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第二期

  • 【史海鉤沉】金城銀行在內(nèi)蒙古設(shè)立機構(gòu)及經(jīng)營情況
  •    

      金城銀行是近代舊中國著名的民族資本商業(yè)銀行,是近代中國金融勢力的代表——“北四行”的核心和支柱,是民族資本金融業(yè)的一個典型。  

      金城銀行系“金城湯池,永久堅固”之意。它于19175月創(chuàng)立,總行設(shè)于天津,在北京設(shè)總經(jīng)理處,是一家新式銀行。  

      在半封建半殖民地的舊中國,民族資本銀行建立以前,國內(nèi)已存在列強在華開設(shè)的外資銀行和中國政府開辦的官辦銀行以及民間創(chuàng)辦的帶有濃厚封建色彩的票號和錢莊。1917年,正值第一次世界大戰(zhàn)期間,西方列強忙于交戰(zhàn),無暇東顧,戰(zhàn)爭結(jié)束后還要醫(yī)治本國的戰(zhàn)爭創(chuàng)傷,其在華開設(shè)銀行的經(jīng)濟活動也相應(yīng)有所削弱,中國的民族工商業(yè)趁機蓬勃發(fā)展,民族工商業(yè)的迅速發(fā)展帶來了社會經(jīng)濟的繁榮,金融市場也隨之活躍起來。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對資金的需求逐漸增加,信用工具的采用也愈來愈廣泛,中國傳統(tǒng)的金融機構(gòu),如錢莊、票號等已無法適應(yīng)這種急劇變化的社會形勢,無法滿足巨額的資本需求,這就為中國銀行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展創(chuàng)造了必要條件,國人設(shè)立的現(xiàn)代新式銀行遂應(yīng)運而生。他們吸收存款,扶助工商業(yè),謀取利潤,互有補益。當(dāng)時國內(nèi)軍閥割地稱雄,連年內(nèi)戰(zhàn),政府財政嚴重困難,依靠借債度日。于是統(tǒng)治階級想通過創(chuàng)設(shè)銀行,增加財源,擺脫財政上的困境,謀取高額利潤。  

      這一時期,中國銀行業(yè)的發(fā)展進入了快速發(fā)展階段。19121927年,新設(shè)銀行多達313家,資本總額20余億元。其間,民營銀行的發(fā)展尤為顯著,共設(shè)立186家,這些銀行除因經(jīng)營不善而倒閉或被兼并外,1927年還在經(jīng)營并達到一定規(guī)模的仍有51家①。  

     

    金城銀行伍拾元儲蓄禮券(正反面)

      金城銀行創(chuàng)建時的投資人主要是皖系軍閥。安徽督軍倪嗣沖以其子倪幼丹為代表與安武軍后路局督辦王郅隆共同出面拉攏軍閥官僚,如陸軍次長徐樹錚、財政次長兼天津造幣廠監(jiān)督吳鼎昌、陸軍部經(jīng)理司司長陳國棟、山東省財政廳長曲卓新、長蘆鹽運使段永彬等,與交通銀行協(xié)理任振采、北京交通銀行經(jīng)理胡筆江、交通銀行稽核課主任周作民以及裕慶公銀號經(jīng)理郭善堂等一批金融界、工商界的人士共同籌資創(chuàng)辦了金城銀行。  

     

    中南銀行1927年發(fā)行的1元兌換券(正反面)

      金城銀行的發(fā)起人分為兩種類型:一類是在地方上擁有很大勢力的北洋軍閥、官僚及其代表人物,另一類是擁有豐富銀行管理經(jīng)驗的代表人物。金城銀行創(chuàng)立之初額定資本200萬元,先收四分之一,即50萬元。在第一次實收資本50萬元中,倪氏家族17萬元,王郅隆11萬元,徐樹錚、段永彬各5萬元,吳鼎昌3萬元,胡筆江2萬元,周作民、任鳳苞、李思浩、陶文泉各1萬元,陳國棟、曲卓新、曹汝霖、陳捷三人各5000元,其余五戶共1萬元。這些投資中,軍閥官僚投資45.2萬元,占90.4%;金融、工商業(yè)者及一般散戶投資4.8萬元,占9.6%。1919年,實收資本達到200萬元;1923年,增至500萬元;1927年,又增至700萬元。金城銀行歷屆董事長、董事和監(jiān)察人大都由這些發(fā)起人擔(dān)任。其中周作民連續(xù)擔(dān)任了三十多年的總經(jīng)理,并兼任了十多年的董事長,一直掌握著金城銀行的經(jīng)營管理大權(quán)。

