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  • (史志資料)新巴爾虎右旗社會主義教育運動始末
  •     社會主義教育運動(又稱“四清”運動)20世紀(jì)60年代由中共中央發(fā)動和領(lǐng)導(dǎo)下開展的一場全國性的政治運動。

        新右旗的社會主義教育運動是內(nèi)蒙古黨委在牧區(qū)抓的重點,在內(nèi)蒙古黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,自19641214日進(jìn)入陣地到1965910日結(jié)束,歷時近9個月。工作隊員是由自治區(qū)、盟、旗市各級機關(guān)抽調(diào)的,還有黨校學(xué)員和借調(diào)干部。內(nèi)蒙古黨委社會主義教育運動新右旗工作團(tuán)黨委書記、政委由內(nèi)蒙古黨委副書記畢力格巴圖爾兼任,呼盟委副書記杰爾格勒任工作團(tuán)黨委副書記、團(tuán)長兼副政委。196410月,工作隊員在海拉爾集中,進(jìn)行了兩個月的整訓(xùn)。參加訓(xùn)練人員共有1 101人,經(jīng)過政治歷史、社會關(guān)系、思想作風(fēng)等方面審查,符合工作隊員條件的有925人,其中黨員519人,團(tuán)員249人,黨團(tuán)員占隊員總數(shù)的83%。旗設(shè)總團(tuán),公社、牧場、旗直屬機關(guān)共設(shè)13個分團(tuán),生產(chǎn)隊一級共設(shè)58個工作隊。在3個重點公社平均每3戶配備1名工作隊員,每個生產(chǎn)隊平均有工作隊員25人。其中隊長、指導(dǎo)員各1人,副隊長12人。其他9個公社、牧場平均每61名工作隊員,每個生產(chǎn)隊平均有工作隊員10人。其中有隊長、指導(dǎo)員各1人,副隊長1人。旗直機關(guān)“四清”分團(tuán),平均每10名職工配備了1名工作隊員。

        新右旗工作團(tuán)經(jīng)過集訓(xùn)、編隊后,共有933人,分為13個分團(tuán),于19641214日分三批進(jìn)村,進(jìn)村方法主要有3種,一是不經(jīng)過公社和生產(chǎn)隊,直接到蒙古包;二是經(jīng)過公社,不經(jīng)過生產(chǎn)隊;三是經(jīng)過社、隊以后才進(jìn)村。工作隊一進(jìn)村,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶動全體隊員,挑最黑的蒙古包住,找最窮的人談心,嚴(yán)守隊紀(jì),堅持“三同”。當(dāng)時工作隊認(rèn)為對新右旗來說,社會情況極為復(fù)雜,不是個別社隊的問題,而是在全旗普遍存在的問題。工作隊下去之后,普遍反映,不易找到符合要求的吃住對象??倛F(tuán)黨委研究決定:1.牧主、民族和宗教上層家里不準(zhǔn)吃??;2.四不清干部家里不準(zhǔn)吃??;3.地富反壞分子家里不能吃??;4.富裕牧民家里也不能吃住。

        新右旗的四清運動以黨中央“二十三條”為指針,整個運動分四個階段,一、普遍進(jìn)行了劃階級和復(fù)議階級的工作,建立階級隊伍;二、通過清經(jīng)濟,建立新的賬目和財會管理制度;三、以反修、反民族分裂主義為中心開展了清政治斗爭;四、以建立好的領(lǐng)導(dǎo)核心為中心,整頓和建立了各種組織。

        劃階級。劃階級是分講、議、劃、審、定五個步驟進(jìn)行。在劃階級的過程中,反復(fù)地發(fā)動貧苦牧民和不富裕牧民,堅決地依靠他們來進(jìn)行劃階級工作。同時對富裕牧民和牧主做好團(tuán)結(jié)工作。新右旗共有3 750戶,15 517人,運動中新劃階級、復(fù)議階級兩項合計,依靠對象2 962戶,占總戶數(shù)的79%;團(tuán)結(jié)對象582戶,占總戶數(shù)的15.5%;改造對象206戶、占總戶數(shù)的5.5%,其中各種分子為311人,占總?cè)丝诘?/SPAN>2%。

