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【中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處領(lǐng)導(dǎo)名錄】

黨委書(shū)記 總經(jīng)理：孟玲虎（9月任職）

黨委委員 副總經(jīng)理：張新軍

黨委委員 總經(jīng)理助理 紀(jì)委副書(shū)記 工會(huì)主席：高峰（滿族）

【概況】以創(chuàng)建現(xiàn)代金融企業(yè)為目標(biāo)，以開(kāi)展辦事處“管理規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“促改制、抓利潤(rùn)、防風(fēng)險(xiǎn)”三大中心任務(wù)開(kāi)展工作，夯實(shí)利潤(rùn)基礎(chǔ)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，宣傳華融品牌，實(shí)現(xiàn)了辦事處經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)“保八爭(zhēng)億”的目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)商業(yè)化收入13 049.44萬(wàn)元，完成公司考核確保目標(biāo)的289.99%，力爭(zhēng)目標(biāo)的260.99%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10 395.96萬(wàn)元，完成公司考核確保目標(biāo)的399.84%，力爭(zhēng)目標(biāo)的347.69%；無(wú)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)案件。

【實(shí)施“大客戶”戰(zhàn)略】為推進(jìn)商業(yè)化業(yè)務(wù)的大發(fā)展，一是對(duì)現(xiàn)有大客戶進(jìn)行梳理，在做好老客戶維系和鞏固工作的同時(shí)，實(shí)施了突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的分層次營(yíng)銷(xiāo)策略。二是根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)著力發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和錫、赤經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)了呼和浩特、包頭、鄂爾多斯“金三角”地區(qū)客戶，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了金融、鋼鐵、煤炭、電力、交通、供熱等領(lǐng)域的資源潛力大、風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。7月，辦事處促成了中國(guó)華融與內(nèi)蒙古自治區(qū)，呼和浩特辦事處與呼和浩特市、鄂爾多斯市地方政府簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)辦事處商業(yè)化業(yè)務(wù)發(fā)展。

【業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整】辦事處針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡，主業(yè)不突出的問(wèn)題，在堅(jiān)持做好平臺(tái)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)對(duì)主業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了研究與安排，一是積極轉(zhuǎn)變思想觀念，消除畏難情緒，進(jìn)一步提高對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的重視程度。二是明確主攻方向和范圍，對(duì)區(qū)內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)特別是銀行作為開(kāi)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)口銜接聯(lián)系，辦事處“一把手”作為“首席營(yíng)銷(xiāo)官”始終處于業(yè)務(wù)拓展一線，帶領(lǐng)全辦員工實(shí)現(xiàn)拓展。三是通過(guò)高層座談會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等方式，與銀行建立溝通機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)交流和業(yè)務(wù)對(duì)接，努力爭(zhēng)取做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)。四是擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)與各級(jí)法院的聯(lián)系，將已經(jīng)被起訴的企業(yè)作為業(yè)務(wù)來(lái)源點(diǎn)，充分利用各級(jí)政府融資平臺(tái)，與已經(jīng)或準(zhǔn)備搬遷、改造的企業(yè)接觸，尋找合作空間。挖掘企業(yè)金融服務(wù)需求信息，強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù)，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)范圍，延長(zhǎng)服務(wù)鏈條，通過(guò)提供一攬子綜合金融服務(wù)，滿足客戶多樣化的服務(wù)需求。

【股權(quán)資產(chǎn)管理】按照公司關(guān)于“固本、拓新”和強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的股權(quán)管理工作要求，一是實(shí)施“一把手”工程，充分利用重大節(jié)日和企業(yè)重大活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，辦事處“一把手”親自帶領(lǐng)股權(quán)管理人員，深入股權(quán)企業(yè)，加強(qiáng)與股權(quán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層接觸，積極落實(shí)股權(quán)管理及“大客戶”工作，完善合作機(jī)制。二是加強(qiáng)股權(quán)企業(yè)基礎(chǔ)管理，對(duì)派出人員重新進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化股權(quán)代表的履職能力和責(zé)任意識(shí)。三是嚴(yán)格“三會(huì)”議題的審核，全年審核了7戶債轉(zhuǎn)股企業(yè)提出的153項(xiàng)議題，否決4項(xiàng)。四是及時(shí)、妥善處理了股權(quán)企業(yè)的重大突發(fā)事件。與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，有效化解了包頭融華鈣業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的大規(guī)模群體性上訪事件，維護(hù)了地方穩(wěn)定，維護(hù)了股東利益。五是按公司統(tǒng)一要求和部署開(kāi)展股權(quán)資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估工作。