    中南銀行1927年發(fā)行的5元兌換券(正反面)    

      19171927年,是金城銀行的初步發(fā)展時期。這一時期,它依靠與北京政府政治上、財政上的密切關(guān)系,交通銀行資金和業(yè)務(wù)上的特殊幫助,利用民族工商業(yè)發(fā)展的有利時機,采取各種經(jīng)營措施,諸如不斷增加資本、增設(shè)分支機構(gòu)、拓展附屬事業(yè)以及組織“北四行”聯(lián)營等,存款、放款、匯款等業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,實力急劇攀升,在全國重要銀行中所占比重顯著增大。到1927年底,除天津總行外,在北京、上海、漢口、蚌埠、南京、哈爾濱、鄭州、包頭、張家口、歸綏等地設(shè)立分支機構(gòu)14處。  

      1925年,馮玉祥率部開往西北,金城銀行遂派王軼陶到歸綏、包頭等地設(shè)置機構(gòu)。歸綏辦事處兼儲蓄處設(shè)于192576日,地址在歸化城小東街。辦事處經(jīng)營一般商業(yè)銀行的儲蓄、信托、倉庫、外匯等業(yè)務(wù)。當(dāng)時歸綏辦事處的商業(yè)存款和機關(guān)存款甚少,主要是吸收馮玉祥部的軍人存款。1927年,歸綏辦事處購買公債、庫券545萬元,其中購京綏鐵路債券支付券票面41914元,賬面金額為銀元25148元;購察哈爾地區(qū)地方債券票面1500元,賬面金額為銀元1500元。19273月,由于業(yè)務(wù)有限,金城銀行歸綏辦事處被裁撤。包頭儲蓄處成立于1925313日,地址在廣和公巷。19272月被裁撤。  

      金城銀行在廣設(shè)分支機構(gòu)的同時,還投資開辦具有一定規(guī)模的附屬企業(yè)。第一個附屬企業(yè)是通成貨棧公司。192011月,通成貨棧公司于天津成立。次年5月,設(shè)立無錫分公司;192210月,又于鄭州設(shè)立分公司;1924年,陜西分公司成立。時由于內(nèi)地戰(zhàn)區(qū)擴大,軍事紛擾,交通阻滯,貨物轉(zhuǎn)運困難,通成貨棧公司在成立后的前8年中皆有虧損,1926年,虧損1.6萬余元。針對這種情況,通成貨棧公司不得不改變營業(yè)范圍,逐步縮小貨棧業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而經(jīng)營棉、煤、糧的采購運銷,營業(yè)狀況始見好轉(zhuǎn)。1934年前后,金城銀行又在北京西直門、廣安門以及天津、張家口、大同、卓資山、旗下營等處設(shè)有貨棧,專營堆存雜糧、棉花或貸款、押匯業(yè)務(wù),隸屬于北京分行管轄。  

