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【領導名錄】

黨委書記：劉振洪（7月離任）額爾敦（蒙古族 12月任職）

黨委副書記 院長：張亞民

黨委副書記：榮板曉（蒙古族）智崇文

黨委副書記 紀委書記：袁廣德

副院長：孟凡如 劉文清 陳志平 霍拓亞（蒙古族）王立（12月任職）

巡視員：楊平川（9月任職）

紀委書記：倪培霖（女 9月離任）

副院長：李春林（9月離任）

【概況】內(nèi)蒙古財經(jīng)學院始建于1960年，學院擁有一個國家級實驗教學示范中心，2個國家級特色專業(yè)，5個碩士學位授權點，1個專業(yè)碩士學位授權點，5個自治區(qū)重點學科，現(xiàn)有會計學院、金融學院、工商管理學院、財政稅務學院、商務學院、旅游學院、統(tǒng)計與數(shù)學學院、計算機信息管理學院、經(jīng)濟學院、馬克思主義學院、職業(yè)學院、繼續(xù)教育學院、MBA學院等13個二級學院，法學系、公共管理系、外語系、中文系等4個直屬院系，體育教學部1個直屬教學部，7個科研教輔機構。

【創(chuàng)先爭優(yōu)活動】學校黨委成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，先后組織召開3個座談會，對活動的實施方案（草案）廣泛征求意見并進行修訂。召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了整體部署。各基層組織成立專門的組織機構，確定活動主題，細化活動內(nèi)容，明確活動目標，配發(fā)學習材料，開展一系列的學習領會活動。各級黨組織結合本單位提出了具有實際意義和可行性、有利于事業(yè)發(fā)展的公開承諾；全體黨員也都結合自己的工作崗位，做出公開承諾。在踐行承諾過程中，堅持踐行承諾記實制度、公開承諾回查制度、通報制度等制度，保證公開承諾落到實處。開展以黨建帶工建、團建、婦建活動，初步形成“黨建帶工建團建婦建，工建團建婦建促黨建”的良好局面。

【黨建和思想政治工作】認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于加強廉政文化建設的意見》，深入開展了黨風廉政建設宣傳教育工作；進一步健全和完善了黨風廉政建設責任制，進一步強化了黨員領導干部的“一崗雙責”意識，真正形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的局面；全面貫徹落實中共中央、國務院《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》，嚴格執(zhí)行《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院大宗物資采購監(jiān)督工作規(guī)程（試行）》和《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院基建維修項目監(jiān)督工作規(guī)程（試行）》；所有基建項目嚴格履行了招投標程序，并委托中介機構進行審計，加強了內(nèi)部審計工作，全年內(nèi)審送審金額1 146.83萬元，審定金額為958.19萬元，審減188.7萬元，審減率為20%。充分發(fā)揮“兩課”在思想政治教育中的主渠道、主陣地作用，認真開展了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神“三進”工作；以黨的十七屆五中全會召開、“建黨89周年”等重大活動為契機，廣泛開展了理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育；著力加強了校園文化建設，一年來共舉辦人文素質系列教育講座110余場，參與人數(shù)近5萬人次，舉辦各種形式的大型校園文化活動100多場次，參與人數(shù)6萬余人次。

【領導班子建設】認真堅持黨委領導下的校長負責制，貫徹落實黨委會議事規(guī)則；堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，堅持集體領導與個人分工負責相結合，始終注重發(fā)揚民主，并將民主制度建設與依法治校、校務公開建設結合起來，推動了學校事業(yè)健康發(fā)展；始終堅持“三重一大”事項由領導班子集體研究決定，黨委支持校長在黨的集體領導下，依法行使職權，充分發(fā)揮作用，形成了黨政齊抓、上下共管、人人負責、協(xié)調配合的良好局面。

【師資隊伍建設】多次召開黨委會議和院長辦公會議研究人才培養(yǎng)、人才吸引、職稱評定、設崗聘崗等相關工作；通過公開招考，經(jīng)由筆試、面試、考核等程序，擇優(yōu)錄用教職工26人；組織新進教師開展了素質拓展訓練；利用國內(nèi)外人才培訓項目和資金，選派了8名教師赴國外大學研修；有32名教師修完了學校與武漢理工大學合作培養(yǎng)博士研究生的課程，開始撰寫論文。有19名教師考取了博士研究生，有9名教師取得博士學位返校工作、19名教師獲得碩士學位回校工作，有兩人獲得政府特殊津貼、兩人獲得自治區(qū)有突出貢獻中青年專家稱號，22人入選自治區(qū)“新世紀321”人才工程一、二層次人選，11名教師獲得正高級職稱、28名教師獲得副高級職稱。

