2010卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理:周林峰
黨委書記:伊麗娜(女 蒙古族)
工會主席:楊肇基
副總經(jīng)理:韓秋 胡蘭松 余升陽
紀(jì)委書記:李可洪(回族)
副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān):賴宇雄
【概況】中海石油天野化工股份有限公司(原內(nèi)蒙古天野化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司,以下簡稱“天野化工”)是國家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)合成氨30萬噸,尿素52萬噸,甲醇20萬噸。2005年10月完成油改氣聯(lián)產(chǎn)甲醇技改項(xiàng)目,合成氨裝置改用天然氣為原料。
中海石油天野化工股份有限公司項(xiàng)目于1988年1月20日由國家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng),1990年10月26日經(jīng)自治區(qū)政府批準(zhǔn)成立內(nèi)蒙古化肥廠。1994年4月28日主裝置區(qū)開工建設(shè),1996年12月17日產(chǎn)出合格產(chǎn)品,1998年10月22日正式通過國家驗(yàn)收。2000年6月15日整體改制為內(nèi)蒙古天野化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司,2002年8月1日,進(jìn)一步改革組建了由內(nèi)蒙古自治區(qū)政府、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、國家投資管理公司、中國昊華化工(集團(tuán))總公司為股東的內(nèi)蒙古天野化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司。2004年7月6日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府與中國海洋石油總公司簽訂了委托運(yùn)營協(xié)議。2005年12月29日,正式移交中國海洋石油總公司。2007年12月26日,公司更名為中海石油天野化工股份有限公司。
【安全生產(chǎn)】全年生產(chǎn)合成氨35.07萬噸,完成年計(jì)劃的108.88%;生產(chǎn)尿素61.03萬噸,完成年計(jì)劃的108.98%;生產(chǎn)甲醇20.33萬噸,完成年計(jì)劃的107%;自發(fā)電量11 296萬KWH,完成年計(jì)劃的112.07%;生產(chǎn)編織袋820萬條,完成年計(jì)劃的124.24%。合成氨、尿素、甲醇產(chǎn)量及發(fā)電量、編織袋產(chǎn)量均創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,甲醇裝置首次達(dá)產(chǎn),合成氨、尿素產(chǎn)量在中國氮肥工業(yè)協(xié)會2009年產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告中位居全國同類型同規(guī)模裝置第一。公司認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排、降本增效,節(jié)能12 554噸標(biāo)煤,超額完成全年節(jié)能指標(biāo)。
2009年銷售尿素61.64萬噸,甲醇20.69萬噸,實(shí)現(xiàn)主營收入12.94億元,產(chǎn)銷率100%以上,回款率100%,銷量、運(yùn)量、銷售收入均創(chuàng)歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)利潤1.2億元。
【經(jīng)營管理】面對國際金融危機(jī)對產(chǎn)品市場的沖擊,公司正確把握市場供需關(guān)系,加強(qiáng)廠商溝通,提高市場變化的應(yīng)對能力,挖掘骨干客戶的銷售潛力,引入甲醇新客戶,有效化解了市場風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)采辦管理,爭取自治區(qū)政府支持,積極協(xié)調(diào)中石油及長慶公司,爭取到6個月的甲醇用天然氣價格優(yōu)惠政策,降低成本近4 000萬元;尋求業(yè)績較好的供貨商作為輔助渠道采取競標(biāo)方式為公司供煤,降低了采辦成本。
爭取高新技術(shù)企業(yè)獲準(zhǔn),企業(yè)所得稅率由25%降為15%,僅2009年可為公司節(jié)約稅費(fèi)近1 200萬元。控制貸款時機(jī),全年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用660萬元。
