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2011卷

  • 機關(guān)事務(wù)
  • 【內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    局長:王喜才

    【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機關(guān)事務(wù)管理局為自治區(qū)政府辦公廳參照公務(wù)員管理的副廳級事業(yè)單位(主要領(lǐng)導(dǎo)高配為正廳級)。局機關(guān)內(nèi)設(shè)6個處室,分別是辦公室(掛自治區(qū)行政管理學(xué)會秘書處的牌子)、財務(wù)審計處、基建與資產(chǎn)管理處、接待處(掛自治區(qū)政府接待辦公室牌子)、保衛(wèi)處、公共機構(gòu)節(jié)能處。核定事業(yè)編制55名,實有48人,大專以上學(xué)歷占95.8%。核定正廳級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名;處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20名:11正(含3名副局長、1名局黨委專職副書記,1名局機關(guān)黨委專職副書記)、9副。管理4個處級單位:后勤服務(wù)中心、車輛服務(wù)處、政府辦公廳文印中心、房產(chǎn)管理中心。自治區(qū)本級政府投資非經(jīng)營性項目基建辦公室也掛靠在管理局。

    【綜合協(xié)調(diào)工作】檔案工作提供借閱、利用92人次310卷,電子錄入工作取得突破進展,完成了局2009年度考核總結(jié)工作和機構(gòu)編制實名制軟件的填報工作,協(xié)調(diào)自治區(qū)編辦調(diào)整了后勤服務(wù)中心、房產(chǎn)管理中心職能和人員編制事宜。公務(wù)用車編制管理嚴格履行審批程序,審批新增(更新)、報廢、調(diào)出調(diào)入公務(wù)用車124輛。行政管理學(xué)會工作確定了10個重點課題并成立研究小組;學(xué)會第三屆理事會召開前期的各項準備工作基本就緒。全面落實離退休人員的政治、生活待遇。春節(jié)前夕對離退休人員進行慰問;解決了原迎賓館退休職工19921994年期間養(yǎng)老保險費繳納遺留問題;完成離退休人員的體檢工作;報銷老干部醫(yī)療費14.5萬元。完成了節(jié)日慰問和職工福利發(fā)放工作。

    【財務(wù)審計】按時完成了政府辦公廳系統(tǒng)2009年度財務(wù)決算的編制、審核、匯總和分析工作。落實2010年辦公廳本級和管理局機關(guān)各處室經(jīng)費包干指標,為機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn),降低行政運形成本提供了保障。全年對辦公廳獨立預(yù)算單位進行了2次審計,審計金額約2.56億元,查處違規(guī)金額25.8萬元,應(yīng)上繳財政非稅收入6.01萬元,撰寫審計、檢查綜合報告37份。完成黨政機關(guān)辦公區(qū)基建指揮部財務(wù)移交工作。規(guī)范原迎賓館離退休人員醫(yī)藥費報銷審核工作。落實專項治理“小金庫”的整改工作。完成房屋和汽車的實物拍照并補錄到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。召開了政府辦公廳系統(tǒng)2010年部門決算暨2011年部門預(yù)算工作專項會議。

    【基建與資產(chǎn)管理】按照自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,將會議中心第一會議室重新裝修改造為內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)會見廳。完成黨政機關(guān)食堂改建圖紙論證、設(shè)計和工程招投標工作。組織有關(guān)單位完成了兩個辦公區(qū)的維修改造工程。核實補錄2 399戶產(chǎn)權(quán)面積約14.93萬平方米的大房本。共出售原房管局房改房22套,實售金額約52.93萬元。配合財務(wù)處對原房管局所管轄的住宅樓和辦公樓進行資產(chǎn)登記,對72棟樓進行現(xiàn)場拍照。辦理了政苑住宅區(qū)小樓產(chǎn)權(quán)證和過戶等事宜。協(xié)調(diào)辦理政苑住宅區(qū)東六樓大產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)工作。嚴把資產(chǎn)購置、處置關(guān),加強資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)的完整性。兩個辦公區(qū)共收回、調(diào)整分配辦公用房86間。協(xié)助自治區(qū)民主黨派機關(guān)與呼市土地收儲中心辦理了新舊辦公用地土地置換事宜,對人事廳等17個申請增加辦公用房單位的辦公用房現(xiàn)狀進行了調(diào)查,并做好收回技術(shù)監(jiān)督局辦公用房后重新分配的前期工作。完成了17號商住樓出售工作。積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,做好原衛(wèi)生廳辦公房地產(chǎn)掛牌前的相關(guān)準備工作。