      金城銀行雖然沒有貨幣發(fā)行權(quán),但它利用中南銀行有貨幣發(fā)行權(quán)及華僑背景,于1923年聯(lián)合鹽業(yè)、大陸銀行與中南銀行在天津設(shè)立四行準(zhǔn)備庫,共同發(fā)行銀行券。1935年后,因國民黨財政部實行法幣政策,統(tǒng)一全國幣制,四行才被迫結(jié)束了鈔票發(fā)行業(yè)務(wù)。一般在天津發(fā)行的中南銀行鈔票印有“天津”字樣,可在北方各省流通。中南銀行兌換券面值有1元、5元、10元、50元、1005種,先后呈準(zhǔn)印制6次,印制額為2億元。發(fā)行鈔票雖可以幫助銀行降低成本、籌措資金,但也有可能因為濫發(fā)而引起擠兌風(fēng)潮,嚴重的可導(dǎo)致銀行倒閉。中南銀行紙幣的發(fā)行準(zhǔn)備,由于四行資金充裕,實力雄厚,在金融界、工商界頗具信譽,其紙幣在市面暢通無阻,深受廣大商民信賴。192310月至193512月,四行發(fā)行紙幣近4.6億元。②  

    中南銀行1931年發(fā)行的1元兌換券(正反面) 

      1927年,北洋軍閥垮臺后,金城銀行失去了原有的政治靠山。但其總經(jīng)理周作民通過政學(xué)系張群和錢新之的關(guān)系,積極向國民黨政府靠攏。為了應(yīng)付國民黨統(tǒng)治政權(quán)建立后的政治、經(jīng)濟局面,將經(jīng)營重心逐漸南移,加強長江流域各行的機構(gòu),同時在華南地區(qū)的廣州與香港等處添設(shè)新機構(gòu),建立起龐大的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),使金城銀行在以前發(fā)展的基礎(chǔ)上更上一層,進入了全盛時期。到19361月,總經(jīng)理處遷移到上海,周作民既任總經(jīng)理又兼任董事長,集大權(quán)于一身。  

      193777日,日本侵略者悍然發(fā)動“盧溝橋事變”,抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā),金城銀行從此進入畸形發(fā)展階段??谷諔?zhàn)爭爆發(fā)初期,儲戶紛紛提存,出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張,難以應(yīng)付的局面。時隔不久,提存風(fēng)潮過去后,金城銀行又進入了穩(wěn)定發(fā)展中。之后,日本侵略者占領(lǐng)了我國東北、華北、華東、華南等絕大部分地區(qū),并相繼扶植了“滿洲國”、華北王克敏、南京汪精衛(wèi)等漢奸政權(quán)。在此情況下,金城銀行積極調(diào)整經(jīng)營策略,采取了極為靈活的做法。先是在國民黨統(tǒng)治區(qū)的后方廣設(shè)分支機構(gòu),迅速地擴充重慶、昆明等分行的實力,并在重慶成立總經(jīng)理處,在大西南扎下腳跟。而后為方便聯(lián)絡(luò),調(diào)整原在華北、華東、東北分行的經(jīng)理人選,委派從日本留學(xué)回來的王毅靈(大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè),對國內(nèi)外經(jīng)濟頗有研究)出任天津分行的經(jīng)理,委派楊濟成、吳蘊齋分別出任北平分行、上海分行的經(jīng)理,讓他們與日本人周旋,使金城銀行在日偽占領(lǐng)區(qū)仍能得到較大的發(fā)展。三是金城銀行厚集所有可以運用的資金,利用抗戰(zhàn)時期通貨膨脹的機會,大肆地囤購物資,套購?fù)鈪R、黃金,經(jīng)營證券和房地產(chǎn)買賣,并積極投資鋼鐵、煤礦、化工、航運、貿(mào)易等方面的大小企業(yè)。金城銀行在抗戰(zhàn)前只有一些外幣債券,而在抗戰(zhàn)中積累的巨額外匯資金,總數(shù)達幾百萬美元之巨。  