制訂完善66項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),對工藝技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行新一輪的修訂完善并頒布實(shí)施;預(yù)算管理及成本管理不斷強(qiáng)化,起到指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用;建成了以ERP 為核心、OA為導(dǎo)體、應(yīng)用系統(tǒng)并存的信息化管理平臺;人力資源管理逐步細(xì)化,管理人員、技術(shù)人員、技能操作人員三支隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);公司連續(xù)15年被評為呼和浩特市綜合治理先進(jìn)單位。
抓好基層班組建設(shè),并以“五型”班組建設(shè)為著力點(diǎn),帶動員工隊(duì)伍建設(shè)。為切實(shí)做好班組建設(shè)活動,公司建立了專門組織機(jī)構(gòu),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間班組聯(lián)系點(diǎn)制度,選派20名班組長到撫順石化“王海班”參觀學(xué)習(xí)。各單位開展了形式多樣的“五型”班組創(chuàng)建活動,公司適時組織了五型班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,推動班組建設(shè)深入開展。
【項(xiàng)目建設(shè)】總投資17.2382億元的在建工程年產(chǎn)6萬噸聚甲醛項(xiàng)目進(jìn)展順利,累計(jì)完成投資10.46億元?;A(chǔ)設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)工作已全部完成;主裝置及公用工程、輔助裝置土建施工任務(wù)已基本完成,進(jìn)入設(shè)備、管道、儀表、電氣安裝高峰。
年產(chǎn)35萬噸合成氨、60萬噸大顆粒尿素新項(xiàng)目完成了可研報(bào)告編制并獲得上級批準(zhǔn)。環(huán)保項(xiàng)目中水回收及脫硫除塵投用并通過總公司驗(yàn)收。
【技改項(xiàng)目】2月26日,天野公司合成氨裝置液氨儲罐系統(tǒng)技改項(xiàng)目、高鍋A/B爐綜合技術(shù)改造、循環(huán)水變電所6千伏系統(tǒng)數(shù)字化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目,通過中國海洋石油總公司驗(yàn)收。
【榮譽(yù)】2月28日,中化車間化工三班被中華全國婦女聯(lián)合會、全國婦女“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
總經(jīng)理:周林峰
黨委書記:伊麗娜(女 蒙古族)
工會主席:楊肇基
副總經(jīng)理:韓秋 胡蘭松 余升陽
紀(jì)委書記:李可洪(回族)
副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān):賴宇雄
【概況】中海石油天野化工股份有限公司(原內(nèi)蒙古天野化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司,以下簡稱“天野化工”)是國家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)合成氨30萬噸,尿素52萬噸,甲醇20萬噸。2005年10月完成油改氣聯(lián)產(chǎn)甲醇技改項(xiàng)目,合成氨裝置改用天然氣為原料。
中海石油天野化工股份有限公司項(xiàng)目于1988年1月20日由國家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng),1990年10月26日經(jīng)自治區(qū)政府批準(zhǔn)成立內(nèi)蒙古化肥廠。1994年4月28日主裝置區(qū)開工建設(shè),1996年12月17日產(chǎn)出合格產(chǎn)品,1998年10月22日正式通過國家驗(yàn)收。2000年6月15日整體改制為內(nèi)蒙古天野化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司,2002年8月1日,進(jìn)一步改革組建了由內(nèi)蒙古自治區(qū)政府、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、國家投資管理公司、中國昊華化工(集團(tuán))總公司為股東的內(nèi)蒙古天野化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司。2004年7月6日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府與中國海洋石油總公司簽訂了委托運(yùn)營協(xié)議。2005年12月29日,正式移交中國海洋石油總公司。2007年12月26日,公司更名為中海石油天野化工股份有限公司。