        清經(jīng)濟。這次四清運動的清經(jīng)濟,是經(jīng)過發(fā)動群眾,干部洗手洗澡,內(nèi)查外調(diào),三定三允許,政策復(fù)查,核實定案,經(jīng)濟退賠,果實教育等過程展開的,當(dāng)時牧區(qū)的干部,缺乏管理集體經(jīng)濟的經(jīng)驗,幾乎人人管錢管物、公私不分,經(jīng)營管理嚴(yán)重混亂,這是大多數(shù)干部犯經(jīng)濟不清錯誤的兩個主要原因。在牧區(qū)干部中,那種混水摸魚,乘機貪污盜竊、投機倒把,大肆破壞集體經(jīng)濟的階級敵人和蛻化變質(zhì)分子,畢竟還是少數(shù)。在牧區(qū)清經(jīng)濟,根據(jù)旗、公社兩級和生產(chǎn)隊的情況不同,各有側(cè)重。在旗、公社直屬機關(guān)和事業(yè)單位,重點清那些管錢管物的財貿(mào)部門和事企業(yè)單位。清的內(nèi)容是財務(wù)收支、建設(shè)投資、物資、下馬單位財產(chǎn)、損失浪費等。在牧業(yè)隊清的內(nèi)容是牲畜和畜產(chǎn)品收入。通過清經(jīng)濟,全旗參加運動的干部職工中,犯有貪污盜竊、投機倒把、多吃多占的1 105人,占參加運動總?cè)藬?shù)的59.8%。經(jīng)過核實定案,全旗清出貪污盜竊、投機倒把、多吃多占三項金額450 404元,經(jīng)減、緩、免之后,應(yīng)退賠金額為305 151元,已退賠191 131元,占62%。通過清經(jīng)濟,整頓了財務(wù)管理上的混亂狀態(tài),建立了新的賬目和財務(wù)管理制度,從組織上、制度上堵塞了漏洞,鞏固了社會主義陣地和人民公社集體經(jīng)濟。

        清政治。在清政治中,以階級斗爭和兩條道路斗爭為綱,以反對黨內(nèi)堅持走資本主義道路的當(dāng)權(quán)派和民族分裂主義分子為重點,對有現(xiàn)行破壞活動的反動牧主、反動民族上層、反動宗教上層分子和其他反壞分子,也進(jìn)行了必要的打擊。工作隊進(jìn)村以后,從總團(tuán)到分團(tuán)都以政法干部為骨干,成立了清政治工作的專案小組。清政治的基本做法是:第一,發(fā)動群眾與專門班子相結(jié)合,摸清敵情;第二,大張旗鼓地開展反修宣傳教育;第三,利用矛盾爭取多數(shù)、打擊少數(shù),各個擊破。為了摸清敵情,結(jié)合運動的各個階段,放手發(fā)動群眾,依靠貧苦牧民和不富裕牧民,開展了對敵情的調(diào)查摸底和材料核實工作。經(jīng)過查證核實,分類排隊,按照“有升有降有解除”的精神,清理了專政對象,澄清了敵情底數(shù)。歷史反革命分子由原來的82名,下降到60名;民族分裂主義分子由原來的46名,下降到24名;外地流入的四類分子由原來掌握的9名,上升到19名。

        根據(jù)在邊境牧區(qū)不能樹敵過多,打擊主要敵人的方針,在全旗24名民族分裂主義分子中,斗爭打擊3名,占12.5%;在162名牧主、民族、宗教上層分子中,斗爭打擊了有現(xiàn)行破壞活動的反動牧主、反動民族、宗教上層12名,占7.47%;對犯有千元以上的貪污盜竊、投機倒把錯誤的88人,斗爭打擊了16名,占17.2%;在60名反革命分子中,公開戴帽子的11名,占18.5%;在44名地、富分子中戴帽子的17名,占38.6%;在29名其他壞分子中,戴帽子的12名,占41.3%。全旗共斗爭打擊71名,占總?cè)丝诘?/SPAN>0.5%

        組織建設(shè)。新右旗于1949年開始建立黨組織,全旗12個公社、牧場均成立了黨委。在51個生產(chǎn)隊中,33個隊有黨支部,共有黨員546名。整頓黨組織的主要做法是,發(fā)動群眾,搞好組織建設(shè);認(rèn)真貫徹“二十三條”精神,正確對待干部、黨員;既堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),又從牧區(qū)實際情況出發(fā),整頓黨的組織。運動初期,工作隊對牧區(qū)干部、黨員中的問題估計過于嚴(yán)重,依據(jù)情況、區(qū)別對待不夠,對犯錯誤的原因也缺乏具體分析。當(dāng)時排四類干部133人,占干部總數(shù)的15%,排四類的黨員占黨員總數(shù)的20%左右。黨中央“二十三條”公布后,糾正了這個偏向。大多數(shù)單位迅速解放了大多數(shù)干部。實踐證明,這里的黨組織和干部、黨員的大多數(shù)是好的或比較好的。在12個公社()黨委中,好的和比較好的7個;在33個生產(chǎn)隊黨支部中,一、二類的16個,占48.4%;干部中好的和比較好的721人,占74%;黨員中好的和比較好的418名,占76.5%。在整頓組織中,共清除出黨42名,占黨員總數(shù)的7.66%;對犯有嚴(yán)重錯誤,但交待、退賠好,決心改正的21名黨員,給予留黨察看處分;對消極落后,但決心改正的24名黨員,作暫緩登記處理。吸收了113名新黨員。選拔60多名優(yōu)秀黨員擔(dān)任了旗、公社、生產(chǎn)隊黨組織的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時整頓、建立了貧協(xié)、民兵等組織。

