2011卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長:繆
副董事長:張新軍(5月離任) 孟玲虎(5月任職)
董事:繆 孟玲虎(5月任職)白曉光 李志亮 張新軍 郭寶林(4月離任)馮益柏 王朝欽 王世宏 王 輝 劉 勇
黨委書記:繆
黨委副書記:李志亮
監(jiān)事會主席 紀(jì)委書記:趙鳳林
監(jiān)事:趙鳳林 王德榮(9月離任)劉良 杜亞良 陳守禮 陳鋒(5月離任)文(5月任職)宋殿琛
總經(jīng)理:白曉光
總會計師:王朝欽
副總經(jīng)理:馬忠武 吳杰 魏晉忠 黃明(7月任職)
工會主席:劉 良
【概況】內(nèi)蒙古第一機械制造(集團)有限公司是國家“一五”期間156個重點建設(shè)項目之一,是中國兵器工業(yè)集團公司保軍骨干企業(yè),也是自治區(qū)裝備制造業(yè)骨干企業(yè)。公司占地面積20多平方公里,資產(chǎn)總額210億元,在職職工總數(shù)19 294人,各類機械動力設(shè)備11 000多臺(套),其中具有世界先進水平的進口設(shè)備1 000多臺(套)。公司擁有國家級的企業(yè)技術(shù)中心,形成了軍民品整機和核心零部件的設(shè)計開發(fā)、工藝研究、計量檢測、試驗?zāi)芰鸵攒囕v傳動、懸掛、輔助系統(tǒng)、大型精密結(jié)構(gòu)件和整機裝配等為核心能力的一整套綜合機械制造能力。同時,建立起完善的現(xiàn)代化管理體系,其中質(zhì)量管理通過ISO9001體系認(rèn)證,計量管理通過ISO10012-1體系認(rèn)證,環(huán)境管理通過ISO14001體系認(rèn)證。經(jīng)過五十多年的建設(shè)和發(fā)展,第一機械集團已成為兵器行業(yè)乃至國內(nèi)外知名的,以重型車輛為核心業(yè)務(wù),覆蓋全國重點區(qū)域的跨地區(qū)、股權(quán)多元、軍民結(jié)合的重型車輛制造集團。 “十一五”期間,累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入601億元,是“十五”期間221億元的2.7倍,成為自治區(qū)最大的裝備制造企業(yè)。經(jīng)營的業(yè)務(wù)有車輛核心業(yè)務(wù)、車輛零部件專業(yè)化業(yè)務(wù)、車輛相關(guān)業(yè)務(wù)、輔助產(chǎn)業(yè)4個層次。車輛核心業(yè)務(wù)包括軍品、重型汽車、鐵路車輛、工程機械等系列產(chǎn)品。
【經(jīng)營情況】2010年,公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入185億元,同比增長32%。其中,北奔重卡銷售40 098臺,實現(xiàn)收入108億元,同比增長49.6%;鐵路車輛銷售3 533臺,實現(xiàn)收入17.9億元,同比增長13.5%。實現(xiàn)利潤1.5億元,同比增長50%,自1978年以來保持了連續(xù)33年盈利,運營質(zhì)量和行業(yè)地位持續(xù)提升,在中國機械行業(yè)500強排名上升至第51位。
【產(chǎn)品研發(fā)】北奔重卡完成V3新駕駛室重卡系列化研發(fā)并批量投放市場,國Ⅳ車型完成系列化、模塊化設(shè)計,開發(fā)了CNG、LNG新能源產(chǎn)品,與奧地利ECS公司合作啟動了輕量化平臺研發(fā)。鐵路車輛緊盯大軸重技術(shù)發(fā)展,完成80t級氧化鋁粉罐車、80t級散裝水泥罐車研發(fā),完成X70型集裝箱專用平車、Y25型轉(zhuǎn)向架等項目研發(fā)。工程機械完成130馬力推土機試制和160馬力濕地型推土機研制,420馬力推土機完成工程設(shè)計,形成全系列推土機研發(fā)格局。車輛零部件完成320馬力推土機變速箱、天然氣發(fā)動機等15項新產(chǎn)品研發(fā),1.5MW風(fēng)電增速箱研制成功轉(zhuǎn)入生產(chǎn),在高端制造業(yè)風(fēng)電領(lǐng)域核心技術(shù)消化吸收上取得重大突破。
【改革改制】整合重車產(chǎn)業(yè)鏈資源完成專用汽車股權(quán)轉(zhuǎn)讓,形成北奔重汽控股經(jīng)營,有力促進了重車和專用汽車協(xié)調(diào)發(fā)展。華柴公司與石家莊仁力達公司合資組建了發(fā)動機連桿制造公司掛牌運營。瑞特公司與美國弛派達公司方向機項目合作進展順利。投資成立了包頭潤豐小額貸款公司,為重車發(fā)展拓寬了融資渠道。8家改制子公司取得武器裝備科研生產(chǎn)許可證。
【技術(shù)創(chuàng)新】全年完成工藝改進創(chuàng)新項目110項,累計增效3 605萬元。獲得省部級以上科技成果16項,專利授權(quán)22項;完成國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項,修訂企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)140多項。通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,完成“院士工作站”掛牌。
