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【中保人壽保險(xiǎn)有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總 經(jīng) 理：青  戈(蒙古族)

    副總經(jīng)理：韓秉忠

             李有俊(1997年8月任職)

    紀(jì)檢組長(zhǎng)：郭瑞楨(1997年8月退休)

【概況】  中保人壽保險(xiǎn)有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司，是根據(jù)國(guó)務(wù)院、中國(guó)人民銀行批復(fù)的機(jī)構(gòu)體制改革方案，于1996年8月在原中國(guó)人民保險(xiǎn)公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司基礎(chǔ)上分設(shè)成立的。主要經(jīng)營(yíng)健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等各類以人為保險(xiǎn)標(biāo)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。1997年，開(kāi)辦險(xiǎn)種60余個(gè)，是自治區(qū)唯一的國(guó)有商業(yè)性人壽保險(xiǎn)公司。公司設(shè)12個(gè)處室，有正式員工1 759余名，代辦員及營(yíng)銷員近5 000人。下轄13個(gè)盟市級(jí)分公司(營(yíng)業(yè)部)，在全區(qū)所有旗、縣、區(qū)及大、中型廠礦企業(yè)均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和代理、代辦網(wǎng)點(diǎn)。公司承接原人保公司在自治區(qū)的全部人身險(xiǎn)保單責(zé)任，并繼續(xù)以“忠誠(chéng)服務(wù)，篤守信譽(yù)”為宗旨，在支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，安定人民生活等方面發(fā)揮作用。

【業(yè)務(wù)發(fā)展】  1997年，公司全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6.44億元，同比增長(zhǎng)52.1％，其中壽險(xiǎn)保費(fèi)收入3.35億元，意外險(xiǎn)保費(fèi)收入1.64億元，個(gè)人營(yíng)銷業(yè)務(wù)保費(fèi)收入1.42億元，健康險(xiǎn)保費(fèi)收入364萬(wàn)元，均較1996年有較大幅度的增長(zhǎng)。累計(jì)為全區(qū)500多萬(wàn)人次提供人壽保險(xiǎn)保障。公司保費(fèi)收入在全國(guó)系統(tǒng)47家省級(jí)分公司中名列第26位。至1997年，全區(qū)保險(xiǎn)深度(保費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重)為0.58％，保險(xiǎn)密度(居民均支出保險(xiǎn)費(fèi))為28元，超過(guò)部分沿海及經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)省區(qū)。在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理，“規(guī)模險(xiǎn)種上效益，效益險(xiǎn)種上規(guī)?！钡闹笇?dǎo)方針得到深入貫徹落實(shí)，全年累計(jì)向黨中央和地方上繳利稅1 400萬(wàn)元。 

【深化改革】  1997年，公司圍繞上級(jí)公司的有關(guān)精神，結(jié)合自治區(qū)的實(shí)際情況，在轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化企業(yè)改革方面進(jìn)行積極的探索和嘗試。1．勞動(dòng)用工從年初開(kāi)始，全系統(tǒng)本著積極、穩(wěn)妥的原則，為實(shí)施全員勞動(dòng)合同制作了大量的調(diào)查、準(zhǔn)備工作。至10月份，1 700余名正式員工全部與公司簽訂勞動(dòng)合同，成為自治區(qū)金融系統(tǒng)首家完成勞動(dòng)用工轉(zhuǎn)制工作的單位，為向現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡奠定良好的基礎(chǔ)。代辦員、營(yíng)銷員以及其他臨時(shí)用工的簽訂勞動(dòng)合同工作也正在抓緊進(jìn)行。2．人事制度繼續(xù)推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制和一般干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制，制定較為詳盡的干部職工崗位責(zé)任制和干部管理規(guī)定?！霸趰?、試崗、待崗”制度得到全面推行，民主評(píng)議、崗位交流、定期考核各項(xiàng)工作已初步制度化、規(guī)范化。3．分配制度本著多勞多得，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的原則，基層公司試行收入與保費(fèi)、崗位掛鉤，機(jī)關(guān)與工作實(shí)績(jī)、考核結(jié)果掛鉤等方法，逐步拉開(kāi)分配檔次，以調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。

【加強(qiáng)管理】  1．認(rèn)真清理資產(chǎn)，做好基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各類業(yè)務(wù)單證、賬卡逐一核對(duì)，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)檔案整理歸類，對(duì)資產(chǎn)情況經(jīng)常性地開(kāi)展清查、核實(shí)，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。2．把制度建設(shè)納入規(guī)范化軌道，重點(diǎn)放在落實(shí)工作上。3．嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一電腦管理”的方針，使各項(xiàng)管理工作納入統(tǒng)一、科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的軌道。4．以自查自審工作為重點(diǎn)，加大督促檢查力度，堵塞各個(gè)工作環(huán)節(jié)的漏洞。

【理賠給付】  1997年，公司共發(fā)生死亡傷殘醫(yī)療給付款3 190萬(wàn)元，滿期給付款1.74億元，意外險(xiǎn)賠款6 760萬(wàn)元，受益者65萬(wàn)人次。特別是對(duì)烏?！?·19”礦井瓦斯爆炸、赤峰市翁牛特旗6名小學(xué)生遇害、呼和浩特?zé)捰蛷S幼兒園兒童集體食物中毒等案件，各級(jí)公司在主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理予以賠付的同時(shí)，還伸出援助之手為受害者捐款，受到地方黨政部門及各界群眾的好評(píng)。至1997年末，公司各類資產(chǎn)總額超過(guò)10億元，公司實(shí)力及償付能力顯著增強(qiáng)。

(巴  音)