        生產(chǎn)革命。工作團(tuán)在運動中,從牧區(qū)的實際情況出發(fā)自始至終抓了當(dāng)前生產(chǎn),并開展了生產(chǎn)革命,為今后持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。工作隊進(jìn)村,首先參加勞動,安排生產(chǎn)。運動的每一步,都緊密地結(jié)合生產(chǎn),從總團(tuán)、分團(tuán)到工作隊,都指定專人管生產(chǎn)。生產(chǎn)革命的主要內(nèi)容是:固定牧場使用權(quán),進(jìn)行示范性的草原建設(shè);推行“兩定一獎”制度;制定生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃,開展比學(xué)趕幫超的生產(chǎn)競賽活動。9個來月的運動期間,全體工作隊員共參加生產(chǎn)勞動37 110天,平均每人勞動40余天。打新井42眼,修復(fù)舊井47眼,蓋棚圈45座,植樹2 000多棵。1965年,全旗牲畜總增長31.4%,純增12.5%。牲畜總頭數(shù)由上年的67.7萬頭(),增加到76.2萬頭()13個生產(chǎn)單位有12個增產(chǎn),5種牲畜同時增產(chǎn)是近幾年來少有的豐收。

        從呼盟社教運動的總體情況看,新右旗社教運動開展得比較平穩(wěn);運動后產(chǎn)生的矛盾和出現(xiàn)的偏差比較小;運動觸及和受到傷害的干部也比較少;而且對經(jīng)營管理和生產(chǎn)建設(shè)起到了一定程度的促進(jìn)作用。

    (作者單位:內(nèi)蒙古呼倫貝爾市檔案史志局)

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • (史志資料)新巴爾虎右旗社會主義教育運動始末
  •     社會主義教育運動(又稱“四清”運動)20世紀(jì)60年代由中共中央發(fā)動和領(lǐng)導(dǎo)下開展的一場全國性的政治運動。

        新右旗的社會主義教育運動是內(nèi)蒙古黨委在牧區(qū)抓的重點,在內(nèi)蒙古黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,自19641214日進(jìn)入陣地到1965910日結(jié)束,歷時近9個月。工作隊員是由自治區(qū)、盟、旗市各級機關(guān)抽調(diào)的,還有黨校學(xué)員和借調(diào)干部。內(nèi)蒙古黨委社會主義教育運動新右旗工作團(tuán)黨委書記、政委由內(nèi)蒙古黨委副書記畢力格巴圖爾兼任,呼盟委副書記杰爾格勒任工作團(tuán)黨委副書記、團(tuán)長兼副政委。196410月,工作隊員在海拉爾集中,進(jìn)行了兩個月的整訓(xùn)。參加訓(xùn)練人員共有1 101人,經(jīng)過政治歷史、社會關(guān)系、思想作風(fēng)等方面審查,符合工作隊員條件的有925人,其中黨員519人,團(tuán)員249人,黨團(tuán)員占隊員總數(shù)的83%。旗設(shè)總團(tuán),公社、牧場、旗直屬機關(guān)共設(shè)13個分團(tuán),生產(chǎn)隊一級共設(shè)58個工作隊。在3個重點公社平均每3戶配備1名工作隊員,每個生產(chǎn)隊平均有工作隊員25人。其中隊長、指導(dǎo)員各1人,副隊長12人。其他9個公社、牧場平均每61名工作隊員,每個生產(chǎn)隊平均有工作隊員10人。其中有隊長、指導(dǎo)員各1人,副隊長1人。旗直機關(guān)“四清”分團(tuán),平均每10名職工配備了1名工作隊員。