    【政府接待】完成規(guī)范和清理駐京機構(gòu)工作。在做好前期調(diào)研、征求自治區(qū)相關(guān)職能單位的意見的基礎(chǔ)上,按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定上報駐京機構(gòu)清理方案并最終保留了自治區(qū)政府駐北京辦事處等14家駐京辦事機構(gòu)。做好被撤銷辦事處的人員安置和資產(chǎn)處置等善后工作。共接待國內(nèi)外來賓7526 108人次。到飛機場、火車站迎送領(lǐng)導(dǎo)及賓客577次。為領(lǐng)導(dǎo)、來賓及機關(guān)工作人員購車、機票3 970張。為國家考核組、調(diào)查組考察有關(guān)盟市企業(yè)的隨行服務(wù)12次,為自治區(qū)政府考察團和政府領(lǐng)導(dǎo)赴外隨行服務(wù)16次。承辦自治區(qū)政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與來賓會見、洽談及簽約儀式等 42次。編制了《接待工作手冊》。發(fā)送協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作函215件。

    【安全保衛(wèi)綜合治理】黨政辦公區(qū)的治安管理工作,逐步進入規(guī)范化管理階段。組織有關(guān)人員,對兩個辦公區(qū)進行6次安全大檢查并積極督促整改。協(xié)調(diào)轄區(qū)派出所加強了幼兒園上下學(xué)時間的治安巡邏。對黨政機關(guān)辦公區(qū)的329名雇用人員進行政治審核并建檔建卡。組織三次治安保密教育培訓(xùn)。協(xié)調(diào)武警、公安部門認真抓好警衛(wèi)勤務(wù),嚴格驗證,加強巡邏,設(shè)立“4444”(外線4824444)值班電話,及時穩(wěn)妥處置群體上訪事件和突發(fā)事件,維護黨政辦公區(qū)的正常工作秩序。全年配合有關(guān)部門及時處置群體上訪事件541起、8 759人次。與兩個辦公區(qū)33個防火重點單位簽訂了防火目標化管理責任狀,落實了防火工作責任人。對黨政辦公區(qū)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的煙感探頭和滅火器進行維修。組織有關(guān)部門對兩個辦公區(qū)進行消防安全大檢查,消除安全隱患。參加全區(qū)綜治宣傳月活動。簽訂了2010年綜治成員單位綜治委員責任狀。開展“創(chuàng)安”活動,組織管理局70余名干部職工赴四子王旗聯(lián)系點開展工作。經(jīng)自治區(qū)綜治委研究審定,政府辦公廳被評為2009年度參與綜治工作實績優(yōu)秀單位。政府辦公廳的社會治安綜合治理工作,連續(xù)五年被自治區(qū)綜治辦評為優(yōu)秀成員單位。

    【后勤保障】強化日常工作質(zhì)檢,設(shè)立“5555”(外線4825555)報修熱線,確保兩個辦公區(qū)水、電、暖、空調(diào)供應(yīng)安全。完成自治區(qū)向國家調(diào)研組的工作匯報會、國家調(diào)研組與自治區(qū)交換意見會、香港鳳凰衛(wèi)視吳小莉?qū)TL巴特爾主席等776次會議服務(wù)工作。職工餐廳接待就餐人員39萬人次,宴會餐廳接待1 532桌,用餐滿意度85%以上。對辦公區(qū)主席樓前和警衛(wèi)營前空地進行綠化景觀改造,制定逐年更換節(jié)水抗旱植物替代高養(yǎng)護成本進口草坪的長期規(guī)劃。加強幼兒季節(jié)防病工作,確保幼兒飲食衛(wèi)生安全,辦園條件逐步改善。在中國早教論壇第二屆年會上,機關(guān)幼兒園被評為“引領(lǐng)中國·十大知名幼兒園”。幼兒舞蹈“吉祥草原”全體演員赴京參加“朝霞杯”第六屆全國兒童藝術(shù)展演暨魅力校園六一晚會的錄制工作,獲金獎。通信服務(wù)秉承一站式服務(wù)理念,加大客戶回訪力度,不斷提升服務(wù)水平。機關(guān)門診部業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,被納入市級醫(yī)療保險資金管理中心定點醫(yī)療機構(gòu)。

