精品久久久久国产|AV永久精品无码国产|99亚洲专区福利在线|人妖精品亚洲永久免费精品|91爱国产成人毛片国产a|aV一区二区三区精品无码|国产免费av片在线观看与下载|国产成人99久久亚洲综合精品

   【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

總經(jīng)理：吳永奇

副書記：甦南（蒙古族）

副總經(jīng)理：程汝利  王貴忠  高富安  張丑  姚永慶

紀(jì)委書記：朱憲文（女）

工會主席：聶明遠

【概況】2007年，公司以“十高、五快、十種氣”為入手，率先在全路走運輸經(jīng)營、資本運作、專業(yè)管理、資源開發(fā)相結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展之路。公司通過科學(xué)組織、周密決策，克服了運量持續(xù)增加、運能不足的不利因素，實現(xiàn)運輸資源合理化、運輸組織高效化，使公司運輸經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好成績。完成貨運量2 956.7萬噸，較上年增加1 117.5萬噸、增長60.8%。完成客運量218.1萬人次，較上年增加72.4萬人次、增長49.7%。經(jīng)營收入32.45億元，較上年增長58.9%（其中：運輸收入20.21億元，較上年增加6.64億元、增長49%；多經(jīng)營業(yè)收入12.24億元，較上年增加5.38億元、增長78.3%）。

【安全管理】公司堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實“2+1”（專業(yè)系統(tǒng)主體責(zé)任、安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督責(zé)任+綜合部門保障責(zé)任）安全管理模式，努力實現(xiàn)安全管理向安全質(zhì)量管理的提升，相繼規(guī)范制定出臺22個安全管理制度文件，逐步形成良性安全管理模式。創(chuàng)建并充分發(fā)揮了“0135100”安全監(jiān)督信息平臺的作用，廣開言路,集思廣益，暢通安全信息渠道，提高員工參與公司安全管理的積極性和主動性，增加了廣大員工的主人翁責(zé)任感。公司強化零違零故工作力度，全年檢查發(fā)現(xiàn)各類安全問題976件，實現(xiàn)無責(zé)任一般A類事故1 560天，責(zé)任一般D類事故比上年減少86.7%，設(shè)備故障率較上年同期壓縮42.5%，有效地控制了施工防護慣性違章，連續(xù)實現(xiàn)了四個安全年。

【基礎(chǔ)建設(shè)】為鞏固運輸安全，廣大員工在炎炎夏日大干60天，大幅提高了線路質(zhì)量。全線更換鋼軌1 860根、軌枕5.4萬根，整修正線1 154公里、道岔636組，標(biāo)準(zhǔn)示范線達300公里，線路動態(tài)檢測合格率達到100%，線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接近國家一級線路。對賁紅站場、錫桑線3個會讓站、哲里木站房進行全面改造，新建錫林浩特車站聯(lián)絡(luò)線、蒙根塔拉包鋼專用線。對全線實施網(wǎng)圍欄封閉，開展“綠化千里集通線”活動。購置32臺新型內(nèi)燃機車，緩解了機車不足給運輸生產(chǎn)帶來的壓力。公司投資210萬元，開展燃油“低燒三號”技術(shù)革新；自行研制開發(fā)的“電子貨票系統(tǒng)”軟件，已在錫林浩特至正藍旗間投入使用。

【經(jīng)營管理】按照落實責(zé)任，完善機制的原則，凡是涉及“三重一大”（重大決策、重要項目安排、重要干部任免和大額資金使用）問題，按程序經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究提出，由股東會或董事會審議通過。一切經(jīng)營行為依法、依規(guī)、按程序辦理，確保了國有資產(chǎn)保值增值。在錫多公司推行“以站定界”的管理新模式，以車站為單位劃分管轄區(qū)段，實現(xiàn)一崗多能的車、工、電復(fù)合型用工。實行站長負(fù)責(zé)制，直管各工種作業(yè)，減少了工作環(huán)節(jié)，取得良好成效。按照《中華人民共和國合同法》及公司《財務(wù)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)、制度，對財務(wù)預(yù)算、成本支出、大修更改等進行規(guī)范，嚴(yán)格控制大項物耗和成本支出。重新核定各部門、各單位的崗位定員編制，有效降低運輸成本，在勞動用工上進行合理壓縮，每公里勞動用工達到國際領(lǐng)先水平。結(jié)合新《中華人民共和國勞動法》的頒布，對主要行車技術(shù)崗位近900名臨時用工，進行合同轉(zhuǎn)簽，為構(gòu)建和諧企業(yè)作出積極努力。

【機構(gòu)整合】堅持精干運輸主業(yè)、拓寬搞活多種經(jīng)營相結(jié)合，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮獨特的資源優(yōu)勢和鐵路專業(yè)管理優(yōu)勢。按照專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化的要求，在即有神通公司、工程公司的基礎(chǔ)上，相繼組建成立了多元公司、通信公司、錫多公司，這些新組建的公司開始經(jīng)營生產(chǎn)并初見效益。公司不斷優(yōu)化運力資源配置，調(diào)整生產(chǎn)力布局。結(jié)合公司發(fā)展需要，對安監(jiān)系統(tǒng)各級管理人員全解重聘。撤銷了大板車務(wù)段和查布嘎工務(wù)段，實施機車長交路和乘檢分離，將白旗機務(wù)段整合為運用機務(wù)段；大板機務(wù)段整合為檢修機務(wù)段；撤銷了大板、白旗辦事處，減少管理層次；撤銷了大板和白旗衛(wèi)生所。這次生產(chǎn)力布局調(diào)整，是公司改革發(fā)展中的一次成功調(diào)整，人員分流安置及資產(chǎn)劃撥平穩(wěn)過渡，收到良好的預(yù)期效果。

【企業(yè)文化】公司員工面對50年不遇的雪害，戰(zhàn)天斗地、人天對決，確保了1 334名旅客的生命安全，保證了運輸生產(chǎn)。4月26日，在自治區(qū)總工會召開的表彰大會上，集通公司被授予“自治區(qū)五一勞動獎狀”和“全國五一勞動獎狀”；由全國人大常委會委員會副委員長烏云其木格親筆題詞的“草原巾幗號”動車組榮獲自治區(qū)“青年文明號”稱號；公司被評為“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”和“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”稱號；公司工會被自治區(qū)總工會評為“模范職工之家”榮譽稱號。

（任志玲）