        新右旗工作團(tuán)經(jīng)過集訓(xùn)、編隊后,共有933人,分為13個分團(tuán),于19641214日分三批進(jìn)村,進(jìn)村方法主要有3種,一是不經(jīng)過公社和生產(chǎn)隊,直接到蒙古包;二是經(jīng)過公社,不經(jīng)過生產(chǎn)隊;三是經(jīng)過社、隊以后才進(jìn)村。工作隊一進(jìn)村,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶動全體隊員,挑最黑的蒙古包住,找最窮的人談心,嚴(yán)守隊紀(jì),堅持“三同”。當(dāng)時工作隊認(rèn)為對新右旗來說,社會情況極為復(fù)雜,不是個別社隊的問題,而是在全旗普遍存在的問題。工作隊下去之后,普遍反映,不易找到符合要求的吃住對象??倛F(tuán)黨委研究決定:1.牧主、民族和宗教上層家里不準(zhǔn)吃?。?/SPAN>2.四不清干部家里不準(zhǔn)吃?。?/SPAN>3.地富反壞分子家里不能吃住;4.富裕牧民家里也不能吃住。

        新右旗的四清運動以黨中央“二十三條”為指針,整個運動分四個階段,一、普遍進(jìn)行了劃階級和復(fù)議階級的工作,建立階級隊伍;二、通過清經(jīng)濟,建立新的賬目和財會管理制度;三、以反修、反民族分裂主義為中心開展了清政治斗爭;四、以建立好的領(lǐng)導(dǎo)核心為中心,整頓和建立了各種組織。

        劃階級。劃階級是分講、議、劃、審、定五個步驟進(jìn)行。在劃階級的過程中,反復(fù)地發(fā)動貧苦牧民和不富裕牧民,堅決地依靠他們來進(jìn)行劃階級工作。同時對富裕牧民和牧主做好團(tuán)結(jié)工作。新右旗共有3 750戶,15 517人,運動中新劃階級、復(fù)議階級兩項合計,依靠對象2 962戶,占總戶數(shù)的79%;團(tuán)結(jié)對象582戶,占總戶數(shù)的15.5%;改造對象206戶、占總戶數(shù)的5.5%,其中各種分子為311人,占總?cè)丝诘?/SPAN>2%。

        清經(jīng)濟。這次四清運動的清經(jīng)濟,是經(jīng)過發(fā)動群眾,干部洗手洗澡,內(nèi)查外調(diào),三定三允許,政策復(fù)查,核實定案,經(jīng)濟退賠,果實教育等過程展開的,當(dāng)時牧區(qū)的干部,缺乏管理集體經(jīng)濟的經(jīng)驗,幾乎人人管錢管物、公私不分,經(jīng)營管理嚴(yán)重混亂,這是大多數(shù)干部犯經(jīng)濟不清錯誤的兩個主要原因。在牧區(qū)干部中,那種混水摸魚,乘機貪污盜竊、投機倒把,大肆破壞集體經(jīng)濟的階級敵人和蛻化變質(zhì)分子,畢竟還是少數(shù)。在牧區(qū)清經(jīng)濟,根據(jù)旗、公社兩級和生產(chǎn)隊的情況不同,各有側(cè)重。在旗、公社直屬機關(guān)和事業(yè)單位,重點清那些管錢管物的財貿(mào)部門和事企業(yè)單位。清的內(nèi)容是財務(wù)收支、建設(shè)投資、物資、下馬單位財產(chǎn)、損失浪費等。在牧業(yè)隊清的內(nèi)容是牲畜和畜產(chǎn)品收入。通過清經(jīng)濟,全旗參加運動的干部職工中,犯有貪污盜竊、投機倒把、多吃多占的1 105人,占參加運動總?cè)藬?shù)的59.8%。經(jīng)過核實定案,全旗清出貪污盜竊、投機倒把、多吃多占三項金額450 404元,經(jīng)減、緩、免之后,應(yīng)退賠金額為305 151元,已退賠191 131元,占62%。通過清經(jīng)濟,整頓了財務(wù)管理上的混亂狀態(tài),建立了新的賬目和財務(wù)管理制度,從組織上、制度上堵塞了漏洞,鞏固了社會主義陣地和人民公社集體經(jīng)濟。

        清政治。在清政治中,以階級斗爭和兩條道路斗爭為綱,以反對黨內(nèi)堅持走資本主義道路的當(dāng)權(quán)派和民族分裂主義分子為重點,對有現(xiàn)行破壞活動的反動牧主、反動民族上層、反動宗教上層分子和其他反壞分子,也進(jìn)行了必要的打擊。工作隊進(jìn)村以后,從總團(tuán)到分團(tuán)都以政法干部為骨干,成立了清政治工作的專案小組。清政治的基本做法是:第一,發(fā)動群眾與專門班子相結(jié)合,摸清敵情;第二,大張旗鼓地開展反修宣傳教育;第三,利用矛盾爭取多數(shù)、打擊少數(shù),各個擊破。為了摸清敵情,結(jié)合運動的各個階段,放手發(fā)動群眾,依靠貧苦牧民和不富裕牧民,開展了對敵情的調(diào)查摸底和材料核實工作。經(jīng)過查證核實,分類排隊,按照“有升有降有解除”的精神,清理了專政對象,澄清了敵情底數(shù)。歷史反革命分子由原來的82名,下降到60名;民族分裂主義分子由原來的46名,下降到24名;外地流入的四類分子由原來掌握的9名,上升到19名。