    【車輛服務(wù)】緊緊抓住“加強教育、保證安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)油降耗”重點工作,以用車人滿意為目標,把安全行車作為車輛服務(wù)工作重點,堅持抓安全教育不放松,開展“做崗位先鋒、當節(jié)能標兵、創(chuàng)一流服務(wù)”主題教育,切實做到“安全、正點、衛(wèi)生、保密”。全年共維修、保養(yǎng)車輛437臺次,車輛累計安全行駛208.9萬公里。

    【機關(guān)文印】推行“6S”管理理念,切實提高服務(wù)質(zhì)量,做到高速、高效、細心、細致,印刷水平和印刷質(zhì)量進一步提高。全年完成產(chǎn)值650萬元,用紙6 003令。完成《內(nèi)蒙古政報》(蒙、漢文版)、《內(nèi)蒙古婦女》、《內(nèi)蒙古科學(xué)管理》等22種雜志印制任務(wù),得到了各印戶單位的認同。2010年,辦公廳文印中心被自治區(qū)保密局審定為自治區(qū)國家秘密載體定點復(fù)制單位。

    【房產(chǎn)管理】打造和諧政府辦公區(qū),改善所轄33個住宅區(qū)環(huán)境、構(gòu)建“三位一體”的安防體系。在政府辦公區(qū)34號樓原址新建占地6 000多平方米的停車場,新增280個停車位,基本滿足了辦公區(qū)工作人員駐車需求,解決了辦公區(qū)交通混亂的問題。對辦公區(qū)1.1萬平方米地帶進行綠化改造,對2.1萬平方米物業(yè)管理服務(wù)實行市場化管理。積極解決“正泰家園”、“丁香佳園”兩小區(qū)基建后續(xù)問題,完善“正泰家園”、“丁香佳園”兩住宅小區(qū)配套設(shè)施,配合物業(yè)公司,采取有效措施提高物業(yè)費收繳率。組織相關(guān)單位負責人召開供暖協(xié)調(diào)會,從源頭上查找原因并制定切實可行的解決措施,使辦公區(qū)、政苑住宅區(qū)冬季供暖溫度低的問題得到改善。

    【機關(guān)黨建】完成了部分黨總支、黨支部的增補調(diào)整工作,表彰了一批優(yōu)秀的黨支部、優(yōu)秀黨員和先進黨務(wù)工作者。全年發(fā)展預(yù)備黨員9名,黨員轉(zhuǎn)正2名,收繳黨費2.3萬余元。組織干部職工向玉樹、舟曲災(zāi)區(qū)捐款約12.2萬元。深入開展創(chuàng)建“無職務(wù)犯罪單位”活動,全局人員無一例職務(wù)犯罪案件。舉行了基建辦黨風廉政建設(shè)責任書簽字儀式。自治區(qū)本級政府代建工作共計完成施工、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)分包工程招標額約11.98億元,已審核簽訂代建工程合同價款約9.92億元。管理局基建工程組織了7次公開招標,中標金額為1 025萬元。完成政府采購159筆,采購金額約7.55億元。全年無一起關(guān)于招標和政府采購工作方面的舉報和投訴,實現(xiàn)了零投訴的目標。

