2010卷
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
紀(jì)委書記 監(jiān)事長(zhǎng):白文明(蒙古族)
副行長(zhǎng):白劍國(guó) 靳生榮
工會(huì)主席:王 偉
行長(zhǎng)助理:肖曉明 史來銀
【概況】2009年9月8日,經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),呼和浩特市商業(yè)銀行更名為內(nèi)蒙古銀行。內(nèi)蒙古銀形成立于1999年11月19日。轄屬22個(gè)部室,一個(gè)直屬營(yíng)業(yè)部、一家分行,20家支行(一家正在籌建中),共有員工1 112人。成立十年來,在自治區(qū)、呼市兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全行實(shí)行“一級(jí)法人,統(tǒng)一核算,總行—分行—支行分級(jí)管理” 的扁平化管理體制,始終堅(jiān)持“三個(gè)立足”的市場(chǎng)定位,借鑒吸收同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)行特色化、差異化發(fā)展,形成具有自身特色的區(qū)域性商業(yè)銀行,樹立“專注于心,高效于行”的服務(wù)理念,打造了“中小企業(yè)綜合服務(wù)銀行”的企業(yè)品牌。
到2009年12月31日,資產(chǎn)總額達(dá)206.42億元,是成立之初的17倍;各項(xiàng)存款余額175.98億元,是成立之初的17.6倍;各項(xiàng)貸款余額109.24億元,是成立之初的24倍;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2.89億元,撥備前利潤(rùn)4.77億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.11億元。
【業(yè)務(wù)發(fā)展】2009年末,全年共新增存款28.09億元,增長(zhǎng)率19%。全年新增各項(xiàng)貸款25.97億元,增長(zhǎng)率為31%,存貸比為62%。資產(chǎn)總額206億元。不良貸款順利實(shí)現(xiàn)“雙降”,不良貸款率2.21%,比年初下降0.96個(gè)百分點(diǎn)。貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)274%,比上年提高106個(gè)百分點(diǎn),撥備覆蓋率204%,比上年提高59個(gè)百分點(diǎn)。資本充足率達(dá)17.24%,比上年提高7.2個(gè)百分點(diǎn),核心資本充足率達(dá)16.46%,比上年提高7.75個(gè)百分點(diǎn)。稅前利潤(rùn)28 819萬元,撥備前利潤(rùn)47 685萬元。
【經(jīng)營(yíng)管理】一是實(shí)收資本達(dá)15億元,年末資本凈額達(dá)到26.07億元,資本充足率達(dá)17.24%,核心資本充足率16.46%,分別高于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)9.24%和12.46%,全行各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)得到有效的改善。二是進(jìn)一步完善了激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。完善考核管理辦法,并把案件防控和考核相掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)完善人員配置與管理機(jī)制,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加大不良資產(chǎn)的清收和處置力度。到2009年末,內(nèi)蒙古銀行共完成五級(jí)分類不良貸款清收任務(wù)1.26億元。同時(shí)處置抵貸資產(chǎn)5 175萬元,為不良資產(chǎn)的雙降、達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)。四是科技信息系統(tǒng)不斷提升。投入大量人力、物力、財(cái)力,進(jìn)行了信貸管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)及新網(wǎng)站的研發(fā),已相繼測(cè)試完畢投入使用;同時(shí)完成了核心系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的升級(jí)換代工作,科技促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不斷加強(qiáng)。
【重要會(huì)議】2009年2月14日,2009年全行工作會(huì)議在武警招待所隆重召開。會(huì)議由副行長(zhǎng)白劍國(guó)主持,監(jiān)事長(zhǎng)白文明等行領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議回顧2008年度工作情況,重點(diǎn)安排部署2009年主要工作任務(wù)。
【重要活動(dòng)】10月15日,內(nèi)蒙古銀行受邀參加國(guó)務(wù)院扶貧辦和聯(lián)合國(guó)駐華系統(tǒng)在北京聯(lián)合舉辦的“減貧與發(fā)展”高層論壇并介紹扶貧經(jīng)驗(yàn),國(guó)務(wù)院扶貧辦副主任鄭文凱會(huì)見了內(nèi)蒙古銀行一行。
【內(nèi)蒙古銀形成立大會(huì)】11月18日,內(nèi)蒙古銀形成立大會(huì)在內(nèi)蒙古人民會(huì)堂隆重舉行。自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席巴特爾,自治區(qū)黨委常委、呼和浩特市委書記 ***,自治區(qū)人大常委會(huì)副主任雷·額爾德尼,自治區(qū)人大常委會(huì)副主任柳秀,自治區(qū)副主席布小林,自治區(qū)政協(xié)副主席郭子明,原全國(guó)人大民族委員會(huì)副主任于興隆等領(lǐng)導(dǎo)出席了成立大會(huì)。
【內(nèi)蒙古銀行乒乓球俱樂部揭牌儀式】11月27日,內(nèi)蒙古銀行乒乓球俱樂部揭牌儀式暨內(nèi)蒙古銀行部分省市商業(yè)銀行乒乓球邀請(qǐng)賽在內(nèi)蒙古體育館開幕。內(nèi)蒙古銀行監(jiān)事長(zhǎng)白文明、自治區(qū)體育局局長(zhǎng)石梅等領(lǐng)導(dǎo)出席了揭牌儀式。
【榮譽(yù)】國(guó)家體育總局授予內(nèi)蒙古銀行“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”。