【人力資源開發(fā)】適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和人力資源配置,人員總量首次控制在2萬人以內(nèi)。新招收大學(xué)本科以上畢業(yè)生238人,其中碩士研究生51人。完成職工職業(yè)資格鑒定1 037人次,完成轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)、一專多能復(fù)合型技能人才培訓(xùn)1 721人次。全國“振興杯”青工技能大賽有2人在2個工種分別獲得全國第11名和第19名,兵器工業(yè)集團技能大賽有3人在2個工種進入前三名,并獲得工藝與技能創(chuàng)新一等獎,自治區(qū)“華中數(shù)控杯”技能大賽獲得2個第一名、1個第二名和2個第三名。
【黨建思想政治工作】切實抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案落實,41項措施已解決31項。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動扎實推進,并榮獲兵器工業(yè)集團“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體、先進基層黨組織榮譽稱號。圍繞完成全年經(jīng)營目標(biāo)和重點任務(wù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,有力促進了全年各項任務(wù)的完成。深化大監(jiān)督體系建設(shè),以制度建設(shè)為根本進一步完善反腐倡廉預(yù)防機制,貫徹落實“三重一大”決策制度與“小金庫”專項治理工作扎實有效,廉政增效“陽光工程”全年網(wǎng)上招標(biāo)1.3億元,拍賣廢舊物資792萬元。進一步完善職工代表巡視、干部民主評議等制度,深化廠務(wù)公開,切實維護職工合法權(quán)益,增強了企業(yè)向心力。職工人均收入較上年增長17%,部分效益好的單位達到35%;加大職工住宅建設(shè)和環(huán)境改造力度,新建職工住宅15萬平方米,投資1 700多萬元對公司住宅區(qū)實施節(jié)能保溫改造建設(shè),并加大小區(qū)美化、綠化、硬化及服務(wù)設(shè)施的配套建設(shè)力度,人均綠地達到12.2平方米;有計劃按步驟啟動了住房公積金。“送溫暖”活動走訪慰問2 390人次,發(fā)放困難補助141萬元,“金秋助學(xué)”救助貧困學(xué)子209名,發(fā)放助學(xué)金31.8萬元,全公司職工心系玉樹災(zāi)區(qū)捐款134萬元。
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
董事長:繆
副董事長:張新軍(5月離任) 孟玲虎(5月任職)
董事:繆 孟玲虎(5月任職)白曉光 李志亮 張新軍 郭寶林(4月離任)馮益柏 王朝欽 王世宏 王 輝 劉 勇
黨委書記:繆
黨委副書記:李志亮
監(jiān)事會主席 紀(jì)委書記:趙鳳林
監(jiān)事:趙鳳林 王德榮(9月離任)劉良 杜亞良 陳守禮 陳鋒(5月離任)文(5月任職)宋殿琛
總經(jīng)理:白曉光
總會計師:王朝欽
副總經(jīng)理:馬忠武 吳杰 魏晉忠 黃明(7月任職)
工會主席:劉 良
【概況】內(nèi)蒙古第一機械制造(集團)有限公司是國家“一五”期間156個重點建設(shè)項目之一,是中國兵器工業(yè)集團公司保軍骨干企業(yè),也是自治區(qū)裝備制造業(yè)骨干企業(yè)。公司占地面積20多平方公里,資產(chǎn)總額210億元,在職職工總數(shù)19 294人,各類機械動力設(shè)備11 000多臺(套),其中具有世界先進水平的進口設(shè)備1 000多臺(套)。公司擁有國家級的企業(yè)技術(shù)中心,形成了軍民品整機和核心零部件的設(shè)計開發(fā)、工藝研究、計量檢測、試驗?zāi)芰鸵攒囕v傳動、懸掛、輔助系統(tǒng)、大型精密結(jié)構(gòu)件和整機裝配等為核心能力的一整套綜合機械制造能力。同時,建立起完善的現(xiàn)代化管理體系,其中質(zhì)量管理通過ISO9001體系認(rèn)證,計量管理通過ISO10012-1體系認(rèn)證,環(huán)境管理通過ISO14001體系認(rèn)證。經(jīng)過五十多年的建設(shè)和發(fā)展,第一機械集團已成為兵器行業(yè)乃至國內(nèi)外知名的,以重型車輛為核心業(yè)務(wù),覆蓋全國重點區(qū)域的跨地區(qū)、股權(quán)多元、軍民結(jié)合的重型車輛制造集團。 “十一五”期間,累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入601億元,是“十五”期間221億元的2.7倍,成為自治區(qū)最大的裝備制造企業(yè)。經(jīng)營的業(yè)務(wù)有車輛核心業(yè)務(wù)、車輛零部件專業(yè)化業(yè)務(wù)、車輛相關(guān)業(yè)務(wù)、輔助產(chǎn)業(yè)4個層次。車輛核心業(yè)務(wù)包括軍品、重型汽車、鐵路車輛、工程機械等系列產(chǎn)品。