    【自治區(qū)本級政府代建】根據(jù)自治區(qū)政府代建工作部署,基建辦按照自治區(qū)黨委政府聯(lián)合接訪中心項目年內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)封頂,內(nèi)蒙古科技館新館、演藝中心和內(nèi)蒙古醫(yī)院住院樓B座項目年內(nèi)完成地下部分施工任務(wù)的計劃。內(nèi)蒙古科技館新館與內(nèi)蒙古演藝中心共用水、電、排污接入,較單獨接入節(jié)省開支30%、近1 000萬元。自治區(qū)黨委政府聯(lián)合接訪中心項目優(yōu)化供電接入方案,一次施工兩次使用,節(jié)省開支20余萬元。在自治區(qū)科協(xié)和文化廳大力支持下,內(nèi)蒙古演藝中心與科技館項目共用消防系統(tǒng),取消宿舍黨中央空調(diào)系統(tǒng)、辦公室和琴房的機械通風系統(tǒng)、衛(wèi)星天線系統(tǒng),取消各文藝團體的小會議室會議系統(tǒng)及部分燈光音響設(shè)施,結(jié)合烏蘭恰特大劇院已有功能,演藝中心小劇場取消升降舞臺及側(cè)車臺。一系列措施優(yōu)化了資源配置,降低了工程投資。代建財務(wù)管理工作建賬合理、數(shù)據(jù)準確、收支規(guī)范、支付及時,財政下達代建投資工程款預(yù)算指標4.33億元,已支付3.06億元;下達代建管理費412.72萬元,支出339.52萬元,預(yù)留人工工資及辦公費73.20萬元。全年累計辦理直接支付83筆,授權(quán)支付119筆。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,年內(nèi)核減城市建設(shè)規(guī)費共計235萬元。強化代建工作的市場調(diào)節(jié)作用,利用商務(wù)談判、合理競爭,最大限度促進項目合同價款經(jīng)濟化。科技館、演藝中心項目通過商務(wù)談判共節(jié)省建設(shè)經(jīng)費207.2萬元。

    【公共機構(gòu)節(jié)能】建立公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度和資源能源消耗統(tǒng)計制度。爭取資金和改造項目,做好培訓(xùn)、宣傳、能耗統(tǒng)計等工作。進一步完善建立公共機構(gòu)節(jié)能管理體系,明確各盟市、各單位公共機構(gòu)節(jié)能工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。及時匯總上報相關(guān)數(shù)據(jù)。通過電話催辦、會議強調(diào)、督促檢查等方式,先后完成上報全區(qū)2005~2008年公共機構(gòu)能源資源消耗匯總報表和2009年公共機構(gòu)能源資源消耗匯總報表,完成區(qū)直單位公共機構(gòu)能源資源消耗匯總工作。開展培訓(xùn)工作,召開各盟市管理局局長(中心主任)公共機構(gòu)節(jié)能工作座談會;組織各盟市機關(guān)事務(wù)管理局(中心)和管理局相關(guān)人員參加國管局能耗統(tǒng)計培訓(xùn);與自治區(qū)住建廳、財政廳聯(lián)合舉辦新能源、可再生能源應(yīng)用培訓(xùn)等等。廣泛宣傳《條例》。制定自治區(qū)公共機構(gòu)2010年節(jié)能宣傳周文宣方案,舉行以“綠色辦公,低碳生活”為主題的節(jié)能宣傳周啟動儀式以及“節(jié)能減排我承諾”簽字活動,在后勤職工中組織“倡導(dǎo)綠色辦公,提倡低碳生活”征文活動、綠色出行能源緊缺體驗活動和節(jié)糧活動,增強和干部職工綠色環(huán)保意識。按照國家批準的國家辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測體系方案,對自治區(qū)500棟樓宇進行能源審計,對210棟樓宇開展能源監(jiān)測。建立自治區(qū)公共機構(gòu)辦公建筑能耗數(shù)據(jù)庫,掌握自治區(qū)公共機構(gòu)辦公建筑的第一手資料,為制定公共機構(gòu)節(jié)能改造提供依據(jù)。更換綜合樓空調(diào)智能面板600個。爭取資金128萬元,在黨政機關(guān)辦公區(qū)安裝風光互補路燈、景觀燈、草坪燈106臺套。制定“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃編制計劃,向自治區(qū)發(fā)改委上報工作方案。初步確定自治區(qū)本級和各盟市“十二五”期間公共機構(gòu)節(jié)能量化目標和宏觀管理目標,對節(jié)能管理的主要任務(wù)和措施等進行綜合布置和具體安排,把節(jié)油節(jié)電作為重點工程來抓。