【安全生產(chǎn)】全年生產(chǎn)合成氨35.07萬噸,完成年計(jì)劃的108.88%;生產(chǎn)尿素61.03萬噸,完成年計(jì)劃的108.98%;生產(chǎn)甲醇20.33萬噸,完成年計(jì)劃的107%;自發(fā)電量11 296萬KWH,完成年計(jì)劃的112.07%;生產(chǎn)編織袋820萬條,完成年計(jì)劃的124.24%。合成氨、尿素、甲醇產(chǎn)量及發(fā)電量、編織袋產(chǎn)量均創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,甲醇裝置首次達(dá)產(chǎn),合成氨、尿素產(chǎn)量在中國氮肥工業(yè)協(xié)會2009年產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告中位居全國同類型同規(guī)模裝置第一。公司認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排、降本增效,節(jié)能12 554噸標(biāo)煤,超額完成全年節(jié)能指標(biāo)。
2009年銷售尿素61.64萬噸,甲醇20.69萬噸,實(shí)現(xiàn)主營收入12.94億元,產(chǎn)銷率100%以上,回款率100%,銷量、運(yùn)量、銷售收入均創(chuàng)歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)利潤1.2億元。
【經(jīng)營管理】面對國際金融危機(jī)對產(chǎn)品市場的沖擊,公司正確把握市場供需關(guān)系,加強(qiáng)廠商溝通,提高市場變化的應(yīng)對能力,挖掘骨干客戶的銷售潛力,引入甲醇新客戶,有效化解了市場風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)采辦管理,爭取自治區(qū)政府支持,積極協(xié)調(diào)中石油及長慶公司,爭取到6個月的甲醇用天然氣價格優(yōu)惠政策,降低成本近4 000萬元;尋求業(yè)績較好的供貨商作為輔助渠道采取競標(biāo)方式為公司供煤,降低了采辦成本。
爭取高新技術(shù)企業(yè)獲準(zhǔn),企業(yè)所得稅率由25%降為15%,僅2009年可為公司節(jié)約稅費(fèi)近1 200萬元??刂瀑J款時機(jī),全年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用660萬元。
制訂完善66項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),對工藝技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行新一輪的修訂完善并頒布實(shí)施;預(yù)算管理及成本管理不斷強(qiáng)化,起到指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用;建成了以ERP 為核心、OA為導(dǎo)體、應(yīng)用系統(tǒng)并存的信息化管理平臺;人力資源管理逐步細(xì)化,管理人員、技術(shù)人員、技能操作人員三支隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);公司連續(xù)15年被評為呼和浩特市綜合治理先進(jìn)單位。
抓好基層班組建設(shè),并以“五型”班組建設(shè)為著力點(diǎn),帶動員工隊(duì)伍建設(shè)。為切實(shí)做好班組建設(shè)活動,公司建立了專門組織機(jī)構(gòu),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間班組聯(lián)系點(diǎn)制度,選派20名班組長到撫順石化“王海班”參觀學(xué)習(xí)。各單位開展了形式多樣的“五型”班組創(chuàng)建活動,公司適時組織了五型班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,推動班組建設(shè)深入開展。
【項(xiàng)目建設(shè)】總投資17.2382億元的在建工程年產(chǎn)6萬噸聚甲醛項(xiàng)目進(jìn)展順利,累計(jì)完成投資10.46億元?;A(chǔ)設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)工作已全部完成;主裝置及公用工程、輔助裝置土建施工任務(wù)已基本完成,進(jìn)入設(shè)備、管道、儀表、電氣安裝高峰。
年產(chǎn)35萬噸合成氨、60萬噸大顆粒尿素新項(xiàng)目完成了可研報(bào)告編制并獲得上級批準(zhǔn)。環(huán)保項(xiàng)目中水回收及脫硫除塵投用并通過總公司驗(yàn)收。
【技改項(xiàng)目】2月26日,天野公司合成氨裝置液氨儲罐系統(tǒng)技改項(xiàng)目、高鍋A/B爐綜合技術(shù)改造、循環(huán)水變電所6千伏系統(tǒng)數(shù)字化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目,通過中國海洋石油總公司驗(yàn)收。
【榮譽(yù)】2月28日,中化車間化工三班被中華全國婦女聯(lián)合會、全國婦女“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。