      國民黨政府發(fā)動了反人民的全面內(nèi)戰(zhàn)后,金城銀行開始走上了風(fēng)雨飄搖、艱難圖存的日子。國民黨政府為了籌集大規(guī)模內(nèi)戰(zhàn)所需的經(jīng)費,委派人員 以“接收”敵偽資產(chǎn)為名,對包括民族資本在內(nèi)的許多資產(chǎn)進行“接收”,金城的通城公司也被迫解散。而且,財政趨于枯竭的國民政府為搜刮人民的財富,大肆推行惡性通貨膨脹政策,民生凋敝,百業(yè)荒廢,金城銀行的放款死滯較多,所投資的企業(yè)也虧多盈少,陷入極其困難的處境。更甚的是,政府控制的官僚資本銀行迅速膨脹,壟斷金融,金城銀行等民族資本銀行的生存空間急劇縮小。尤其是1948年發(fā)行“金圓券”時,國民黨政府迫令各商業(yè)銀行上交黃金和外匯資產(chǎn),又給金城銀行雪上加霜,無計可施的金城銀行只好上交部分黃金和外匯資產(chǎn),兌換“金圓券”來應(yīng)付國民黨政府,同時又將一部分外匯資產(chǎn)偷偷地轉(zhuǎn)移到香港,并向各分行職員發(fā)放“應(yīng)變費”,高級管理人員紛紛前住香港。  

      中華人民共和國成立后,金城銀行迎來了它的新生,先是周作民排除種種顧慮及壓力,由香港回到北京,并積極響應(yīng)國家政策決定召開董事會議,申請人民銀行派公股代表參加。1950814日,金城銀行在北京舉行第一次董事會議,周作民重新?lián)味麻L職務(wù),人民銀行派公股代表參加會議。會后,金城銀行在國家銀行的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行業(yè)務(wù)上的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,經(jīng)營狀況迅速好轉(zhuǎn)。  

      19519月,進一步成立公私合營性質(zhì)的北五行聯(lián)合總管理處,周作民任聯(lián)合董事會董事長。195355日,公私合營銀行聯(lián)合董事會和總管理處遷抵北京,聯(lián)合董事會設(shè)于北京西交民巷原大陸銀行舊址,總管理處設(shè)于西交民巷原金城銀行舊址。  

    注釋:  

     ①  中國銀行經(jīng)濟研究室:《中華民國二十六年全國銀行年鑒》,第A78頁。  

     ②  中國金融出版社:《中國近代紙幣史》200110月出版。  

       

                                    (作者:中國人民銀行呼和浩特中心支行)  

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  • 【史海鉤沉】金城銀行在內(nèi)蒙古設(shè)立機構(gòu)及經(jīng)營情況
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      金城銀行是近代舊中國著名的民族資本商業(yè)銀行,是近代中國金融勢力的代表——“北四行”的核心和支柱,是民族資本金融業(yè)的一個典型。  

      金城銀行系“金城湯池,永久堅固”之意。它于19175月創(chuàng)立,總行設(shè)于天津,在北京設(shè)總經(jīng)理處,是一家新式銀行。  

      在半封建半殖民地的舊中國,民族資本銀行建立以前,國內(nèi)已存在列強在華開設(shè)的外資銀行和中國政府開辦的官辦銀行以及民間創(chuàng)辦的帶有濃厚封建色彩的票號和錢莊。1917年,正值第一次世界大戰(zhàn)期間,西方列強忙于交戰(zhàn),無暇東顧,戰(zhàn)爭結(jié)束后還要醫(yī)治本國的戰(zhàn)爭創(chuàng)傷,其在華開設(shè)銀行的經(jīng)濟活動也相應(yīng)有所削弱,中國的民族工商業(yè)趁機蓬勃發(fā)展,民族工商業(yè)的迅速發(fā)展帶來了社會經(jīng)濟的繁榮,金融市場也隨之活躍起來。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對資金的需求逐漸增加,信用工具的采用也愈來愈廣泛,中國傳統(tǒng)的金融機構(gòu),如錢莊、票號等已無法適應(yīng)這種急劇變化的社會形勢,無法滿足巨額的資本需求,這就為中國銀行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展創(chuàng)造了必要條件,國人設(shè)立的現(xiàn)代新式銀行遂應(yīng)運而生。他們吸收存款,扶助工商業(yè),謀取利潤,互有補益。當(dāng)時國內(nèi)軍閥割地稱雄,連年內(nèi)戰(zhàn),政府財政嚴重困難,依靠借債度日。于是統(tǒng)治階級想通過創(chuàng)設(shè)銀行,增加財源,擺脫財政上的困境,謀取高額利潤。  