【教學工作】加大教學經(jīng)費投入改善教學基本條件繼續(xù)加大對教學基礎設施和教學運行需求的投入力度，全年凈增設備總值3 905萬元，其中教學、科研儀器設備資產(chǎn)總值凈增2 769.41萬元，占70.91%。

深入實施教育質量提升工程制定完善了《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院普通高等教育全日制本、?？粕鷮W生學歷與學位證書管理規(guī)定（試行）》、《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院學生學籍信息變更管理辦法（試行）》、《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院全日制本科學生專業(yè)分流實施辦法（修訂）》等規(guī)章制度；組織了院級優(yōu)秀教學團隊、教學名師的評選，評選出了5名教學名師和3個優(yōu)秀教學團隊、4個優(yōu)秀教學建設團隊；修訂了《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院民族班學生赴北京工商大學學習工作方案》及工作細則，選派了第二批25名學生赴北京工商大學學習；深入推進個性化人才培養(yǎng)模式改革，按照因材施教原則修訂了本?？茖I(yè)培養(yǎng)方案，在政治理論課程方面加大了實踐教學比重，根據(jù)專業(yè)需要把計算機基礎課程與各專業(yè)課程結合并嵌入了職業(yè)化課程，注重利用語音實驗室培養(yǎng)學生的外語應用能力，采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的形式培養(yǎng)網(wǎng)絡工程人才。

加強學科專業(yè)建設獲得了理論經(jīng)濟學、應用經(jīng)濟學和工商管理3個一級學科碩士學位授予權；新增了工程管理、土地資源管理、風險管理等三個本科專業(yè)，金融學被評為國家級特色專業(yè)，高職高專工程造價專業(yè)被評為自治區(qū)級品牌專業(yè)。

大力發(fā)展研究生教育2010年新增理論經(jīng)濟學、應用經(jīng)濟學、工商管理三個一級學科碩士學位授權點。積極組織研究生到企業(yè)、科研單位開展社會實踐活動，同時多次邀請國內(nèi)知名專家學者來校舉行學術講座；加強導師隊伍建設，實施導師動態(tài)管理；成立了MBA教育學院，工商管理碩士（MBA）專業(yè)學位教育首次開始招生，實現(xiàn)了專業(yè)碩士學位教育的零突破。

嫁接境外優(yōu)質辦學資源推進三本教學工作 2010年3月及9月，澳大利亞陽光海岸大學國際部主任及校方代表先后兩次赴財院訪問并進一步商榷聯(lián)合教育項目學生赴澳留學及進一步的交流合作等事宜。與北京新航道雅思英語培訓機構合作，加大雅思英語培訓力度，有11名同學通過考試赴澳留學。與美國、英國、加拿大、新西蘭、日本等國的高校探討了合作辦學的可能性。

加大實驗課程建設力度經(jīng)濟管理類實驗課程從28門增加47門，增加60%，覆蓋了35個本科專業(yè)。規(guī)范化建設了43門實驗課程，基本完成實驗教學平臺架構，擴大了實驗教學的廣度和深度，將部分實驗教學資源整合到實驗教學平臺。

【科研工作】出臺了《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院橫向科研項目管理辦法》、《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院關于大力支持基礎理論研究的實施意見》、《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院校級科研項目管理辦法（修訂稿）》等規(guī)章制度；廣泛開展了學術交流活動，全年共主辦、參與各種學術交流活動百余場次，編寫了學校《優(yōu)秀科研成果集錦》；加強對掛靠在我校的各科研基地、中心的管理與協(xié)調，促進各研究機構的工作有序開展。2010年是科研課題立項層次最高、在核心期刊發(fā)表論文數(shù)量最多的一年。共獲得各級各類項目64項。獲得自治區(qū)哲學社會科學第十屆政府獎62項。