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  • 【內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    局長:王喜才

    【概況】內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府直屬機關(guān)事務(wù)管理局為自治區(qū)政府辦公廳參照公務(wù)員管理的副廳級事業(yè)單位(主要領(lǐng)導(dǎo)高配為正廳級)。局機關(guān)內(nèi)設(shè)6個處室,分別是辦公室(掛自治區(qū)行政管理學(xué)會秘書處的牌子)、財務(wù)審計處、基建與資產(chǎn)管理處、接待處(掛自治區(qū)政府接待辦公室牌子)、保衛(wèi)處、公共機構(gòu)節(jié)能處。核定事業(yè)編制55名,實有48人,大專以上學(xué)歷占95.8%。核定正廳級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名;處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20名:11正(含3名副局長、1名局黨委專職副書記,1名局機關(guān)黨委專職副書記)、9副。管理4個處級單位:后勤服務(wù)中心、車輛服務(wù)處、政府辦公廳文印中心、房產(chǎn)管理中心。自治區(qū)本級政府投資非經(jīng)營性項目基建辦公室也掛靠在管理局。

    【綜合協(xié)調(diào)工作】檔案工作提供借閱、利用92人次310卷,電子錄入工作取得突破進展,完成了局2009年度考核總結(jié)工作和機構(gòu)編制實名制軟件的填報工作,協(xié)調(diào)自治區(qū)編辦調(diào)整了后勤服務(wù)中心、房產(chǎn)管理中心職能和人員編制事宜。公務(wù)用車編制管理嚴格履行審批程序,審批新增(更新)、報廢、調(diào)出調(diào)入公務(wù)用車124輛。行政管理學(xué)會工作確定了10個重點課題并成立研究小組;學(xué)會第三屆理事會召開前期的各項準備工作基本就緒。全面落實離退休人員的政治、生活待遇。春節(jié)前夕對離退休人員進行慰問;解決了原迎賓館退休職工19921994年期間養(yǎng)老保險費繳納遺留問題;完成離退休人員的體檢工作;報銷老干部醫(yī)療費14.5萬元。完成了節(jié)日慰問和職工福利發(fā)放工作。

    【財務(wù)審計】按時完成了政府辦公廳系統(tǒng)2009年度財務(wù)決算的編制、審核、匯總和分析工作。落實2010年辦公廳本級和管理局機關(guān)各處室經(jīng)費包干指標,為機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn),降低行政運形成本提供了保障。全年對辦公廳獨立預(yù)算單位進行了2次審計,審計金額約2.56億元,查處違規(guī)金額25.8萬元,應(yīng)上繳財政非稅收入6.01萬元,撰寫審計、檢查綜合報告37份。完成黨政機關(guān)辦公區(qū)基建指揮部財務(wù)移交工作。規(guī)范原迎賓館離退休人員醫(yī)藥費報銷審核工作。落實專項治理“小金庫”的整改工作。完成房屋和汽車的實物拍照并補錄到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。召開了政府辦公廳系統(tǒng)2010年部門決算暨2011年部門預(yù)算工作專項會議。

    【基建與資產(chǎn)管理】按照自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,將會議中心第一會議室重新裝修改造為內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)會見廳。完成黨政機關(guān)食堂改建圖紙論證、設(shè)計和工程招投標工作。組織有關(guān)單位完成了兩個辦公區(qū)的維修改造工程。核實補錄2 399戶產(chǎn)權(quán)面積約14.93萬平方米的大房本。共出售原房管局房改房22套,實售金額約52.93萬元。配合財務(wù)處對原房管局所管轄的住宅樓和辦公樓進行資產(chǎn)登記,對72棟樓進行現(xiàn)場拍照。辦理了政苑住宅區(qū)小樓產(chǎn)權(quán)證和過戶等事宜。協(xié)調(diào)辦理政苑住宅區(qū)東六樓大產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)工作。嚴把資產(chǎn)購置、處置關(guān),加強資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)的完整性。兩個辦公區(qū)共收回、調(diào)整分配辦公用房86間。協(xié)助自治區(qū)民主黨派機關(guān)與呼市土地收儲中心辦理了新舊辦公用地土地置換事宜,對人事廳等17個申請增加辦公用房單位的辦公用房現(xiàn)狀進行了調(diào)查,并做好收回技術(shù)監(jiān)督局辦公用房后重新分配的前期工作。完成了17號商住樓出售工作。積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,做好原衛(wèi)生廳辦公房地產(chǎn)掛牌前的相關(guān)準備工作。