      這一時期,中國銀行業(yè)的發(fā)展進入了快速發(fā)展階段。19121927年,新設(shè)銀行多達313家,資本總額20余億元。其間,民營銀行的發(fā)展尤為顯著,共設(shè)立186家,這些銀行除因經(jīng)營不善而倒閉或被兼并外,1927年還在經(jīng)營并達到一定規(guī)模的仍有51家①。  

     

    金城銀行伍拾元儲蓄禮券(正反面)

      金城銀行創(chuàng)建時的投資人主要是皖系軍閥。安徽督軍倪嗣沖以其子倪幼丹為代表與安武軍后路局督辦王郅隆共同出面拉攏軍閥官僚,如陸軍次長徐樹錚、財政次長兼天津造幣廠監(jiān)督吳鼎昌、陸軍部經(jīng)理司司長陳國棟、山東省財政廳長曲卓新、長蘆鹽運使段永彬等,與交通銀行協(xié)理任振采、北京交通銀行經(jīng)理胡筆江、交通銀行稽核課主任周作民以及裕慶公銀號經(jīng)理郭善堂等一批金融界、工商界的人士共同籌資創(chuàng)辦了金城銀行。  

     

    中南銀行1927年發(fā)行的1元兌換券(正反面)

      金城銀行的發(fā)起人分為兩種類型:一類是在地方上擁有很大勢力的北洋軍閥、官僚及其代表人物,另一類是擁有豐富銀行管理經(jīng)驗的代表人物。金城銀行創(chuàng)立之初額定資本200萬元,先收四分之一,即50萬元。在第一次實收資本50萬元中,倪氏家族17萬元,王郅隆11萬元,徐樹錚、段永彬各5萬元,吳鼎昌3萬元,胡筆江2萬元,周作民、任鳳苞、李思浩、陶文泉各1萬元,陳國棟、曲卓新、曹汝霖、陳捷三人各5000元,其余五戶共1萬元。這些投資中,軍閥官僚投資45.2萬元,占90.4%;金融、工商業(yè)者及一般散戶投資4.8萬元,占9.6%。1919年,實收資本達到200萬元;1923年,增至500萬元;1927年,又增至700萬元。金城銀行歷屆董事長、董事和監(jiān)察人大都由這些發(fā)起人擔(dān)任。其中周作民連續(xù)擔(dān)任了三十多年的總經(jīng)理,并兼任了十多年的董事長,一直掌握著金城銀行的經(jīng)營管理大權(quán)。

    中南銀行1927年發(fā)行的5元兌換券(正反面)    

      19171927年,是金城銀行的初步發(fā)展時期。這一時期,它依靠與北京政府政治上、財政上的密切關(guān)系,交通銀行資金和業(yè)務(wù)上的特殊幫助,利用民族工商業(yè)發(fā)展的有利時機,采取各種經(jīng)營措施,諸如不斷增加資本、增設(shè)分支機構(gòu)、拓展附屬事業(yè)以及組織“北四行”聯(lián)營等,存款、放款、匯款等業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,實力急劇攀升,在全國重要銀行中所占比重顯著增大。到1927年底,除天津總行外,在北京、上海、漢口、蚌埠、南京、哈爾濱、鄭州、包頭、張家口、歸綏等地設(shè)立分支機構(gòu)14處。  

      1925年,馮玉祥率部開往西北,金城銀行遂派王軼陶到歸綏、包頭等地設(shè)置機構(gòu)。歸綏辦事處兼儲蓄處設(shè)于192576日,地址在歸化城小東街。辦事處經(jīng)營一般商業(yè)銀行的儲蓄、信托、倉庫、外匯等業(yè)務(wù)。當(dāng)時歸綏辦事處的商業(yè)存款和機關(guān)存款甚少,主要是吸收馮玉祥部的軍人存款。1927年,歸綏辦事處購買公債、庫券545萬元,其中購京綏鐵路債券支付券票面41914元,賬面金額為銀元25148元;購察哈爾地區(qū)地方債券票面1500元,賬面金額為銀元1500元。19273月,由于業(yè)務(wù)有限,金城銀行歸綏辦事處被裁撤。包頭儲蓄處成立于1925313日,地址在廣和公巷。19272月被裁撤。  