【依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)】一是開(kāi)展了“管理規(guī)范年”活動(dòng)，圍繞“制度管操作、管流程、管行為”的主題，按照ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商業(yè)化業(yè)務(wù)項(xiàng)目的事前、事中和事后管理、財(cái)務(wù)管理，辦公用車(chē)管理、辦公用品管理、文件檔案管理等方面做了明確規(guī)定，進(jìn)一步促進(jìn)了辦事處各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化和流程化。二是根據(jù)公司《關(guān)于2011年度質(zhì)量管理工作安排的通知》文件精神，以及內(nèi)外審折射出辦事處在具體問(wèn)題的操作規(guī)程和對(duì)“ISO9000質(zhì)量管理體系”的認(rèn)知程度等方面存在的問(wèn)題，制定了《辦事處質(zhì)量管理工作方案》，提出了辦事處質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)思想和工作要點(diǎn)。三是根據(jù)公司《商業(yè)化項(xiàng)目后期管理暫行辦法》，制定《辦事處商業(yè)化項(xiàng)目后期管理（暫行）實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)和規(guī)范辦事處商業(yè)化項(xiàng)目后期管理工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，同時(shí)將審計(jì)職能納入其中。四是制訂《已批復(fù)商業(yè)化業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施前審核指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確審核范圍、審核職責(zé)、審核內(nèi)容，強(qiáng)化商業(yè)化業(yè)務(wù)項(xiàng)目方案和投放條件的落實(shí)，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)。五是根據(jù)公司《風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度》的要求，定期撰寫(xiě)季度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。六是完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)。

【資金財(cái)務(wù)管理】嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)辦事處范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)招待，實(shí)行嚴(yán)格管理和報(bào)批程序。修訂辦事處《管理費(fèi)用支出辦法》中有關(guān)差旅費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)制定費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，編制《年度財(cái)務(wù)預(yù)算》。認(rèn)真組織配合中介機(jī)構(gòu)，完成公司改制二次改制審計(jì)評(píng)估工作。開(kāi)展了 “小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，制定了《呼和浩特辦事處“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，認(rèn)真進(jìn)行了清理檢查，上報(bào)了清理檢查報(bào)告。

【激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新】出臺(tái)了《高級(jí)客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)管理辦法》。凡高級(jí)經(jīng)理級(jí)以下員工創(chuàng)造商業(yè)化收入達(dá)到高級(jí)副經(jīng)理或高級(jí)經(jīng)理級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且符合其他聘用條件，即可聘用為高級(jí)副經(jīng)理級(jí)或高級(jí)經(jīng)理級(jí)客戶經(jīng)理，享受同級(jí)別工資待遇，聘用期限為一年，實(shí)行一年一考核，對(duì)員工發(fā)揮自身潛能起到了很好的激勵(lì)作用。

【隊(duì)伍建設(shè)】以創(chuàng)建“五有”現(xiàn)代金融企業(yè)思想為引領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，深入開(kāi)展了黨建和隊(duì)伍建設(shè)工作。一是辦事處黨委書(shū)記與各部門(mén)負(fù)責(zé)人繼續(xù)簽訂了《勤政廉潔目標(biāo)責(zé)任狀》，強(qiáng)化廉潔自律。二是開(kāi)展“合規(guī)履職年”活動(dòng)、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)、“三重一大”決策制度執(zhí)行年活動(dòng)、“一報(bào)告兩評(píng)議”活動(dòng)、創(chuàng)建“五有”現(xiàn)代金融企業(yè)大討論大思考大實(shí)踐活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾工作“回頭看”活動(dòng)。三是堅(jiān)持“每周一課”制度和黨委中心組學(xué)習(xí)制度。四是工會(huì)積極開(kāi)展和組織員工參加慶祝建黨90周年活動(dòng)及公司十二周年慶活動(dòng)。辦事處組織招聘了10名新員工，充實(shí)了員工隊(duì)伍。