【經(jīng)營情況】2010年,公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入185億元,同比增長32%。其中,北奔重卡銷售40 098臺,實現(xiàn)收入108億元,同比增長49.6%;鐵路車輛銷售3 533臺,實現(xiàn)收入17.9億元,同比增長13.5%。實現(xiàn)利潤1.5億元,同比增長50%,自1978年以來保持了連續(xù)33年盈利,運營質(zhì)量和行業(yè)地位持續(xù)提升,在中國機械行業(yè)500強排名上升至第51位。
【產(chǎn)品研發(fā)】北奔重卡完成V3新駕駛室重卡系列化研發(fā)并批量投放市場,國Ⅳ車型完成系列化、模塊化設(shè)計,開發(fā)了CNG、LNG新能源產(chǎn)品,與奧地利ECS公司合作啟動了輕量化平臺研發(fā)。鐵路車輛緊盯大軸重技術(shù)發(fā)展,完成80t級氧化鋁粉罐車、80t級散裝水泥罐車研發(fā),完成X70型集裝箱專用平車、Y25型轉(zhuǎn)向架等項目研發(fā)。工程機械完成130馬力推土機試制和160馬力濕地型推土機研制,420馬力推土機完成工程設(shè)計,形成全系列推土機研發(fā)格局。車輛零部件完成320馬力推土機變速箱、天然氣發(fā)動機等15項新產(chǎn)品研發(fā),1.5MW風(fēng)電增速箱研制成功轉(zhuǎn)入生產(chǎn),在高端制造業(yè)風(fēng)電領(lǐng)域核心技術(shù)消化吸收上取得重大突破。
【改革改制】整合重車產(chǎn)業(yè)鏈資源完成專用汽車股權(quán)轉(zhuǎn)讓,形成北奔重汽控股經(jīng)營,有力促進了重車和專用汽車協(xié)調(diào)發(fā)展。華柴公司與石家莊仁力達公司合資組建了發(fā)動機連桿制造公司掛牌運營。瑞特公司與美國弛派達公司方向機項目合作進展順利。投資成立了包頭潤豐小額貸款公司,為重車發(fā)展拓寬了融資渠道。8家改制子公司取得武器裝備科研生產(chǎn)許可證。
【技術(shù)創(chuàng)新】全年完成工藝改進創(chuàng)新項目110項,累計增效3 605萬元。獲得省部級以上科技成果16項,專利授權(quán)22項;完成國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項,修訂企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)140多項。通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,完成“院士工作站”掛牌。
【人力資源開發(fā)】適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和人力資源配置,人員總量首次控制在2萬人以內(nèi)。新招收大學(xué)本科以上畢業(yè)生238人,其中碩士研究生51人。完成職工職業(yè)資格鑒定1 037人次,完成轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)、一專多能復(fù)合型技能人才培訓(xùn)1 721人次。全國“振興杯”青工技能大賽有2人在2個工種分別獲得全國第11名和第19名,兵器工業(yè)集團技能大賽有3人在2個工種進入前三名,并獲得工藝與技能創(chuàng)新一等獎,自治區(qū)“華中數(shù)控杯”技能大賽獲得2個第一名、1個第二名和2個第三名。
【黨建思想政治工作】切實抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案落實,41項措施已解決31項。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動扎實推進,并榮獲兵器工業(yè)集團“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體、先進基層黨組織榮譽稱號。圍繞完成全年經(jīng)營目標(biāo)和重點任務(wù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,有力促進了全年各項任務(wù)的完成。深化大監(jiān)督體系建設(shè),以制度建設(shè)為根本進一步完善反腐倡廉預(yù)防機制,貫徹落實“三重一大”決策制度與“小金庫”專項治理工作扎實有效,廉政增效“陽光工程”全年網(wǎng)上招標(biāo)1.3億元,拍賣廢舊物資792萬元。進一步完善職工代表巡視、干部民主評議等制度,深化廠務(wù)公開,切實維護職工合法權(quán)益,增強了企業(yè)向心力。職工人均收入較上年增長17%,部分效益好的單位達到35%;加大職工住宅建設(shè)和環(huán)境改造力度,新建職工住宅15萬平方米,投資1 700多萬元對公司住宅區(qū)實施節(jié)能保溫改造建設(shè),并加大小區(qū)美化、綠化、硬化及服務(wù)設(shè)施的配套建設(shè)力度,人均綠地達到12.2平方米;有計劃按步驟啟動了住房公積金?!八蜏嘏被顒幼咴L慰問2 390人次,發(fā)放困難補助141萬元,“金秋助學(xué)”救助貧困學(xué)子209名,發(fā)放助學(xué)金31.8萬元,全公司職工心系玉樹災(zāi)區(qū)捐款134萬元。