      金城銀行在廣設(shè)分支機構(gòu)的同時,還投資開辦具有一定規(guī)模的附屬企業(yè)。第一個附屬企業(yè)是通成貨棧公司。192011月,通成貨棧公司于天津成立。次年5月,設(shè)立無錫分公司;192210月,又于鄭州設(shè)立分公司;1924年,陜西分公司成立。時由于內(nèi)地戰(zhàn)區(qū)擴大,軍事紛擾,交通阻滯,貨物轉(zhuǎn)運困難,通成貨棧公司在成立后的前8年中皆有虧損,1926年,虧損1.6萬余元。針對這種情況,通成貨棧公司不得不改變營業(yè)范圍,逐步縮小貨棧業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而經(jīng)營棉、煤、糧的采購運銷,營業(yè)狀況始見好轉(zhuǎn)。1934年前后,金城銀行又在北京西直門、廣安門以及天津、張家口、大同、卓資山、旗下營等處設(shè)有貨棧,專營堆存雜糧、棉花或貸款、押匯業(yè)務(wù),隸屬于北京分行管轄。  

      金城銀行雖然沒有貨幣發(fā)行權(quán),但它利用中南銀行有貨幣發(fā)行權(quán)及華僑背景,于1923年聯(lián)合鹽業(yè)、大陸銀行與中南銀行在天津設(shè)立四行準(zhǔn)備庫,共同發(fā)行銀行券。1935年后,因國民黨財政部實行法幣政策,統(tǒng)一全國幣制,四行才被迫結(jié)束了鈔票發(fā)行業(yè)務(wù)。一般在天津發(fā)行的中南銀行鈔票印有“天津”字樣,可在北方各省流通。中南銀行兌換券面值有1元、5元、10元、50元、1005種,先后呈準(zhǔn)印制6次,印制額為2億元。發(fā)行鈔票雖可以幫助銀行降低成本、籌措資金,但也有可能因為濫發(fā)而引起擠兌風(fēng)潮,嚴重的可導(dǎo)致銀行倒閉。中南銀行紙幣的發(fā)行準(zhǔn)備,由于四行資金充裕,實力雄厚,在金融界、工商界頗具信譽,其紙幣在市面暢通無阻,深受廣大商民信賴。192310月至193512月,四行發(fā)行紙幣近4.6億元。②  

    中南銀行1931年發(fā)行的1元兌換券(正反面) 

      1927年,北洋軍閥垮臺后,金城銀行失去了原有的政治靠山。但其總經(jīng)理周作民通過政學(xué)系張群和錢新之的關(guān)系,積極向國民黨政府靠攏。為了應(yīng)付國民黨統(tǒng)治政權(quán)建立后的政治、經(jīng)濟局面,將經(jīng)營重心逐漸南移,加強長江流域各行的機構(gòu),同時在華南地區(qū)的廣州與香港等處添設(shè)新機構(gòu),建立起龐大的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),使金城銀行在以前發(fā)展的基礎(chǔ)上更上一層,進入了全盛時期。到19361月,總經(jīng)理處遷移到上海,周作民既任總經(jīng)理又兼任董事長,集大權(quán)于一身。  