【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
紀(jì)委書記 監(jiān)事長(zhǎng):白文明(蒙古族)
副行長(zhǎng):白劍國(guó) 靳生榮
工會(huì)主席:王 偉
行長(zhǎng)助理:肖曉明 史來銀
【概況】2009年9月8日,經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),呼和浩特市商業(yè)銀行更名為內(nèi)蒙古銀行。內(nèi)蒙古銀形成立于1999年11月19日。轄屬22個(gè)部室,一個(gè)直屬營(yíng)業(yè)部、一家分行,20家支行(一家正在籌建中),共有員工1 112人。成立十年來,在自治區(qū)、呼市兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全行實(shí)行“一級(jí)法人,統(tǒng)一核算,總行—分行—支行分級(jí)管理” 的扁平化管理體制,始終堅(jiān)持“三個(gè)立足”的市場(chǎng)定位,借鑒吸收同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)行特色化、差異化發(fā)展,形成具有自身特色的區(qū)域性商業(yè)銀行,樹立“專注于心,高效于行”的服務(wù)理念,打造了“中小企業(yè)綜合服務(wù)銀行”的企業(yè)品牌。
到2009年12月31日,資產(chǎn)總額達(dá)206.42億元,是成立之初的17倍;各項(xiàng)存款余額175.98億元,是成立之初的17.6倍;各項(xiàng)貸款余額109.24億元,是成立之初的24倍;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2.89億元,撥備前利潤(rùn)4.77億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.11億元。
【業(yè)務(wù)發(fā)展】2009年末,全年共新增存款28.09億元,增長(zhǎng)率19%。全年新增各項(xiàng)貸款25.97億元,增長(zhǎng)率為31%,存貸比為62%。資產(chǎn)總額206億元。不良貸款順利實(shí)現(xiàn)“雙降”,不良貸款率2.21%,比年初下降0.96個(gè)百分點(diǎn)。貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)274%,比上年提高106個(gè)百分點(diǎn),撥備覆蓋率204%,比上年提高59個(gè)百分點(diǎn)。資本充足率達(dá)17.24%,比上年提高7.2個(gè)百分點(diǎn),核心資本充足率達(dá)16.46%,比上年提高7.75個(gè)百分點(diǎn)。稅前利潤(rùn)28 819萬元,撥備前利潤(rùn)47 685萬元。
【經(jīng)營(yíng)管理】一是實(shí)收資本達(dá)15億元,年末資本凈額達(dá)到26.07億元,資本充足率達(dá)17.24%,核心資本充足率16.46%,分別高于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)9.24%和12.46%,全行各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)得到有效的改善。二是進(jìn)一步完善了激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。完善考核管理辦法,并把案件防控和考核相掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)完善人員配置與管理機(jī)制,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加大不良資產(chǎn)的清收和處置力度。到2009年末,內(nèi)蒙古銀行共完成五級(jí)分類不良貸款清收任務(wù)1.26億元。同時(shí)處置抵貸資產(chǎn)5 175萬元,為不良資產(chǎn)的雙降、達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)。四是科技信息系統(tǒng)不斷提升。投入大量人力、物力、財(cái)力,進(jìn)行了信貸管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)及新網(wǎng)站的研發(fā),已相繼測(cè)試完畢投入使用;同時(shí)完成了核心系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的升級(jí)換代工作,科技促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不斷加強(qiáng)。
【重要會(huì)議】2009年2月14日,2009年全行工作會(huì)議在武警招待所隆重召開。會(huì)議由副行長(zhǎng)白劍國(guó)主持,監(jiān)事長(zhǎng)白文明等行領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議回顧2008年度工作情況,重點(diǎn)安排部署2009年主要工作任務(wù)。
【重要活動(dòng)】10月15日,內(nèi)蒙古銀行受邀參加國(guó)務(wù)院扶貧辦和聯(lián)合國(guó)駐華系統(tǒng)在北京聯(lián)合舉辦的“減貧與發(fā)展”高層論壇并介紹扶貧經(jīng)驗(yàn),國(guó)務(wù)院扶貧辦副主任鄭文凱會(huì)見了內(nèi)蒙古銀行一行。
【內(nèi)蒙古銀形成立大會(huì)】11月18日,內(nèi)蒙古銀形成立大會(huì)在內(nèi)蒙古人民會(huì)堂隆重舉行。自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席巴特爾,自治區(qū)黨委常委、呼和浩特市委書記 ***,自治區(qū)人大常委會(huì)副主任雷·額爾德尼,自治區(qū)人大常委會(huì)副主任柳秀,自治區(qū)副主席布小林,自治區(qū)政協(xié)副主席郭子明,原全國(guó)人大民族委員會(huì)副主任于興隆等領(lǐng)導(dǎo)出席了成立大會(huì)。
【內(nèi)蒙古銀行乒乓球俱樂部揭牌儀式】11月27日,內(nèi)蒙古銀行乒乓球俱樂部揭牌儀式暨內(nèi)蒙古銀行部分省市商業(yè)銀行乒乓球邀請(qǐng)賽在內(nèi)蒙古體育館開幕。內(nèi)蒙古銀行監(jiān)事長(zhǎng)白文明、自治區(qū)體育局局長(zhǎng)石梅等領(lǐng)導(dǎo)出席了揭牌儀式。
【榮譽(yù)】國(guó)家體育總局授予內(nèi)蒙古銀行“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”。
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