【學生工作和維護穩(wěn)定工作】加強對學生的服務教育和管理重新修訂、編印了《學生手冊》，制定了《專職輔導員公寓值班管理辦法》等規(guī)章制度，提高了工作的規(guī)范化、制度化水平；開展了輔導員工作檢查和校園文明建設專項檢查，加強了對學生的日常教育管理；開展了新入校學生心理健康普查，舉辦了心理素質拓展、心理健康講座、心理健康主題班會等形式多樣的心理健康教育活動；扎實開展了大學生醫(yī)療保險工作，學生參保率為100%。由于國家獎助學力度不斷加大，學員積極推動獎學金、助學金、特困生補助、生源地貸款、勤工助學等項工作，學生獎助貸面不斷擴大，很好的滿足了學生學習和生活需要。

努力提高生源質量和畢業(yè)生就業(yè)率制定了《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院2010年招生工作實施意見》和《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院2010年招生章程》，努力規(guī)范和改進招生工作，改善招生工作效果。出臺了《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院關于做好2010年畢業(yè)生就業(yè)工作意見》、《內(nèi)蒙古財經(jīng)學院2010年畢業(yè)生就業(yè)工作獎勵辦法》等一系列制度性文件；進一步完善了就業(yè)服務，嚴格執(zhí)行全天候無休息就業(yè)服務制度；建立了“一對多”實名幫扶機制，每一名教職員工至少指導、幫扶三名畢業(yè)生；繼續(xù)加大就業(yè)經(jīng)費投入，年就業(yè)經(jīng)費預算105萬元，全年累計支出85.46萬元，比上年增加19.02萬元；加大了信息宣傳力度，共發(fā)布招聘信息465條，使用短信群發(fā)平臺發(fā)送短信11.6萬多條，提供就業(yè)崗位超過畢業(yè)生總數(shù)；充分整合社會資源，與政府、企事業(yè)單位、社會團體合作，進一步擴展了實習實訓基地。2010學校本科和高職高專的錄取分數(shù)均大幅度高出自治區(qū)控制線，高職高專普通文科，錄取最低分339分，高出自治區(qū)控制線139分。截至9月1日，畢業(yè)生總體就業(yè)率為90.23%，其中研究生就業(yè)率100%，本科生就業(yè)率92.61%，專科生就業(yè)率85.06%?？傮w就業(yè)率突破90%，本?？凭蜆I(yè)率創(chuàng)2000年以來最高紀錄，被自治區(qū)教育廳推薦參加全國就業(yè)工作先進單位評選。

【新校區(qū)建設二期工程】召開了十余次黨委會議或院長辦公會議研究部署新校區(qū)建設工作，主要校領導經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查指導工作，分管校領導在施工期堅持每天到施工現(xiàn)場督促工程進展、解決建設過程中發(fā)現(xiàn)的問題；制定了基建施工2010年工作計劃，明確了各項工作任務和時間安排，提出了兩個確保，即在確保工程質量的同時，確保按期完成建設任務；新校區(qū)建設采用建筑業(yè)新規(guī)范，并使用先進的施工工藝、施工理念，充分體現(xiàn)了高校建筑的高格調、高品質。全年累計投入建設資金近1.5億元，完成了新校區(qū)供電工程、天然氣引進工程和東校區(qū)天然氣改造等工程，校園面貌煥然一新。

【節(jié)約型校園建設】依托國家節(jié)約型校園示范院校建設項目，獲得國家和自治區(qū)節(jié)能改造資金獎勵2 238.77萬元，完成既有居住建筑節(jié)能改造12.89萬平方米；基本完成了覆蓋水、暖、電、氣等各用能設施的校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設，實現(xiàn)了對全校用能情況進行遠程實時監(jiān)控，得到了建設部評估專家的高度評價與認可，節(jié)能減排工作走在了全國高校前列。

【建校50周年慶典活動】校慶活動得到了國家和自治區(qū)有關領導的親切關懷，得到了自治區(qū)黨委政府及有關部門的大力支持，得到了社會各界的廣泛好評和一致認可。通過校慶活動，全面加強了各項建設，檢驗了學校的辦學水平，總結了50年來的辦學經(jīng)驗，宣傳了辦學成果，擴大了辦學影響，凝聚了師生員工精神，提升了文化認同，加強了與廣大校友和社會各界的聯(lián)系交流，豐富了辦學資源，為學校未來的健康快速發(fā)展注入了新的活力。