      193777日,日本侵略者悍然發(fā)動“盧溝橋事變”,抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā),金城銀行從此進入畸形發(fā)展階段??谷諔?zhàn)爭爆發(fā)初期,儲戶紛紛提存,出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張,難以應(yīng)付的局面。時隔不久,提存風(fēng)潮過去后,金城銀行又進入了穩(wěn)定發(fā)展中。之后,日本侵略者占領(lǐng)了我國東北、華北、華東、華南等絕大部分地區(qū),并相繼扶植了“滿洲國”、華北王克敏、南京汪精衛(wèi)等漢奸政權(quán)。在此情況下,金城銀行積極調(diào)整經(jīng)營策略,采取了極為靈活的做法。先是在國民黨統(tǒng)治區(qū)的后方廣設(shè)分支機構(gòu),迅速地擴充重慶、昆明等分行的實力,并在重慶成立總經(jīng)理處,在大西南扎下腳跟。而后為方便聯(lián)絡(luò),調(diào)整原在華北、華東、東北分行的經(jīng)理人選,委派從日本留學(xué)回來的王毅靈(大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè),對國內(nèi)外經(jīng)濟頗有研究)出任天津分行的經(jīng)理,委派楊濟成、吳蘊齋分別出任北平分行、上海分行的經(jīng)理,讓他們與日本人周旋,使金城銀行在日偽占領(lǐng)區(qū)仍能得到較大的發(fā)展。三是金城銀行厚集所有可以運用的資金,利用抗戰(zhàn)時期通貨膨脹的機會,大肆地囤購物資,套購?fù)鈪R、黃金,經(jīng)營證券和房地產(chǎn)買賣,并積極投資鋼鐵、煤礦、化工、航運、貿(mào)易等方面的大小企業(yè)。金城銀行在抗戰(zhàn)前只有一些外幣債券,而在抗戰(zhàn)中積累的巨額外匯資金,總數(shù)達幾百萬美元之巨。  

      國民黨政府發(fā)動了反人民的全面內(nèi)戰(zhàn)后,金城銀行開始走上了風(fēng)雨飄搖、艱難圖存的日子。國民黨政府為了籌集大規(guī)模內(nèi)戰(zhàn)所需的經(jīng)費,委派人員 以“接收”敵偽資產(chǎn)為名,對包括民族資本在內(nèi)的許多資產(chǎn)進行“接收”,金城的通城公司也被迫解散。而且,財政趨于枯竭的國民政府為搜刮人民的財富,大肆推行惡性通貨膨脹政策,民生凋敝,百業(yè)荒廢,金城銀行的放款死滯較多,所投資的企業(yè)也虧多盈少,陷入極其困難的處境。更甚的是,政府控制的官僚資本銀行迅速膨脹,壟斷金融,金城銀行等民族資本銀行的生存空間急劇縮小。尤其是1948年發(fā)行“金圓券”時,國民黨政府迫令各商業(yè)銀行上交黃金和外匯資產(chǎn),又給金城銀行雪上加霜,無計可施的金城銀行只好上交部分黃金和外匯資產(chǎn),兌換“金圓券”來應(yīng)付國民黨政府,同時又將一部分外匯資產(chǎn)偷偷地轉(zhuǎn)移到香港,并向各分行職員發(fā)放“應(yīng)變費”,高級管理人員紛紛前住香港。  

      中華人民共和國成立后,金城銀行迎來了它的新生,先是周作民排除種種顧慮及壓力,由香港回到北京,并積極響應(yīng)國家政策決定召開董事會議,申請人民銀行派公股代表參加。1950814日,金城銀行在北京舉行第一次董事會議,周作民重新?lián)味麻L職務(wù),人民銀行派公股代表參加會議。會后,金城銀行在國家銀行的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行業(yè)務(wù)上的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,經(jīng)營狀況迅速好轉(zhuǎn)。  

      19519月,進一步成立公私合營性質(zhì)的北五行聯(lián)合總管理處,周作民任聯(lián)合董事會董事長。195355日,公私合營銀行聯(lián)合董事會和總管理處遷抵北京,聯(lián)合董事會設(shè)于北京西交民巷原大陸銀行舊址,總管理處設(shè)于西交民巷原金城銀行舊址。  

    注釋:  

     ①  中國銀行經(jīng)濟研究室:《中華民國二十六年全國銀行年鑒》,第A78頁。  

     ②  中國金融出版社:《中國近代紙幣史》200110月出版。  

       

                                    (作者:中國人民銀行呼和浩特中心支行)  

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