    【政府接待】完成規(guī)范和清理駐京機構(gòu)工作。在做好前期調(diào)研、征求自治區(qū)相關(guān)職能單位的意見的基礎(chǔ)上,按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定上報駐京機構(gòu)清理方案并最終保留了自治區(qū)政府駐北京辦事處等14家駐京辦事機構(gòu)。做好被撤銷辦事處的人員安置和資產(chǎn)處置等善后工作。共接待國內(nèi)外來賓7526 108人次。到飛機場、火車站迎送領(lǐng)導(dǎo)及賓客577次。為領(lǐng)導(dǎo)、來賓及機關(guān)工作人員購車、機票3 970張。為國家考核組、調(diào)查組考察有關(guān)盟市企業(yè)的隨行服務(wù)12次,為自治區(qū)政府考察團和政府領(lǐng)導(dǎo)赴外隨行服務(wù)16次。承辦自治區(qū)政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與來賓會見、洽談及簽約儀式等 42次。編制了《接待工作手冊》。發(fā)送協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作函215件。

    【安全保衛(wèi)綜合治理】黨政辦公區(qū)的治安管理工作,逐步進入規(guī)范化管理階段。組織有關(guān)人員,對兩個辦公區(qū)進行6次安全大檢查并積極督促整改。協(xié)調(diào)轄區(qū)派出所加強了幼兒園上下學(xué)時間的治安巡邏。對黨政機關(guān)辦公區(qū)的329名雇用人員進行政治審核并建檔建卡。組織三次治安保密教育培訓(xùn)。協(xié)調(diào)武警、公安部門認真抓好警衛(wèi)勤務(wù),嚴格驗證,加強巡邏,設(shè)立“4444”(外線4824444)值班電話,及時穩(wěn)妥處置群體上訪事件和突發(fā)事件,維護黨政辦公區(qū)的正常工作秩序。全年配合有關(guān)部門及時處置群體上訪事件541起、8 759人次。與兩個辦公區(qū)33個防火重點單位簽訂了防火目標化管理責任狀,落實了防火工作責任人。對黨政辦公區(qū)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的煙感探頭和滅火器進行維修。組織有關(guān)部門對兩個辦公區(qū)進行消防安全大檢查,消除安全隱患。參加全區(qū)綜治宣傳月活動。簽訂了2010年綜治成員單位綜治委員責任狀。開展“創(chuàng)安”活動,組織管理局70余名干部職工赴四子王旗聯(lián)系點開展工作。經(jīng)自治區(qū)綜治委研究審定,政府辦公廳被評為2009年度參與綜治工作實績優(yōu)秀單位。政府辦公廳的社會治安綜合治理工作,連續(xù)五年被自治區(qū)綜治辦評為優(yōu)秀成員單位。

    【后勤保障】強化日常工作質(zhì)檢,設(shè)立“5555”(外線4825555)報修熱線,確保兩個辦公區(qū)水、電、暖、空調(diào)供應(yīng)安全。完成自治區(qū)向國家調(diào)研組的工作匯報會、國家調(diào)研組與自治區(qū)交換意見會、香港鳳凰衛(wèi)視吳小莉?qū)TL巴特爾主席等776次會議服務(wù)工作。職工餐廳接待就餐人員39萬人次,宴會餐廳接待1 532桌,用餐滿意度85%以上。對辦公區(qū)主席樓前和警衛(wèi)營前空地進行綠化景觀改造,制定逐年更換節(jié)水抗旱植物替代高養(yǎng)護成本進口草坪的長期規(guī)劃。加強幼兒季節(jié)防病工作,確保幼兒飲食衛(wèi)生安全,辦園條件逐步改善。在中國早教論壇第二屆年會上,機關(guān)幼兒園被評為“引領(lǐng)中國·十大知名幼兒園”。幼兒舞蹈“吉祥草原”全體演員赴京參加“朝霞杯”第六屆全國兒童藝術(shù)展演暨魅力校園六一晚會的錄制工作,獲金獎。通信服務(wù)秉承一站式服務(wù)理念,加大客戶回訪力度,不斷提升服務(wù)水平。機關(guān)門診部業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,被納入市級醫(yī)療保險資金管理中心定點醫(yī)療機構(gòu)。