        根據(jù)在邊境牧區(qū)不能樹敵過多,打擊主要敵人的方針,在全旗24名民族分裂主義分子中,斗爭打擊3名,占12.5%;在162名牧主、民族、宗教上層分子中,斗爭打擊了有現(xiàn)行破壞活動的反動牧主、反動民族、宗教上層12名,占7.47%;對犯有千元以上的貪污盜竊、投機倒把錯誤的88人,斗爭打擊了16名,占17.2%;在60名反革命分子中,公開戴帽子的11名,占18.5%;在44名地、富分子中戴帽子的17名,占38.6%;在29名其他壞分子中,戴帽子的12名,占41.3%。全旗共斗爭打擊71名,占總?cè)丝诘?/SPAN>0.5%。

        組織建設(shè)。新右旗于1949年開始建立黨組織,全旗12個公社、牧場均成立了黨委。在51個生產(chǎn)隊中,33個隊有黨支部,共有黨員546名。整頓黨組織的主要做法是,發(fā)動群眾,搞好組織建設(shè);認(rèn)真貫徹“二十三條”精神,正確對待干部、黨員;既堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),又從牧區(qū)實際情況出發(fā),整頓黨的組織。運動初期,工作隊對牧區(qū)干部、黨員中的問題估計過于嚴(yán)重,依據(jù)情況、區(qū)別對待不夠,對犯錯誤的原因也缺乏具體分析。當(dāng)時排四類干部133人,占干部總數(shù)的15%,排四類的黨員占黨員總數(shù)的20%左右。黨中央“二十三條”公布后,糾正了這個偏向。大多數(shù)單位迅速解放了大多數(shù)干部。實踐證明,這里的黨組織和干部、黨員的大多數(shù)是好的或比較好的。在12個公社()黨委中,好的和比較好的7個;在33個生產(chǎn)隊黨支部中,一、二類的16個,占48.4%;干部中好的和比較好的721人,占74%;黨員中好的和比較好的418名,占76.5%。在整頓組織中,共清除出黨42名,占黨員總數(shù)的7.66%;對犯有嚴(yán)重錯誤,但交待、退賠好,決心改正的21名黨員,給予留黨察看處分;對消極落后,但決心改正的24名黨員,作暫緩登記處理。吸收了113名新黨員。選拔60多名優(yōu)秀黨員擔(dān)任了旗、公社、生產(chǎn)隊黨組織的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時整頓、建立了貧協(xié)、民兵等組織。

        生產(chǎn)革命。工作團(tuán)在運動中,從牧區(qū)的實際情況出發(fā)自始至終抓了當(dāng)前生產(chǎn),并開展了生產(chǎn)革命,為今后持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。工作隊進(jìn)村,首先參加勞動,安排生產(chǎn)。運動的每一步,都緊密地結(jié)合生產(chǎn),從總團(tuán)、分團(tuán)到工作隊,都指定專人管生產(chǎn)。生產(chǎn)革命的主要內(nèi)容是:固定牧場使用權(quán),進(jìn)行示范性的草原建設(shè);推行“兩定一獎”制度;制定生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃,開展比學(xué)趕幫超的生產(chǎn)競賽活動。9個來月的運動期間,全體工作隊員共參加生產(chǎn)勞動37 110天,平均每人勞動40余天。打新井42眼,修復(fù)舊井47眼,蓋棚圈45座,植樹2 000多棵。1965年,全旗牲畜總增長31.4%,純增12.5%。牲畜總頭數(shù)由上年的67.7萬頭(),增加到76.2萬頭()13個生產(chǎn)單位有12個增產(chǎn),5種牲畜同時增產(chǎn)是近幾年來少有的豐收。

        從呼盟社教運動的總體情況看,新右旗社教運動開展得比較平穩(wěn);運動后產(chǎn)生的矛盾和出現(xiàn)的偏差比較??;運動觸及和受到傷害的干部也比較少;而且對經(jīng)營管理和生產(chǎn)建設(shè)起到了一定程度的促進(jìn)作用。

    (作者單位:內(nèi)蒙古呼倫貝爾市檔案史志局)

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