分軋煤裝置，裝發(fā)能力進一步提高，虧噸問題基本得到控制。四是在各生產(chǎn)礦開展生產(chǎn)競賽活動，激發(fā)了各礦的生產(chǎn)積極性和職工的工作熱情。

【經(jīng)營管理】強化質(zhì)量就是效益的經(jīng)營理念。最大限度地平衡好放煤量和煤質(zhì)的關(guān)系，從生產(chǎn)到銷售各個環(huán)節(jié)對煤質(zhì)進行嚴(yán)格控制，實現(xiàn)了產(chǎn)量和效益的雙增長。盯住市場變化，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了部分外銷煤價格上漲。積極拓展地銷煤市場，瞄準(zhǔn)市場變化，適時提高價格，增加銷量，僅地銷煤就比上年多增收1 624萬元。加強財務(wù)管理，做好日常經(jīng)濟分析和季度經(jīng)濟活動分析通報，嚴(yán)格控制成本支出，把握好貸款時間，努力降低財務(wù)費用。繼續(xù)強化物資管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資招標(biāo)采購制度，細化和完善招標(biāo)采購程序，嚴(yán)格履行合同，保證采購物資的性價比更優(yōu)，為煤炭生產(chǎn)和礦井建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對玉龍公司和金馬公司、退管部和西山礦退管部進行合并，二級單位數(shù)量由27個縮減為25個，機構(gòu)進一步優(yōu)化。根據(jù)上級要求，將有線電視業(yè)務(wù)及人員劃歸內(nèi)蒙古廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司，實現(xiàn)了歸口管理。對所屬各單位“五證一照”存在的問題進行了認真的清理，努力做到依法合規(guī)經(jīng)營。按照要求開展了對標(biāo)和資產(chǎn)清查工作。系統(tǒng)開展高層管理人員、班組長、專業(yè)工種等崗位、技能和文化知識培訓(xùn)，全年開展各類培訓(xùn)30 238人次。

【項目進展】靈東礦建設(shè)項目和靈泉礦產(chǎn)業(yè)升級改造項目順利完成了總體驗收，正式投入生產(chǎn)，項目優(yōu)勢明顯，成效顯著。靈露礦建設(shè)項目完成項目投資2.6億元，礦建進米完成6 166米，土建、安裝工作進展順利。鐵北礦產(chǎn)業(yè)升級改造項目通過了安全設(shè)施驗收。鐵南礦項目在國土資源部辦理完成了探礦權(quán)保留手續(xù)，可研報告通過了評審，并完成了主采煤層開采的可行性論證。

【民生工程】積極爭取工資指標(biāo)，調(diào)整崗位績效工資比例和結(jié)構(gòu)，工資分配重點向生產(chǎn)一線傾斜，公司職工收入實現(xiàn)了較大幅度增長。爭取并實行企業(yè)年金，提高職工的隱性收入。將住房公積金移交滿洲里市住房公積金管理中心，為職工申請住房公積金貸款提供了便利。繼續(xù)開展送溫暖和扶貧助困活動，全年發(fā)放補助金100多萬元。