    【車輛服務(wù)】緊緊抓住“加強教育、保證安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)油降耗”重點工作,以用車人滿意為目標,把安全行車作為車輛服務(wù)工作重點,堅持抓安全教育不放松,開展“做崗位先鋒、當節(jié)能標兵、創(chuàng)一流服務(wù)”主題教育,切實做到“安全、正點、衛(wèi)生、保密”。全年共維修、保養(yǎng)車輛437臺次,車輛累計安全行駛208.9萬公里。

    【機關(guān)文印】推行“6S”管理理念,切實提高服務(wù)質(zhì)量,做到高速、高效、細心、細致,印刷水平和印刷質(zhì)量進一步提高。全年完成產(chǎn)值650萬元,用紙6 003令。完成《內(nèi)蒙古政報》(蒙、漢文版)、《內(nèi)蒙古婦女》、《內(nèi)蒙古科學(xué)管理》等22種雜志印制任務(wù),得到了各印戶單位的認同。2010年,辦公廳文印中心被自治區(qū)保密局審定為自治區(qū)國家秘密載體定點復(fù)制單位。

    【房產(chǎn)管理】打造和諧政府辦公區(qū),改善所轄33個住宅區(qū)環(huán)境、構(gòu)建“三位一體”的安防體系。在政府辦公區(qū)34號樓原址新建占地6 000多平方米的停車場,新增280個停車位,基本滿足了辦公區(qū)工作人員駐車需求,解決了辦公區(qū)交通混亂的問題。對辦公區(qū)1.1萬平方米地帶進行綠化改造,對2.1萬平方米物業(yè)管理服務(wù)實行市場化管理。積極解決“正泰家園”、“丁香佳園”兩小區(qū)基建后續(xù)問題,完善“正泰家園”、“丁香佳園”兩住宅小區(qū)配套設(shè)施,配合物業(yè)公司,采取有效措施提高物業(yè)費收繳率。組織相關(guān)單位負責人召開供暖協(xié)調(diào)會,從源頭上查找原因并制定切實可行的解決措施,使辦公區(qū)、政苑住宅區(qū)冬季供暖溫度低的問題得到改善。

    【機關(guān)黨建】完成了部分黨總支、黨支部的增補調(diào)整工作,表彰了一批優(yōu)秀的黨支部、優(yōu)秀黨員和先進黨務(wù)工作者。全年發(fā)展預(yù)備黨員9名,黨員轉(zhuǎn)正2名,收繳黨費2.3萬余元。組織干部職工向玉樹、舟曲災(zāi)區(qū)捐款約12.2萬元。深入開展創(chuàng)建“無職務(wù)犯罪單位”活動,全局人員無一例職務(wù)犯罪案件。舉行了基建辦黨風廉政建設(shè)責任書簽字儀式。自治區(qū)本級政府代建工作共計完成施工、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)分包工程招標額約11.98億元,已審核簽訂代建工程合同價款約9.92億元。管理局基建工程組織了7次公開招標,中標金額為1 025萬元。完成政府采購159筆,采購金額約7.55億元。全年無一起關(guān)于招標和政府采購工作方面的舉報和投訴,實現(xiàn)了零投訴的目標。

    【自治區(qū)本級政府代建】根據(jù)自治區(qū)政府代建工作部署,基建辦按照自治區(qū)黨委政府聯(lián)合接訪中心項目年內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)封頂,內(nèi)蒙古科技館新館、演藝中心和內(nèi)蒙古醫(yī)院住院樓B座項目年內(nèi)完成地下部分施工任務(wù)的計劃。內(nèi)蒙古科技館新館與內(nèi)蒙古演藝中心共用水、電、排污接入,較單獨接入節(jié)省開支30%、近1 000萬元。自治區(qū)黨委政府聯(lián)合接訪中心項目優(yōu)化供電接入方案,一次施工兩次使用,節(jié)省開支20余萬元。在自治區(qū)科協(xié)和文化廳大力支持下,內(nèi)蒙古演藝中心與科技館項目共用消防系統(tǒng),取消宿舍黨中央空調(diào)系統(tǒng)、辦公室和琴房的機械通風系統(tǒng)、衛(wèi)星天線系統(tǒng),取消各文藝團體的小會議室會議系統(tǒng)及部分燈光音響設(shè)施,結(jié)合烏蘭恰特大劇院已有功能,演藝中心小劇場取消升降舞臺及側(cè)車臺。一系列措施優(yōu)化了資源配置,降低了工程投資。代建財務(wù)管理工作建賬合理、數(shù)據(jù)準確、收支規(guī)范、支付及時,財政下達代建投資工程款預(yù)算指標4.33億元,已支付3.06億元;下達代建管理費412.72萬元,支出339.52萬元,預(yù)留人工工資及辦公費73.20萬元。全年累計辦理直接支付83筆,授權(quán)支付119筆。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,年內(nèi)核減城市建設(shè)規(guī)費共計235萬元。強化代建工作的市場調(diào)節(jié)作用,利用商務(wù)談判、合理競爭,最大限度促進項目合同價款經(jīng)濟化??萍拣^、演藝中心項目通過商務(wù)談判共節(jié)省建設(shè)經(jīng)費207.2萬元。

    【公共機構(gòu)節(jié)能】建立公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度和資源能源消耗統(tǒng)計制度。爭取資金和改造項目,做好培訓(xùn)、宣傳、能耗統(tǒng)計等工作。進一步完善建立公共機構(gòu)節(jié)能管理體系,明確各盟市、各單位公共機構(gòu)節(jié)能工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。及時匯總上報相關(guān)數(shù)據(jù)。通過電話催辦、會議強調(diào)、督促檢查等方式,先后完成上報全區(qū)2005~2008年公共機構(gòu)能源資源消耗匯總報表和2009年公共機構(gòu)能源資源消耗匯總報表,完成區(qū)直單位公共機構(gòu)能源資源消耗匯總工作。開展培訓(xùn)工作,召開各盟市管理局局長(中心主任)公共機構(gòu)節(jié)能工作座談會;組織各盟市機關(guān)事務(wù)管理局(中心)和管理局相關(guān)人員參加國管局能耗統(tǒng)計培訓(xùn);與自治區(qū)住建廳、財政廳聯(lián)合舉辦新能源、可再生能源應(yīng)用培訓(xùn)等等。廣泛宣傳《條例》。制定自治區(qū)公共機構(gòu)2010年節(jié)能宣傳周文宣方案,舉行以“綠色辦公,低碳生活”為主題的節(jié)能宣傳周啟動儀式以及“節(jié)能減排我承諾”簽字活動,在后勤職工中組織“倡導(dǎo)綠色辦公,提倡低碳生活”征文活動、綠色出行能源緊缺體驗活動和節(jié)糧活動,增強和干部職工綠色環(huán)保意識。按照國家批準的國家辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測體系方案,對自治區(qū)500棟樓宇進行能源審計,對210棟樓宇開展能源監(jiān)測。建立自治區(qū)公共機構(gòu)辦公建筑能耗數(shù)據(jù)庫,掌握自治區(qū)公共機構(gòu)辦公建筑的第一手資料,為制定公共機構(gòu)節(jié)能改造提供依據(jù)。更換綜合樓空調(diào)智能面板600個。爭取資金128萬元,在黨政機關(guān)辦公區(qū)安裝風光互補路燈、景觀燈、草坪燈106臺套。制定“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃編制計劃,向自治區(qū)發(fā)改委上報工作方案。初步確定自治區(qū)本級和各盟市“十二五”期間公共機構(gòu)節(jié)能量化目標和宏觀管理目標,對節(jié)能管理的主要任務(wù)和措施等進行綜合布置和具體安排,把節(jié)油節(jié)電作為重點工程來抓。

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